歐洲電信市場并購交易不斷增加 固移融合成為關(guān)鍵推動力

  ICCSZ訊  歐洲電信運(yùn)營商越來越重視通過并購交易提供多合一套餐服務(wù)。這有助于運(yùn)營商同時維持其在固定服務(wù)和移動服務(wù)市場的份額。Ovum認(rèn)為，隨著運(yùn)營商們擁有通過其網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供固定-移動捆綁服務(wù)的能力，歐洲地區(qū)的競爭將會繼續(xù)加劇。每一筆合并交易都有自己的背景故事，但是固移融合(FMC)是其中的主要驅(qū)動力。

  Ovum歐洲市場分析師Laxmareddy Vittalapuram表示，F(xiàn)MC發(fā)展因5G、物聯(lián)網(wǎng)和新型OTT服務(wù)的出現(xiàn)而進(jìn)一步受到推動。Ovum對2016-2018年歐洲市場的并購交易追蹤顯示，在過去兩年的81宗交易中，約40%是以FMC為中心目的。

  隨著固定和無線的進(jìn)一步融合，整合仍將繼續(xù)

  近年來，歐洲電信運(yùn)營商不僅面臨著日益激烈的競爭，同時監(jiān)管機(jī)構(gòu)的政策也愈發(fā)嚴(yán)苛。收入增長已經(jīng)停滯，但是網(wǎng)絡(luò)投資的需求卻沒有停止。運(yùn)營商們不僅希望能夠盡可能降低成本，同時也試圖在現(xiàn)有市場上擴(kuò)大規(guī)模并進(jìn)入相鄰市場(例如固定到移動，從集成到物聯(lián)網(wǎng)等。)他們還試圖簡化自身網(wǎng)絡(luò)，多數(shù)情況下，他們借助技術(shù)解決方案來實(shí)現(xiàn)這一目的，但同時也會通過拆分網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)給基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商(例如手機(jī)信號塔專營公司Cellnex Telecom和Telxius)來實(shí)現(xiàn)。這導(dǎo)致在過去幾個季度出現(xiàn)了大量的并購交易。

  在過去兩年中，歐洲地區(qū)電信市場的并購主要是為了提供FMC服務(wù)，而小型移動和固定服務(wù)運(yùn)營商則是為了維持競爭力。最大的并購交易包括和記電訊的意大利資產(chǎn)和Veon(Wind)合并成立合資企業(yè)與意大利電信(Telecom Italia)進(jìn)行抗?fàn)?。這筆交易中也存在FMC因素：和記電訊在意大利沒有固定網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，而Wind則是當(dāng)?shù)氐谌蠊潭ǚ?wù)和移動運(yùn)營商。

  在同一個品牌下同時擁有固定和移動服務(wù)，對于歐洲和全球其他地區(qū)的電信運(yùn)營商來說正愈發(fā)重要。英國電信(BT)對EE的收購，以及Liberty Global和沃達(dá)豐(Vodafone)在荷蘭成立的合資企業(yè)，是最近由FMC推動的其他主要并購案例。

  沃達(dá)豐正就收購Liberty Global持有的某些重疊歐洲資產(chǎn)進(jìn)行談判，康卡斯特預(yù)計對Sky提出300億美元收購提案，Macquarie Infrastructure對丹麥電信公司TDC集團(tuán)出價66億美元的收購提案，都將進(jìn)一步增加歐洲市場的并購預(yù)期。

  然而，沒有任何一筆歐洲并購交易似乎會徹底改變電信市場格局——每個國家大約有3-4個運(yùn)營商。競爭管理機(jī)構(gòu)越來越擔(dān)心部分國家運(yùn)營商數(shù)量的減少(例如，由于Orange對和記電訊奧地利資產(chǎn)的收購，導(dǎo)致了當(dāng)?shù)厥袌龇?wù)價格的上漲)，因此他們阻止了英國市場O2和3的合并交易，以及丹麥?zhǔn)袌鯰elia和Telenor的并購交易。

  于過去相比，小規(guī)模的區(qū)域并購交易正變得更加普遍，部分是因?yàn)樗麄兿鄬Ω菀兹诤?。Ovum認(rèn)為，這部分交易的重要性仍將持續(xù)。偶然的大型電信運(yùn)營商合并——例如BT-EE和Wind–3，預(yù)計未來也會發(fā)生，但是超大規(guī)模的電信運(yùn)營商在其核心通信市場可能已經(jīng)達(dá)到了他們所需的規(guī)模。他們未來的并購交易可能會把重點(diǎn)放在進(jìn)入新市場和融合。

  運(yùn)營商也將繼續(xù)通過資產(chǎn)出售(例如，Sunrise瑞士公司將其移動鐵塔出售給了Cellnex，Altice計劃在法國通過SFR、在葡萄牙通過MEO出售約13000個信號塔)或者資產(chǎn)剝離(例如BT–Openreach，意大利電信–NetCo和Inwit，以及西班牙電信–Telxius)來精簡其網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)，而這些都推動了進(jìn)一步的并購。