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全球四大設(shè)備廠商合演最激烈排位賽

摘要:從幾家巨頭發(fā)布的財報來看,各家業(yè)績分化明顯,與此前的你追我趕相比,可謂是幾家歡喜幾家愁,開始進入激烈的排位賽。

  ICCSZ訊    相比于華為的高調(diào),諾基亞8月4日發(fā)布Q2財報一事則顯得尤為低調(diào),當然,在此不久前,老牌電信巨頭愛立信發(fā)布財報的時候也沒有表現(xiàn)出足夠的自信與張揚。至此,全球電信行業(yè)四巨頭僅中興通訊尚未公布2016年H1財報,根據(jù)中國上市公司的普遍規(guī)律,預(yù)計在8月底前也將發(fā)布。

  8月4日晚,諾基亞發(fā)布的2016年Q2財報顯示,諾基亞第二季度凈銷售額為63.3億美元,同比下降11%,運營利潤下降了39%。7月25日,華為發(fā)布上半年報,銷售收入367.64億美元,同比增長40%,營業(yè)利潤率12%,較去年同期的18%有下降。7月19日,愛立信發(fā)布2016年Q2財報,顯示,愛立信第二季度收入63.2億美元,同比下降11%,凈利潤為1.87億美元同比下降26%。

  從幾家巨頭發(fā)布的財報來看,各家業(yè)績分化明顯,與此前的你追我趕相比,可謂是幾家歡喜幾家愁,開始進入激烈的排位賽。

  市場還有多少可能性

  根據(jù)2016年上半年財報來看,歐洲兩大通信巨頭總體表現(xiàn)不如人意,出現(xiàn)了比較明顯的下滑趨勢。

  從愛立信的財報細分來看,愛立信的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備收入為31.3億美元,同比下降14%;全球服務(wù)收入為28.6億美元,同比下降7%;支持解決方案收入僅3.4億美元,同比下降7%。而諾基亞數(shù)據(jù)在細分市場同樣有所下降,作為營收的主要構(gòu)成,超寬帶網(wǎng)絡(luò)部門的移動網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)凈銷售額有所下降,約占諾基亞通信整體業(yè)務(wù)下降總量的80%。IP網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用業(yè)務(wù)也有所下降,但是得益于超寬帶網(wǎng)絡(luò)部門固定網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的增長,這部分凈銷售額下降才得以部分抵消。而諾基亞創(chuàng)新科技,第二季度凈銷售額同比下降11%。

  市場研究公司Strategy Analytics戰(zhàn)略高級分析師楊光曾指出,無線通信設(shè)備市場具有明顯的周期性,行業(yè)普遍的觀點認為以10年為一個代際周期。當前,正處于4G代際的穩(wěn)定周期,5G要到2020年商用,4G已經(jīng)在發(fā)達國家部署成熟,并在中國、東南亞、中東、拉美等國家地區(qū)規(guī)模建設(shè)。而據(jù)GSMA的預(yù)測,到2020年,全球LTE用戶數(shù)將從現(xiàn)在的10億增長到38億,而LTE在無線技術(shù)中所占的份額將從現(xiàn)在的15%增長到44%,行業(yè)增長空間仍然巨大。而4G以及未來的5G,將成為四大通信巨頭爭奪的焦點。

  然而,歐洲兩大通信巨頭在華為、中興兩個中國通信企業(yè)面前,已經(jīng)沒有了曾經(jīng)保持的競爭優(yōu)勢。特別是隨著華為中興在無線通信技術(shù)領(lǐng)域幾十年積累帶來的規(guī)模突破、技術(shù)趕超,在4G方面的競爭已經(jīng)從最初的技術(shù)競爭,演變?yōu)榘夹g(shù)、成本控制、供貨能力等為核心構(gòu)成的綜合性競爭。尤其是在近3年的爆發(fā)式發(fā)展的中國市場,綜合競爭已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)。在這樣的競爭格局中,華為中興的推進速度遠超諾基亞和愛立信,在競爭中獲得了大部分的市場份額。而競爭中的諾基亞和愛立信則顯得尤為保守,在與華為、中興的競爭中份額被大幅蠶食。

  最激烈的排位賽

  然而,在同樣的產(chǎn)業(yè)趨勢下我們發(fā)現(xiàn),中國兩大通信巨頭與歐洲兩大巨頭卻有著不同的走向,這也促使全球電信四大巨頭走向最激烈的排位賽。

