ICCSZ訊 2019年1月15日,《2019訊石深圳光通信發(fā)展論壇暨年度總結(jié)大會》在深圳國匯大酒店成功舉辦,超160家企業(yè)將近300余人相聚鵬城,共慶訊石2018尾牙,展望光通信2019!
一年又如許,萬事更須忙。2018年光通信行業(yè)發(fā)生了很多大事件,在2019開年之際,我們來看看嘉賓們在以《2018通信市場發(fā)展總結(jié)與2019展望》為主題的論壇環(huán)節(jié)精彩討論。
本次論壇由中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院首席科學家唐雄燕博士主持,參與討論的嘉賓有優(yōu)博創(chuàng)副總經(jīng)理盧勇博士、新易盛業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)張金雙、飛昂通訊首席運營官王祚棟、中電41所渠道總監(jiān)孫利鋒、清遠市億源通光電科技有限公司運營副總鄭玉龍博士,他們向參會人員分享了自己的獨到見解。以下是論壇紀要:
【中國聯(lián)通唐雄燕】:關(guān)于過去的2018年,我想在座各位應(yīng)該都有自己的理解,那么先請大家各自談?wù)剬τ?018年的體會。
【優(yōu)博創(chuàng)盧勇】:2018年我們主要做了兩個工作,一個是開源,體現(xiàn)為開拓新客戶與新產(chǎn)品。我們在2018年進一步拓展了日本、韓國、北美的市場,當然中國依然是我們大本營與重點市場。新產(chǎn)品方面,如5G前傳、中傳、回傳等產(chǎn)品,還有超寬帶10G PON,NG PON2的產(chǎn)品,以及涉及100G傳輸OTN網(wǎng)絡(luò)的相應(yīng)產(chǎn)品,我們都已掌握。另外一個是節(jié)流,我們在工作中推廣精益思想,應(yīng)用于產(chǎn)線管理,前端研發(fā)項目的導(dǎo)入。
【新易盛張金雙】:新易盛在2018年堅持我們一貫的作風——“踏實”。踏實地與客戶溝通交流,踏實地根據(jù)客戶與市場需求研發(fā)新產(chǎn)品。歷經(jīng)20年,新易盛在產(chǎn)品的領(lǐng)先性上,也一直與業(yè)界保持同步。
【飛昂通訊王祚棟】:2018年我印象最深的有兩點,其一是價格下滑的很厲害,其二是產(chǎn)品升級換代的要求更高。面對這樣的環(huán)境,飛昂通訊作為一個初創(chuàng)企業(yè),兩點顯得尤為重要,一是扎扎實實做好產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品線的擴展,另外就是做好既有的產(chǎn)品服務(wù)好我們的客戶,爭取和客戶實現(xiàn)雙贏。
【中電41所孫利鋒】:我通俗點講,2018年給我的感受就是一個字“累”。去年一直奔波在運營商與各個光模塊廠商之間,雖然“累”,但收獲也是蠻多的。在這個過程中我接觸了很多人,也感受到這個行業(yè)蓬勃的發(fā)展。在這個紅海市場中,究竟你能取得什么樣的成績,跟你的付出還是有很大的關(guān)系。不管你是開源還是節(jié)流,最終比拼的還是你的綜合能力。
【清遠億源通鄭玉龍】:從一個管理者的角度來看,可以總結(jié)為“一波未平,一波又起”。首先是市場需求上,4G雖然在中國覆蓋率很高,但實際上在世界上覆蓋率并不是特別高,在這樣的情況下5G又來了。另一波就是世界政治經(jīng)濟政治格局的變化,對我們充滿一定的挑戰(zhàn)。所以管理者需要建議一個能夠應(yīng)付變化的組織。
【中國聯(lián)通唐雄燕】:大家都從自身的角度談了對2018的印象,看起來企業(yè)也都還是信心滿滿的。那么面對未來的不確定性,大家覺得哪些方面會存在挑戰(zhàn)與顧慮?最大的風險在于什么地方?
