職場被雷劈?不同狀況不同分析教你如何避雷
訊石光通訊網(wǎng)
2011/6/21 14:26:46
處方一:好態(tài)度,不變應(yīng)萬變
雷來了,首先要關(guān)注的是態(tài)度,好態(tài)度能讓自己盡快鎮(zhèn)定下來,從而把握溝通機(jī)會,為事情提供轉(zhuǎn)機(jī)。
“震來虩虩,笑言啞啞”,心情悲怒驚哀,再怎么復(fù)雜,也要先呼一口氣,讓自己鎮(zhèn)定下來。處理任何事情的第一步是處理好自己的情緒。上司罵人這事兒無論在中國還是世界,都是職場典型怪現(xiàn)象。古人云:上位者威。位子坐高了,上位者想形成對下屬的壓力就自然而然會通過斥責(zé)的方式建構(gòu)自己的氣場。那在這種氣場下,硬頂絕對不是個好方向,一顆從容微笑的心加上一張鎮(zhèn)定思考的臉,或許是個不錯的選擇。
“躋于九陵,勿逐,七日得”,登上山陵高處暫時躲避一下,隔上一段時間自有轉(zhuǎn)圜的機(jī)會。剛被雷劈了,慌亂恐懼是沒有用的,而公然頂撞,也會讓上司老板難堪,影響到他的威信形象,不論上司自己到底有沒有錯,直接的頂撞首先會給他留下你不虛心、不接受批評的形象,從而最終影響到個人在公司的發(fā)展。
Sunny的上司是個記性不太好的易怒型中年男人,本就記性不好,再加上工作事情太多,更容易忘事,經(jīng)常忘了工作安排給誰、安排了什么,就更會暴躁起來。Sunny被批了幾次之后就在想,直接告訴上司是他自己忘了安排,這樣不是不行,還會讓上司心生隔閡,于是她就試著每天主動提交一份很簡單的工作內(nèi)容匯報(bào)郵件,上司也是個聰明人,在建立了一個有效的工作溝通機(jī)制之后,Sunny再也沒有因?yàn)樯纤镜膲挠浶园ちR了,同時上司還把Sunny的工作方法普及到整個部門,并且越來越倚重Sunny。
《周易》的建議首先是穩(wěn)定上司老板怒火與避開責(zé)難的鋒芒,再緩求“平反”的機(jī)會。
處方二:真假雷,情勢巧判斷
上司發(fā)火兒,原因紛繁復(fù)雜,需要對問題進(jìn)行從表到里的深層情勢判斷。比如小Ray工作每次都完成得不錯,但就是早上愛遲到,在公司里嘻嘻哈哈,可偏偏上司是個嚴(yán)肅古板的人,就對小Ray總是橫挑眉毛豎挑眼。小Ray本也不知道自己為什么總遭雷劈,但由于同事里的好人緣兒,一個在公司比較資深的姐姐告訴她是因?yàn)樗男袨檫^于隨便,不符合上司對工作氛圍的要求。
這是一個典型的“情緒雷”,易經(jīng)中說“震行無眚”,也就是自己并沒有嚴(yán)重的錯誤,在這樣的境遇下,老板發(fā)火是因?yàn)樗榫w上的不滿,并不是真雷,但是如果處理不好,會讓假雷變成真雷。小Ray調(diào)整了自己的心態(tài)和行為,也漸漸得到了老板的認(rèn)可。
處方三:迎雷而上的技巧
另一類型的雷屬于“需求雷”,老板有問題需要解決,希望看到推動,通過發(fā)火施加壓力。這樣的雷情僅僅憑好的態(tài)度是無法化解。迎雷而上,勇于接招,也許反而會為自己在領(lǐng)導(dǎo)面前博得一個出位的機(jī)會。
Chris和幾個同事剛剛忙完在外地舉辦的經(jīng)銷商大會,但是這次大會因?yàn)槌霈F(xiàn)一些失誤,同時市場競爭的激烈程度也遠(yuǎn)比去年激烈,導(dǎo)致成交量卻比上次下滑了30%?;貋砗缶捅簧纤九^蓋臉地責(zé)罵了一頓,“你們是怎么搞的!”幾個人都很委屈,認(rèn)為自己已經(jīng)很盡力了,面對上司指責(zé)敢怒不敢言。Chris沉默了一下,對上司說:“這是我的責(zé)任,這次經(jīng)銷商大會的失誤在于準(zhǔn)備不足,我們會在下個月的另一個展會上加倍努力,爭取彌補(bǔ)這次大會的缺失。”上司還是不依不饒地表達(dá)不滿,但臨走丟下一句話,讓Chris負(fù)責(zé)下次的展會,而同事們看到Chris為他們頂了雷也都很感謝他,下個月的展會籌備大家齊心協(xié)力,交了一份滿意的答卷。從此,Chris也成了上司最信任的助手。
老板是老大,打雷難避免。只有掌握了好態(tài)度第一、情勢準(zhǔn)確判斷、適時迎雷而上三大避雷技巧,才能不怕雷,轉(zhuǎn)化雷,甚至變雷為寶。