職場好人緣：如何修煉職場友誼？

　　職場友誼“傷不起”

　　“現(xiàn)在覺得‘職場上沒有真正的朋友’是一句至理名言。”話道此處，坐在記者對面的莎莎呷了一口咖啡，從原公司跳槽已經(jīng)兩個多月的她至今也無法釋懷。

　　一年前，由于性格靦腆，剛?cè)挝坏纳⒉惶珪鲃优c同事打交道，吃飯、午休、下班總獨自一人，直到玲的出現(xiàn)。

　　起初莎莎也只是與玲保持同事間的友誼，互相客氣客氣就完事了。但時間長了，莎莎覺得這個比自己大三歲的女孩也不錯，于是除了一起上下班，周末還相約購物，最后熟到互聊彼此的感情史。

　　半年后，玲在公投后升職成了部門組長，莎莎也特意買了禮物給予祝賀?？删驮诹岙?dāng)上組長后，一切發(fā)生了改變，起初是莎莎邀玲一起吃午餐、回家，玲總以工作忙拒絕，后來莎莎邀她周末逛街，她也不去了。

　　后來一個關(guān)系不錯的同事告訴莎莎，玲在背后說了她不少事，抱怨她工作能力差，做事懶惰，甚至說莎莎的男朋友也是從他的前女友手里搶來的。

　　憤怒中的莎莎找玲大吵一架，從此之后的莎莎就再也沒有好日子過了。所有休假一律以各種借口不給批準(zhǔn)，常常加班，有時候周末還要繼續(xù)工作。

　　實在負(fù)荷不了重壓的莎莎只好選擇辭職，莎莎說，她現(xiàn)在才明白，當(dāng)初玲選擇找她玩，無非就是想要她手中的那張選票罷了。

　　沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益

　　在華夏心理網(wǎng)資深心理咨詢師荀炎看來，職場友誼之所以脆弱易碎是因為維系這種關(guān)系的是利益。“盡管大家不愿意這么想，但這就是一個客觀存在。在這里，利益只是一個中性詞，因為人都有維護(hù)自我利益的本能，所謂的情感關(guān)系，本質(zhì)上也是一種利益的交換。當(dāng)情感和其他現(xiàn)實層面的東西疊加在一起時，究竟取誰舍誰，取決于對成本的核算。”

　　荀炎認(rèn)為任何一段關(guān)系都是交換關(guān)系，真正的交換關(guān)系都是以公平為前提的，因此，人們需要遵循公平原則。只不過情感方面的公平被掩蓋在其他層面之下了。人們捫心自問一下，任何一段關(guān)系每個人都不可能只付出或者只獲取。

　　在情感利益的交換平臺上，人之所以會跟另一個人成為朋友，一定有相互之間需要的東西，并且在交往中相互得到滿足。如果一方滿足不了，關(guān)系肯定無法長久維系。

　　是朋友還是錯覺

　　然而，且不論這段關(guān)系的開始就動機不純，即使原本是一對真心相待的朋友，當(dāng)一方得到了升遷的機會，彼此之間都會產(chǎn)生微妙的變化，也許一方變得有些頤指氣使，也許是另一方先變得冷言冷語。而不管哪一方有所改變，彼此都覺得內(nèi)心不舒服，并且有可能因此結(jié)束這段關(guān)系。

　　荀炎告訴記者，這種行為的轉(zhuǎn)變來自人的一種錯覺。

　　在一幅沒有任何背景的畫面上，誰都明白兩條平行直線是不會相交的，而一旦背景添加了密密麻麻的小方塊，人們就會認(rèn)為這兩條直線并不平行。這就說明，背景越復(fù)雜，人的心理越會有這種錯覺感。

　　而在職場中，任何一方角色的轉(zhuǎn)變，相當(dāng)于這個人在變復(fù)雜，這個人每復(fù)雜一層，帶來的錯覺就會對彼此的內(nèi)心產(chǎn)生一種擾動。

　　事實上，由于人本質(zhì)的自我性，這種錯覺，以及帶來的擾動都非常正常。人們之所以會因為這種擾動而覺得內(nèi)心不舒服，恰恰在于他們錯誤地認(rèn)為這種擾動是不正常的。他們依然認(rèn)為彼此之間還是應(yīng)該保持此前那種簡單、淡定的感覺。

　　但人生總是由簡單到復(fù)雜的，如果現(xiàn)在的你不僅僅需要保護(hù)與這個朋友之間的情感關(guān)系，你就不可能像當(dāng)初只擁有這段關(guān)系時那么全力以赴了。因此，在復(fù)雜的環(huán)境中依然期待簡單，這是一種對自己也是對對方的苛求。如果我們都能看清楚這一點，在你經(jīng)歷這些關(guān)系變化的時候也就不會那么難受了。

　　職場友誼如何修煉

　　招數(shù)一：調(diào)整認(rèn)識

　　職場關(guān)系之所以出現(xiàn)問題是源自我們的認(rèn)知錯覺，想當(dāng)然地用簡單的思維處理復(fù)雜的事。因此，第一步需要調(diào)整認(rèn)知，看清楚職場關(guān)系處在一個復(fù)雜的利益平臺，需要尊重自己和對方的職業(yè)角色，學(xué)會在職業(yè)角色和生活角色中保持界限感。

　　招數(shù)二：坦誠相對

　　兩個親如兄弟的主持人，一方突然得了獎，另一方打電話告訴他，“兄弟我嫉妒你，雖然我知道這樣不應(yīng)該，但這一刻我真很難受。”這樣的坦誠不但不會讓對方覺得受傷，反而會因這件事帶來的疙瘩很快消散。

　　坦誠是維系關(guān)系的核心點。試想，如果升遷的一方告訴對方，“作為上司，我有時候特糾結(jié)，我特想幫你，但是我有我的職業(yè)角色，不知道你是否能理解我。如果不能理解，我很遺憾，但即使你離開我，我也不會覺得你做得不對，因為，我應(yīng)該要照顧到你的感受。”相信這番肺腑之言會得到真心朋友的寬容。

　　相反，如果彼此之間都做不到以誠相待，那么該受質(zhì)疑的應(yīng)該是自己而不是對方。

　　招數(shù)三：女性思維向男性思維靠攏

　　職場思維大多是男性思維的呈現(xiàn)，以目標(biāo)為導(dǎo)向、計劃性等等。因為男性更有現(xiàn)實感，界限更明確，會減少情感的介入，對自我的認(rèn)知也更清晰。而女性思維從古至今就是情感性思維，所以職場對于女性而言遇到的感情困擾更常見。

　　這也就不難理解，為什么說職場女性應(yīng)該像男人。