【優(yōu)博創(chuàng)盧勇】:從我們公司的角度來看,存在技術(shù)與市場兩個不確定性。一個是2018年被稱為硅光的元年,對于光模塊公司來說,硅光未來在它的縱深和產(chǎn)品覆蓋面上會有多大的進展?這個不確定性將對我們行業(yè)產(chǎn)生比較大的影響。另外,每一個大規(guī)模商用的產(chǎn)品到了爬坡階段,價格就開始跳水式、斷崖式地下降。企業(yè)由此面臨著交付與成本控制的壓力,這也是很大的一個挑戰(zhàn)。
【新易盛張金雙】:2018年國際形式的動蕩、企業(yè)的并購、貿(mào)易戰(zhàn)帶來的對中國市場的沖擊,影響還是比較大的。我們認為存在挑戰(zhàn)與顧慮的主要有:首先是5G這個新熱點的節(jié)奏會有多快?它的量能有多大?這一點我們非常關(guān)心。另外,市場肯定跟國際大形勢強相關(guān),如果政治局勢穩(wěn)定,互通貿(mào)易比較順暢,那我們的銷售或者需求肯定也會越來越旺盛。所以未來的政治經(jīng)濟形勢也是我們關(guān)心的不確定的一方面。
【飛昂通訊王祚棟】:對于我們國內(nèi)芯片企業(yè)來講,市場需求量的不確定性的挑戰(zhàn)最終會傳導(dǎo)到上游芯片企業(yè),這是其一。另外,我們直面國際競爭,產(chǎn)品開發(fā)周期、交付的保障也存在很大的挑戰(zhàn),這也是需要我們扎扎實實做好的一個工作。
【中電41所孫利峰】:我們作為研究所面臨的挑戰(zhàn)可能會更多一些。首先從國際形勢上來說,在2018年中國電科四十多家成員單位里面已經(jīng)有22家被列為美國禁運。另外是民營產(chǎn)品方面,在運營商市場低價打折的情況下,我們的物料管理和投入能否滿足跳崖式的價格下降,這對我們國有體制來說是一個最大的挑戰(zhàn),而且具有很大的不確定性。還有一方面是在光器件廠商這一塊兒,我們的定制化服務(wù)能不能做到高效貼近用戶,這對我們來說存在挑戰(zhàn)。
【清遠億源通鄭玉龍】:從經(jīng)濟學的角度看,就是需求跟供應(yīng)的挑戰(zhàn);從技術(shù)管理的角度來看,就是技術(shù)推動與需求拉動不斷地交互。我比較擔心的是行業(yè)需求是否被過度放大?技術(shù)推動太樂觀,可是市場消費的需求并沒有跟上,因此投入得不到回報或者回報變慢。我們要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、嚴肅地看待每一個需求。
【中國聯(lián)通唐雄燕】:未來確實有很多風險,包括技術(shù)變革、市場競爭的壓力。當然也還會有很多機遇存在。在這種環(huán)境下,大家有沒有什么問題趁此機會與臺上的嘉賓討論的?
【現(xiàn)場觀眾】:我們國家很多技術(shù)和產(chǎn)品需要走向海外,那么在國際貿(mào)易中如何規(guī)避如美國的“貿(mào)易調(diào)整援助計劃”中的中國被列為非遵從名單的約束?各位專家有沒有什么好的方法分享?