  2016年H1財報發(fā)布后,愛立信方面稱,為了應(yīng)對移動寬帶投資需求的下降,愛立信將執(zhí)行一系列重要舉措來進一步推動提升效率和降低成本,其目標是在2017年期間節(jié)省10億美元的成本和效率項目。而面對銷售額11%的下降,諾基亞CEO則表示,會繼續(xù)快速推進公司整合和成本效益縮減;并稱7月13日與三星簽署雙方專利交叉授權(quán)范圍,并期待以此對第三季度凈銷售額產(chǎn)生積極影響。據(jù)介紹,協(xié)議實施后到2016年底,諾基亞將在專利及品牌授權(quán)的幫助下使得年凈銷售額增長至9.5億歐元。

  從愛立信和諾基亞的舉措中我們發(fā)現(xiàn),作為行業(yè)巨頭,兩家歐洲企業(yè)有著共同的應(yīng)對策略,即提高效率、降低成本,但仍然打算固守在既有的市場范圍內(nèi),對于未來市場的布局、技術(shù)的拓展等長線發(fā)展的發(fā)面則極少有打算。

  從長遠看,無線通信設(shè)備市場的發(fā)展趨勢可能確實會面臨一個根本性的轉(zhuǎn)變,需要設(shè)備廠商盡早開始準備。

  相比于愛立信和諾基亞的固守,華為、中興兩家中國通信廠商則在尋求新的市場機遇,對新市場的拓展和加強研發(fā)投入,成為華為中興擺脫電信業(yè)周期規(guī)律,尋求持續(xù)性、穩(wěn)定性增長的突破口。

  華為持續(xù)多年的高強度研發(fā)投入已經(jīng)取得了顯著成效,在相當多細分技術(shù)領(lǐng)域超越愛立信取得了全球領(lǐng)先。中興通訊近6年累計研發(fā)投資超過500億元,2016年一季度研發(fā)投入甚至達到了營收的13%。更重要的是,華為、中興在最為核心的芯片領(lǐng)域同樣布局已久,兩家目前均有自主研發(fā)的芯片公司——華為海思和中興微電子。

  另外,綜合多方報道數(shù)據(jù),截至目前,華為已經(jīng)在全球部署了200多張LTE商用網(wǎng)絡(luò),LTE足跡覆蓋了全球六大洲,進入全球140多個首都城市以及九大金融中心,并逐步擴大市場領(lǐng)先優(yōu)勢。不過,華為的問題在于,當市場占有率達到一定水平時將會面臨運營商多供應(yīng)商策略的抑制。同時,在單體規(guī)模最大的北美市場,華為一直無法進入,這將限制華為的高增長勢頭。

  而中興,在國內(nèi)無線市場位居第二,在某些細分市場已經(jīng)躍居第一。在知名研究機構(gòu)Gartner近期發(fā)布的題為“2016年LTE網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施魔力象限”的報告中,中興通訊成功入選Gartner魔力象限領(lǐng)導(dǎo)者。報告中提到,中興通訊正持續(xù)不斷與運營商一起演示、測試、互操作其先進技術(shù),比如Massive MIMO和Cloud Radio,以圖獲取更多的市場份額。同時,中興通訊近期正在大力推廣Pre5G平臺,通過可商用的幾個5G技術(shù),在4G現(xiàn)網(wǎng)上進行部署。

  通過分析我們可以發(fā)現(xiàn),全球電信行業(yè)四巨頭的競爭已經(jīng)明顯的演化為中國和歐洲兩大陣營的比拼。雖然當前正處于4G代際的穩(wěn)定周期,市場整體容量已經(jīng)固化,但是,相比于愛立信和諾基亞組成的歐洲陣營的固守,以華為中興為代表的中國陣營已經(jīng)將目光放在了未來,搶先在下一個市場中落腳。

  作為全球經(jīng)濟的重要組成部分,電信業(yè)的發(fā)展成就了無數(shù)知名企業(yè),愛立信、阿爾卡特、朗訊、諾基亞、西門子、北電網(wǎng)絡(luò)、摩托羅拉,以及國內(nèi)的華為中興、大唐電信等。然而,在一輪輪行業(yè)大發(fā)展中不少企業(yè)因各種各樣的原因被淘汰:曾經(jīng)的電信設(shè)備巨頭北電網(wǎng)絡(luò)消失了;摩托羅拉也完全放棄了電信設(shè)備制造業(yè)務(wù)并最終委身他人;阿爾卡特與朗訊先是合并后又被諾基亞收入囊中,離開了我們的視線……

  現(xiàn)在,市場競爭或?qū)⑦M入最精彩的部分,而華為、中興對于未來的投資,必將助其占據(jù)競爭的先機。

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