美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的5G戰(zhàn)略：已進(jìn)入預(yù)商用測(cè)試

　　“Verizon 5G已進(jìn)入預(yù)商用測(cè)試”

　　專(zhuān)訪(fǎng)Verizon院士歐陽(yáng)曄博士 詳解美國(guó)第一大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的5G和物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略

　　作為美國(guó)第一大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，Verizon Wireless(威瑞森)是美國(guó)四大運(yùn)營(yíng)商中技術(shù)創(chuàng)新最為激進(jìn)的一家，在率先商用美國(guó)第一張3G和4G LTE網(wǎng)絡(luò)后，Verizon在近日宣布完成了5G技術(shù)規(guī)范的制定和外場(chǎng)測(cè)試，根據(jù)計(jì)劃，Verizon將在2017年提供5G商用。

　　7月13日，Verizon的院士(Fellow)歐陽(yáng)曄博士接受了記者的獨(dú)家采訪(fǎng)。歐陽(yáng)曄是Verizon歷史上最年輕的院士，在Verizon全球17萬(wàn)員工中，他是Verizon 41位院士中僅有的2位華人科學(xué)家之一，移動(dòng)通信大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的國(guó)際知名專(zhuān)家，也是美國(guó)最早致力于移動(dòng)通信領(lǐng)域大數(shù)據(jù)技術(shù)研究的科學(xué)家之一。采訪(fǎng)中，歐陽(yáng)曄分別從產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新的兩大視角闡述了5G技術(shù)及物聯(lián)網(wǎng)在美國(guó)的發(fā)展情況。

　　與全球合作的5G生態(tài)系統(tǒng)

　　從全球范圍來(lái)看，美國(guó)和韓國(guó)的5G時(shí)間表比較領(lǐng)先。通信業(yè)界普遍的共識(shí)是5G商用時(shí)間成熟大約為2020年，5G的標(biāo)準(zhǔn)可能會(huì)在2018年底前確立。但Verizon近日宣布，已經(jīng)完成了自己與合作伙伴的5G技術(shù)規(guī)范初稿。

　　“2015年8月，Verizon就成立了5G技術(shù)論壇，Verizon Wireless、阿爾卡特-朗訊、思科、愛(ài)立信、英特爾、LG、諾基亞、高通和三星均參與其中。”歐陽(yáng)曄說(shuō)。

　　據(jù)了解，Verizon此次完成的5G技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也將會(huì)被手機(jī)制造商和供應(yīng)商所采用。此外，Verizon已在新澤西州、馬薩諸塞州、得克薩斯州多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行預(yù)商用測(cè)試5G。

　　歐陽(yáng)曄向記者介紹，Verizon 5G預(yù)商用試驗(yàn)的目標(biāo)是加快創(chuàng)新步伐，通過(guò)5G無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)向客戶(hù)提供更好的服務(wù)。此前，在多住戶(hù)單元環(huán)境的傳播和滲透測(cè)試中，Verizon已經(jīng)驗(yàn)證了毫米波系統(tǒng)的可能性，其中包括對(duì)家庭內(nèi)不同位置的CPE(客戶(hù)端設(shè)備)的性能及傳播測(cè)試。

　　雖然Verizon與科技公司在5G網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行合作密切程度已經(jīng)超過(guò)了4G網(wǎng)絡(luò)，但也依然在積極尋求與國(guó)際運(yùn)營(yíng)商的合作，并于6月24日與韓國(guó)KT公司在Verizon總部簽署了合作協(xié)議，兩者將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)功能虛擬化(NFV)、軟件定義網(wǎng)絡(luò)(SDN)和千兆技術(shù)上展開(kāi)合作。實(shí)際上，在5G無(wú)線(xiàn)規(guī)范、預(yù)商用試驗(yàn)市場(chǎng)上，Verizon已經(jīng)經(jīng)歷了好幾個(gè)關(guān)鍵的里程碑，接下來(lái)，Verizon會(huì)繼續(xù)與運(yùn)營(yíng)商及廠(chǎng)商合作，推動(dòng)商用部署的5G生態(tài)系統(tǒng)。

　　加快物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用

　　與此同時(shí)，Verizon在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開(kāi)始高歌猛進(jìn)，發(fā)布了《Reengineering the world(再造世界)》白皮書(shū)報(bào)告。

　　在5G的生態(tài)系統(tǒng)中，5G技術(shù)允許使用其他技術(shù)，如LTE-Advanced的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接和低功耗、寬領(lǐng)域的技術(shù)或窄帶寬的物聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始紛紛涉足物聯(lián)網(wǎng)，擁有美國(guó)最大的4G LTE網(wǎng)絡(luò)，以及物聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的緊密集成的生態(tài)系統(tǒng)是Verizon在“連接”方面的優(yōu)勢(shì)。

