職場(chǎng)中哪種人最容易輸

    例一：兔子又睡覺了

　　IT人士小張進(jìn)現(xiàn)在的公司已經(jīng)幾年時(shí)間了，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也算比較大的，可是最近有件事情很讓他胸悶。有個(gè)主管跳槽走了，空出來一個(gè)位置，按照資歷來說，這簡(jiǎn)直是小張的囊中之物，可是，到最后，這個(gè)位置卻被一個(gè)后進(jìn)公司的同事?lián)屓チ恕Ｐ埥?jīng)過仔細(xì)“考察”后發(fā)現(xiàn)，原來，在近幾次的重要任務(wù)中，那個(gè)同事表現(xiàn)十分出色，獲得了老板的賞識(shí);而且，他一直利用業(yè)務(wù)之間充電，善于把學(xué)到的新知識(shí)和技能運(yùn)用到工作中去，這一點(diǎn)深得老板心意，所以，一有空缺，老板馬上就想到了他。

　　專家分析：

　　古人云：“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在工作中，特別是IT業(yè)這樣的特殊行業(yè)，不進(jìn)則退。也許，小張一開始的能力比較強(qiáng)，但是，久而久之，松懈了繼續(xù)學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)開始陳舊，思路和創(chuàng)意也會(huì)“生銹”;并且，他忽視了“烏龜”的潛力，沒有充分注意到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，這場(chǎng)職場(chǎng)龜兔賽跑一樣輸在一個(gè)字上，“懶”。

　　案例二：兔子跑錯(cuò)路了

　　進(jìn)入職場(chǎng)五年，小周卻先后換了六份工作。小周屬于那種能力挺強(qiáng)的人，但也可能正是因?yàn)樗雷约耗芰?qiáng)，總有點(diǎn)自我感覺良好，跳槽和轉(zhuǎn)職也就比較隨意，因?yàn)楦鞣N各樣的理由而頻繁跳槽。至今，他還不知道自己將來到底想做個(gè)什么樣的人?，F(xiàn)在，他的收入才3000，這個(gè)收入，比他第一份工作并沒有增長多少。小周不禁感嘆，跳來跳去還是回到了原地。再看看以前不如自己的同學(xué)，似乎現(xiàn)在全都混的比他好。

　　專家分析：

　　小周在沒有明確目標(biāo)的情況下頻繁跳槽，導(dǎo)致職業(yè)長期不穩(wěn)定，不利于在一個(gè)職業(yè)上積累職業(yè)資本。對(duì)他來說，幾次跳槽都只是一種逃避或只是換了一下工作環(huán)境，本質(zhì)上并沒有體現(xiàn)職業(yè)生涯的進(jìn)步或跳躍。如果一只兔子在賽跑的時(shí)候舍近求遠(yuǎn)，那么，即使他是只兔子，又如何能跑的過烏龜呢?小周就是一只沒有仔細(xì)研究過路線，跑了遠(yuǎn)路甚至繞回起點(diǎn)的兔子。我們應(yīng)該為自己的將來做很好的職業(yè)規(guī)劃，無論你是烏龜還是兔子，這至少能幫助我們不跑冤枉路。

　　案例三：兔子被胡蘿卜田吸引住了

　　小李真是一個(gè)很有能力的人，憑他的能力，完全可以去一些著名的大公司工作。不過，他現(xiàn)在卻依然在一家小公司里任職。其實(shí)，四年前，小李在這個(gè)公司就已經(jīng)學(xué)不到任何新東西了，也沒有升職的機(jī)會(huì)。小李也想過跳槽，只是每當(dāng)他表露這個(gè)意思的時(shí)候，上司總會(huì)很體貼地允諾加薪什么的，小李心一軟就打消了念頭，而且，老實(shí)說，跳槽總有風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在這家公司還蠻穩(wěn)定的。于是，小李接連錯(cuò)過了好些跳槽的好機(jī)會(huì)。直到今天，32歲的小李突然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)原地踏步了很久，跟周圍同齡的人已經(jīng)差了好一截。

　　專家分析：

　　面對(duì)誘惑的時(shí)候，確實(shí)沒有多少人還能做出對(duì)的抉擇。就好像龜兔賽跑，兔子跑到一半看到了胡蘿卜田，很難控制自己不去大吃一頓，而且流連忘返，不舍離去。只是，我們?cè)诼殘?chǎng)中千萬不能只顧眼前，而沒有遠(yuǎn)見。像小李這樣，原公司早已不能為他提供發(fā)展的空間，可他懼怕風(fēng)險(xiǎn)，安于現(xiàn)狀，難以取舍，最終錯(cuò)過了職業(yè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。優(yōu)柔寡斷是我們職場(chǎng)生涯的一大障礙。

　　案例四：兔子被裁判給坑了

　　王先生最近一直郁郁寡歡，他做的是廣告策劃，有自己的一套風(fēng)格?？墒牵袝r(shí)候客戶不滿意，小王堅(jiān)持自己的風(fēng)格，甚至和他的上司爭(zhēng)論起來，表示“那些客戶根本不懂策劃，要打出公司的品牌就應(yīng)該有個(gè)性一點(diǎn)。”在爭(zhēng)論中，他可是一點(diǎn)情面也沒留給上司。當(dāng)面沒什么，可是當(dāng)上司的上司準(zhǔn)備提拔一些人的時(shí)候，小王的名字從來都不在名單上，因?yàn)樯纤緩膩頉]有推薦過他，寧愿推薦一些能力不如他的人。而且這樣的事不是一次兩次了。

　　專家分析：

　　有自己的個(gè)性和獨(dú)特的風(fēng)格固然沒錯(cuò)，然而，這并不意味著可以置辦公室政治于不顧。很多時(shí)候，上司對(duì)我們來說，就相當(dāng)于裁判。是裁判制定規(guī)則而不是運(yùn)動(dòng)員。如果龜兔賽跑，裁判要求兔子在規(guī)定的跑道上跑，兔子偏偏不聽，那他自然是贏不了烏龜?shù)?，只有出局的危險(xiǎn)。其實(shí)，只要裁判不吹黑哨，作為一只兔子，你又何必與他爭(zhēng)的面紅耳赤呢。得罪了裁判，就是輸了比賽，小王得好好改一下自己的脾氣了。畢竟讓上司接受想法也并不只有爭(zhēng)論一種途徑。