ICCSZ訊 歐洲電信運營商越來越重視通過并購交易提供多合一套餐服務(wù)。這有助于運營商同時維持其在固定服務(wù)和移動服務(wù)市場的份額。Ovum認為,隨著運營商們擁有通過其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供固定-移動捆綁服務(wù)的能力,歐洲地區(qū)的競爭將會繼續(xù)加劇。每一筆合并交易都有自己的背景故事,但是固移融合(FMC)是其中的主要驅(qū)動力。
Ovum歐洲市場分析師Laxmareddy Vittalapuram表示,F(xiàn)MC發(fā)展因5G、物聯(lián)網(wǎng)和新型OTT服務(wù)的出現(xiàn)而進一步受到推動。Ovum對2016-2018年歐洲市場的并購交易追蹤顯示,在過去兩年的81宗交易中,約40%是以FMC為中心目的。
隨著固定和無線的進一步融合,整合仍將繼續(xù)
近年來,歐洲電信運營商不僅面臨著日益激烈的競爭,同時監(jiān)管機構(gòu)的政策也愈發(fā)嚴苛。收入增長已經(jīng)停滯,但是網(wǎng)絡(luò)投資的需求卻沒有停止。運營商們不僅希望能夠盡可能降低成本,同時也試圖在現(xiàn)有市場上擴大規(guī)模并進入相鄰市場(例如固定到移動,從集成到物聯(lián)網(wǎng)等。)他們還試圖簡化自身網(wǎng)絡(luò),多數(shù)情況下,他們借助技術(shù)解決方案來實現(xiàn)這一目的,但同時也會通過拆分網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)給基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商(例如手機信號塔專營公司Cellnex Telecom和Telxius)來實現(xiàn)。這導(dǎo)致在過去幾個季度出現(xiàn)了大量的并購交易。
在過去兩年中,歐洲地區(qū)電信市場的并購主要是為了提供FMC服務(wù),而小型移動和固定服務(wù)運營商則是為了維持競爭力。最大的并購交易包括和記電訊的意大利資產(chǎn)和Veon(Wind)合并成立合資企業(yè)與意大利電信(Telecom Italia)進行抗?fàn)?。這筆交易中也存在FMC因素:和記電訊在意大利沒有固定網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),而Wind則是當(dāng)?shù)氐谌蠊潭ǚ?wù)和移動運營商。
在同一個品牌下同時擁有固定和移動服務(wù),對于歐洲和全球其他地區(qū)的電信運營商來說正愈發(fā)重要。英國電信(BT)對EE的收購,以及Liberty Global和沃達豐(Vodafone)在荷蘭成立的合資企業(yè),是最近由FMC推動的其他主要并購案例。
沃達豐正就收購Liberty Global持有的某些重疊歐洲資產(chǎn)進行談判,康卡斯特預(yù)計對Sky提出300億美元收購提案,Macquarie Infrastructure對丹麥電信公司TDC集團出價66億美元的收購提案,都將進一步增加歐洲市場的并購預(yù)期。
然而,沒有任何一筆歐洲并購交易似乎會徹底改變電信市場格局——每個國家大約有3-4個運營商。競爭管理機構(gòu)越來越擔(dān)心部分國家運營商數(shù)量的減少(例如,由于Orange對和記電訊奧地利資產(chǎn)的收購,導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厥袌龇?wù)價格的上漲),因此他們阻止了英國市場O2和3的合并交易,以及丹麥?zhǔn)袌鯰elia和Telenor的并購交易。
于過去相比,小規(guī)模的區(qū)域并購交易正變得更加普遍,部分是因為他們相對更容易融合。Ovum認為,這部分交易的重要性仍將持續(xù)。偶然的大型電信運營商合并——例如BT-EE和Wind–3,預(yù)計未來也會發(fā)生,但是超大規(guī)模的電信運營商在其核心通信市場可能已經(jīng)達到了他們所需的規(guī)模。他們未來的并購交易可能會把重點放在進入新市場和融合。
運營商也將繼續(xù)通過資產(chǎn)出售(例如,Sunrise瑞士公司將其移動鐵塔出售給了Cellnex,Altice計劃在法國通過SFR、在葡萄牙通過MEO出售約13000個信號塔)或者資產(chǎn)剝離(例如BT–Openreach,意大利電信–NetCo和Inwit,以及西班牙電信–Telxius)來精簡其網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),而這些都推動了進一步的并購。