【優(yōu)博創(chuàng)盧勇】:我們與北美很多大的設(shè)備商運營商在合作,在我們看來,在北美要想把業(yè)務(wù)做大,最重要的一點就是一定要注重專利保護。比如我們在項目初期就申請了專利,這樣在上量了之后可以很完善地保護產(chǎn)品不會受到一些技術(shù)瓶頸或者技術(shù)壁壘。至于你剛剛說的國際貿(mào)易物流方面的這些問題,看其他專家能否回答。
【清遠億源通鄭玉龍】:臺灣廠商實際上也經(jīng)歷過這樣的事情,遇到這樣的問題,有兩個策略:首先是面對它,提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新,提升自身的能力;另外就是轉(zhuǎn)移,但轉(zhuǎn)移也要有轉(zhuǎn)移的能力。這樣的轉(zhuǎn)移不是今天才發(fā)生,這個趨勢一直在,有人成功有人失敗。
【中國聯(lián)通唐雄燕】:國際貿(mào)易問題確實對我們影響很大,當前時代我們都需要進出口,一方面要認真研究相關(guān)法律,另一方面要做好充分的準備。幾位嘉賓剛剛講到了可能面對的挑戰(zhàn),那接下來我們聊一聊看到的一些機遇。大家目前都認為5G是一個新的機遇,都說5G要與垂直行業(yè)結(jié)合,這其中又面臨很多不確定性。你們怎么看5G這個機遇,都在做一些什么準備?
【優(yōu)博創(chuàng)盧勇】:關(guān)于5G,我在想以后中國會不會更多的是5G室外基站與室內(nèi)BOX的組合?因為目前北美已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的情況。如果是這樣,將對我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)造成比較大的變革。比如做光纖到戶產(chǎn)品、寬帶產(chǎn)品的,未來的生存壓力會比較大。
【中國聯(lián)通唐雄燕】:中國的FTTH覆蓋面已經(jīng)比較廣,那么5G做固定無線接入還有沒有必要?實際上還是有一定市場的,因為還有一些比較偏遠的地方還沒有覆蓋FTTH,另外還有一個市場就是企業(yè)市場。當然至少在今年4G還會是一個主要的投資所在,4G和5G將在很長一段時間并存,5G并不能馬上取代4G。
【新易盛張金雙】:真正推動4G爆發(fā)式發(fā)展的是智能手機的出現(xiàn),那么對于5G來講,5G的三大類應(yīng)用場景是否是這樣的殺手級業(yè)務(wù)?物聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛、人工智能、智慧城市,還是要看怎么觸發(fā)用戶的需求。新易盛一直在與設(shè)備商、運營商進行緊密的交流,希望能更聚焦在滿足用戶需求上。
【41所孫利鋒】:對于5G這一塊,作為儀器儀表廠,我們要把儀器儀表智能化、云數(shù)據(jù)化,降低運營商對一線操作人員的標準和要求,提高運營商對儀器儀表的使用效率和人員開支。5G到來之后,對測試的需求可能會有一個爆發(fā)式的增長,我們已經(jīng)做好準備。
【清遠億源通鄭玉龍】:面對5G的到來,清遠億源通也在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上增加了數(shù)據(jù)中心、5G產(chǎn)品創(chuàng)新的應(yīng)用,這是必須要做的準備。從整個4G的發(fā)展,你會發(fā)現(xiàn)是軟硬的結(jié)合,所以如何靠互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),或是所謂的獨角獸企業(yè),從5G的基礎(chǔ)建設(shè)的基礎(chǔ)上開發(fā)出更多的場景化應(yīng)用,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展很重要的基礎(chǔ)。運營商最終肯定不是靠硬體建設(shè)來收費,而是靠服務(wù)跟內(nèi)容盈利。
感謝幾位嘉賓的分享,盡管有各種各樣的挑戰(zhàn),但是大家能看到我們光通信行業(yè)還是充滿生機的,也有非常好的前景,大家都在為未來做好準備。
結(jié)語:2018年是好是壞都已成為過去,2019年到來,又是新的市場新的格局。展望2019,光通信產(chǎn)業(yè)鏈將會迎來豐收之年。這一年,5G前期部署和高速光纖網(wǎng)絡(luò)將是運營商的投資重點,光傳輸設(shè)備市場將保持低個位數(shù)增長,光器件市場長期前景樂觀,光纖光纜需求保持上升態(tài)勢。行業(yè)之士仍需保持激情,繼續(xù)戰(zhàn)斗!