劉德音卸任！臺(tái)積電總裁魏哲家接任董事長(zhǎng)，面臨三大挑戰(zhàn)

  ICC訊 臺(tái)積電總裁魏哲家6月4日接替即將退休的劉德音接下董事長(zhǎng)一職，臺(tái)積電進(jìn)入由魏哲家全面掌舵時(shí)代。在過去6年里，魏哲家?guī)ьI(lǐng)臺(tái)積電面對(duì)前所未見的增長(zhǎng)與發(fā)展，未來他將面臨地緣政治等3項(xiàng)重大挑戰(zhàn)。但魏哲家也是被創(chuàng)辦人張忠謀譽(yù)為“準(zhǔn)備最齊全的CEO”。

  魏哲家于2018年出任總裁以來，半導(dǎo)體從科技供應(yīng)鏈的一環(huán)轉(zhuǎn)變?yōu)橹忻栏?jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。與此同時(shí)，全球疫情引發(fā)的空前芯片短缺，導(dǎo)致主要經(jīng)濟(jì)體為強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性，紛紛將芯片制造引入國內(nèi)。

  這些趨勢(shì)讓臺(tái)積電成為焦點(diǎn)。這家英偉達(dá)、蘋果、AMD和高通的長(zhǎng)期供應(yīng)商不再只是一家成功的芯片制造商，同時(shí)也被視為關(guān)鍵地緣政治資產(chǎn)。

  隨著重要性大幅提高，臺(tái)積電也迎來大幅增長(zhǎng)。

  過去6年里，臺(tái)積電市值暴增近2倍，截至5月28日，臺(tái)積電市值高達(dá)22.4萬億元新臺(tái)幣（6992 億美元）。盡管全球經(jīng)濟(jì)不景氣，但在此期間，收入和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)了一倍多。

  然而，為持續(xù)領(lǐng)先英特爾和三星電子，臺(tái)積電必須投入龐大資本。臺(tái)積電2023年資本支出從2018年的108億美元提高至304.5億美元。臺(tái)積電2023年的研發(fā)支出也從2018年的28億美元提高至58億美元。

  報(bào)道指出，魏哲家6月4日就任臺(tái)積電董事長(zhǎng)后，將面臨一連串新舊挑戰(zhàn)，其中最大的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)超過他個(gè)人所能掌控，那就是“地緣政治”。

  前臺(tái)積電高端主管表示，“地緣政治仍然是公司領(lǐng)導(dǎo)者始終需要應(yīng)對(duì)的主要不確定因素和關(guān)鍵任務(wù)之一。這無疑是一項(xiàng)艱巨任務(wù)。”分析稱，不確定因素包括美國前總統(tǒng)特朗普是否會(huì)贏得即將到來的大選，是否會(huì)出現(xiàn)新的地緣政治動(dòng)態(tài)，以及美國對(duì)中國臺(tái)灣芯片產(chǎn)業(yè)和臺(tái)積電的態(tài)度如何。

  魏哲家面臨的第2大挑戰(zhàn)則是臺(tái)積電本身的增長(zhǎng)。臺(tái)積電現(xiàn)有的員工人數(shù)已從2018年的48000人，增長(zhǎng)到76000多人，員工也比以往更為多元。

  第3大挑戰(zhàn)是整個(gè)芯片產(chǎn)業(yè)面臨的典范轉(zhuǎn)移。全球芯片大廠為追求更強(qiáng)大的電腦運(yùn)算能力，致力縮小晶體管面積的同時(shí)，也開始探索更先進(jìn)的方式，以創(chuàng)新方式集成鏈接芯片。

  魏哲家就任總裁初期，臺(tái)積電大多數(shù)的生產(chǎn)制造都集中在中國臺(tái)灣，但近年來臺(tái)積電展開空前的全球性擴(kuò)張，首次在日本和德國成立生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)，并在美國興建20年來首座先進(jìn)芯片廠。

  前臺(tái)積電主管表示，魏哲家個(gè)性謙卑，但有不服輸?shù)膹?qiáng)大意志。他也以熟練的管理技能和牢固的客戶關(guān)系而聞名，尤其是擅長(zhǎng)與蘋果等要求嚴(yán)格的客戶打交道。據(jù)芯片業(yè)界人士，魏哲家的做法是，他從不過度承諾，但總是交出超乎客戶預(yù)期的成果?！八芤杂押玫姆绞皆谂c人打交道和處理事務(wù)時(shí)下定決心，而且他對(duì)制造業(yè)務(wù)有著非常扎實(shí)的了解。”

  “我們都喜歡和魏哲家合作，”一位芯片開發(fā)商高管說，他的公司是臺(tái)積電的客戶?！凹词刮覀冋?wù)摰氖嵌▋r(jià)等嚴(yán)肅而緊張的話題，他也能讓氣氛變得輕松?！?

  魏哲家出生于中國臺(tái)灣中部南投縣，他走上了一條略顯不尋常的半導(dǎo)體行業(yè)前沿之路。他畢業(yè)于中國臺(tái)灣“交通大學(xué)”，獲得電氣工程學(xué)位，但獲得了耶魯大學(xué)的博士學(xué)位，而耶魯大學(xué)傳統(tǒng)上并不被認(rèn)為是領(lǐng)先的工程學(xué)院。

  畢業(yè)后，魏哲家在德州儀器、意法半導(dǎo)體和特許半導(dǎo)體制造公司（現(xiàn)為格芯）工作，然后于1998年加入臺(tái)積電。

  據(jù)其大學(xué)學(xué)長(zhǎng)稱，魏哲家從小就“表現(xiàn)出以冷靜和積極的態(tài)度處理關(guān)鍵事務(wù)和嚴(yán)重情況的能力”。這種特質(zhì)無疑將幫助他應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)和問題。

  或許最重要的是，魏哲家得到了張忠謀的信任。臺(tái)積電創(chuàng)始人表示，魏哲家雖然可能不是來自最受尊敬的工程學(xué)院，但他作為CEO的培訓(xùn)非常完整。

  “他在研發(fā)、制造和運(yùn)營方面都有經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面也有經(jīng)驗(yàn)，”張忠謀說?！八且晃粶?zhǔn)備充分的CEO，在多個(gè)方面都有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。”