職場(chǎng)高手是如何修煉的?如何成為“很職業(yè)”的人?

　　一個(gè)“錘子”引發(fā)的思考

　　聽一些職場(chǎng)老手評(píng)價(jià)別人的時(shí)候，他們都表示比較喜歡跟一類人合作，那就是所謂“很職業(yè)”的人。

　　這是把名詞當(dāng)形容詞來使用，表明找個(gè)人做事很靠譜，合作起來會(huì)非常舒服。

　　今天看了一篇文章《文藝青年羅永浩與工程師錢晨》，講了羅永浩錘子手機(jī)團(tuán)隊(duì)兩位核心人物的故事。

　　文中對(duì)CTO錢晨評(píng)價(jià)就可以總結(jié)為——“很職業(yè)”，他的加入給錘子科技帶來了質(zhì)的飛躍。

　　可以說沒有這位很職業(yè)的合伙人加入，羅永浩團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在可能還是一個(gè)做手機(jī)主題的小作坊。

　　牛人的故事暫不多敘，如何成為牛人才是我們更應(yīng)該關(guān)心的，那么如何做一個(gè)“很職業(yè)”的人呢?

　　以下幾方面需要不斷修煉：

　　三觀

　　世界觀，價(jià)值觀，人生觀的修煉

　　三觀決定了你做一件事請(qǐng)的動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定了你在一件事情上能堅(jiān)持多久。

　　尤其是現(xiàn)今的企業(yè)，在日新月異的市場(chǎng)環(huán)境里，如果沒有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)作支撐，很有可能會(huì)被各種困難打趴下。

　　世界觀

　　讓你感受到世間萬物發(fā)展變化的客觀規(guī)律，做符合客觀規(guī)律的事情，會(huì)少走很多彎路，也會(huì)讓結(jié)果更貼近目標(biāo)。

　　價(jià)值觀

　　讓你不會(huì)為短期利益而放棄更長遠(yuǎn)的理想，做有價(jià)值的人、做有價(jià)值的事、做有價(jià)值的企業(yè)，向用戶、向社會(huì)提供價(jià)值輸出。

　　人生觀

　　讓你找到工作與生活的平衡點(diǎn)，既不被工作所困，又不會(huì)丟失自己的生活。

　　三觀的修煉，能讓你體會(huì)到生活、工作中的樂趣，始終以積極的心態(tài)去面對(duì)每一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

　　如何修煉三觀?

　　長期來看，人的一生都是修煉三觀的歷程;

　　短期來說，讀書是最有效的方法，讀歷史、讀哲學(xué)、讀文學(xué)、讀人物傳記、讀經(jīng)典名著……這些看似沒用的東西，反倒是最有用的。(晨讀現(xiàn)在每天的讀經(jīng)典欄目也可以作為一種補(bǔ)充哦)

　　方法和知識(shí)

　　方法論

　　廣義的方法論，可以深度閱讀艾爾·巴比的《社會(huì)研究方法》這本書。

　　狹義的方法論，可以快速掌握麥肯錫處理問題的七步法。

　　掌握方法論，即使遇到之前沒有處理過的問題，也能有章法的去處理問題。

　　知識(shí)

　　人文科學(xué)、自然科學(xué)的知識(shí)，在業(yè)余時(shí)間應(yīng)該不斷補(bǔ)充。

　　行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)該在入行初期就快速掌握80%，剩余20%要靠不斷積累和更新保持知識(shí)的鮮活度。

　　專業(yè)的知識(shí)，要走在專業(yè)的前沿，盡可能成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。

　　技能和工具

　　技能

　　在國內(nèi)的企業(yè)環(huán)境，尤其是所有產(chǎn)業(yè)所有行業(yè)都面臨的巨大變革中，企業(yè)所有的人都需要有能力做具體的、能落地的事情。

　　這就需要掌握具體的技能，簡單到一塊磚該怎么搬，復(fù)雜到計(jì)算機(jī)程序該怎么寫，不同崗位必須掌握該崗位所需的技能。

　　工具

　　工欲善其事必先利其器，想要體現(xiàn)出職業(yè)化的素質(zhì)，崗位所需的工具一定要非常熟練地掌握。

　　另外，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，工具帶來的甚至不只是解決單點(diǎn)問題的一個(gè)器物而已，甚至工具會(huì)帶來知識(shí)、方法、思想(三觀)的變革。

　　比如微信，對(duì)企業(yè)來說，微信已經(jīng)不僅僅是一項(xiàng)營銷工具那么簡單了。從企業(yè)戰(zhàn)略、資源分配、組織架構(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)等各個(gè)層面都可能因?yàn)槲⑿胚@一個(gè)強(qiáng)有力的工具發(fā)生變革。

　　執(zhí)行力

　　執(zhí)行力來源于對(duì)公司戰(zhàn)略的理解、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)知。

　　所以，執(zhí)行力并不是憑空幻化出來的空中樓閣。

　　個(gè)人能力(三觀、方法知識(shí)、技能工具)足夠的條件下，充分理解公司戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并制定完整、詳細(xì)、合理的執(zhí)行計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理的科學(xué)方法一步一個(gè)腳印去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這才叫執(zhí)行力。

　　360在互聯(lián)網(wǎng)圈以執(zhí)行力強(qiáng)著稱，前段時(shí)間炒得非?；馃岬?60行車記錄儀，今天發(fā)布了一條公告，產(chǎn)品延遲一個(gè)月發(fā)布。

　　執(zhí)行力的高低，往往不是加班加多長時(shí)間、推動(dòng)事情有多么風(fēng)風(fēng)火火，而是執(zhí)行的策略是不是合理，執(zhí)行的路徑是不是通暢。沒有科學(xué)的執(zhí)行計(jì)劃做引導(dǎo)，越是辛苦，失敗的越快。

　　讓一切成為習(xí)慣

　　把以上四個(gè)要點(diǎn)的修行變成一種習(xí)慣，建立起“學(xué)習(xí)——思考——實(shí)踐——總結(jié)”的閉環(huán)，假以時(shí)日，你也能成為一位“很職業(yè)”的人。

　　今天講的職業(yè)化方法：三觀、知識(shí)、技能、執(zhí)行力、習(xí)慣，實(shí)際就是傳說中的MKASH原則。

　　其實(shí)也沒有那么神秘的，用咱中國話講，不就是：“道、法、術(shù)、器、悟”嘛!

　　來源：管理晨讀