　　“我們的生態(tài)系統(tǒng)建立在Thing Space云平臺(tái)上，這個(gè)平臺(tái)可以簡(jiǎn)化物聯(lián)網(wǎng)(IoT)應(yīng)用程序，幫助開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)程序，加快物聯(lián)網(wǎng)的采用。因?yàn)樗?，物?lián)網(wǎng)不再只停留在工業(yè)或企業(yè)層面。當(dāng)然，我們也可以在全球范圍內(nèi)管理你的機(jī)器對(duì)機(jī)器(M2M)設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)提供的全球IP網(wǎng)絡(luò)的無(wú)線(xiàn)連接。”歐陽(yáng)曄介紹，基于這個(gè)平臺(tái)，Verizon的專(zhuān)家可以幫助消費(fèi)者開(kāi)發(fā)量身定制的計(jì)劃。

　　Verizon在其白皮書(shū)中指出，隨著數(shù)十億智能設(shè)備連接世界各地，物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)重構(gòu)制造業(yè)、醫(yī)療、能源及公共事業(yè)、農(nóng)業(yè)科技、金融服務(wù)等八大行業(yè)。這些行業(yè)正試圖通過(guò)建立物聯(lián)網(wǎng)，來(lái)調(diào)整自身的戰(zhàn)略和商業(yè)模式。

　　在萬(wàn)物互聯(lián)中，人們不得不面對(duì)的另一個(gè)問(wèn)題是連接中的設(shè)備存在被攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，歐陽(yáng)曄向記者介紹，Verizon物聯(lián)網(wǎng)的安全資格認(rèn)證(IOT SC)可以幫助保護(hù)用戶(hù)的數(shù)據(jù)，在現(xiàn)有的安全基礎(chǔ)上，額外增加OTT安全層來(lái)保護(hù)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和應(yīng)用程序。比如，使用數(shù)字證書(shū)來(lái)降低被攻擊成功的可能性。

　　運(yùn)營(yíng)商在物聯(lián)網(wǎng)上的發(fā)力，使得該行業(yè)得以迅速發(fā)展，根據(jù)第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)測(cè)，到2020年全球?qū)碛?50億個(gè)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，并帶來(lái)3000億美元的利潤(rùn)。但在美國(guó)市場(chǎng)，早于Verizon推出M2M應(yīng)用平臺(tái)的AT&T在美國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，市場(chǎng)份額高達(dá)43%。Verizon想在該領(lǐng)域超越老對(duì)手AT&T，仍有一段路要走。

　　向罷工員工妥協(xié) 轉(zhuǎn)型路仍漫長(zhǎng)

　　如何向互聯(lián)網(wǎng)和云端成功轉(zhuǎn)型，是國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商面臨的共同問(wèn)題。在國(guó)外，AT&T為了轉(zhuǎn)型，開(kāi)展自我革命，對(duì)28萬(wàn)員工再培訓(xùn);在國(guó)內(nèi)，廣東電信試水鼓勵(lì)員工有償離職，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展，并沒(méi)有讓Verizon的轉(zhuǎn)型之路一帆風(fēng)順，在Verizon選擇拋售其有線(xiàn)資產(chǎn)，并將一些業(yè)務(wù)外包給海外工人后，近4萬(wàn)名固網(wǎng)員工選擇罷工。

　　雖然Verizon的CEO Lowell McAdam在罷工之初態(tài)度強(qiáng)硬，稱(chēng)“做好了充足的準(zhǔn)備”，沒(méi)有絲毫讓步的意思，但在罷工持續(xù)月余后，Verizon還是與美國(guó)通信工人工會(huì)(CWA)和國(guó)際電子工人兄弟會(huì)(IBEW)達(dá)成協(xié)議。

　　這場(chǎng)罷工，不僅使Verizon的FiOS(光纖寬帶服務(wù))訂單受到影響，其無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)的設(shè)備升級(jí)也變得緩慢。為了平息罷工，Verizon不得不停止其固網(wǎng)業(yè)務(wù)的外包工作，在美國(guó)增加新的工作崗位，并與工人簽署新的4年合同。在該協(xié)議中，Verizon被要求在未來(lái)4年內(nèi)為這些員工加薪10.9%。

　　“轉(zhuǎn)型依然在路上。”歐陽(yáng)曄說(shuō)。隨著用戶(hù)對(duì)視頻業(yè)務(wù)需求的不斷增長(zhǎng)，Verizon正在嘗試將其龐大的移動(dòng)用戶(hù)，轉(zhuǎn)換為廣告貨幣化的受眾群，并通過(guò)合資、并購(gòu)不斷擴(kuò)大自己的數(shù)字媒體業(yè)務(wù)。內(nèi)容迎合數(shù)字趨勢(shì)，或許能讓視頻和在線(xiàn)廣告成為Verizon的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎，發(fā)現(xiàn)更多的創(chuàng)收機(jī)會(huì)。

　　(文中歐陽(yáng)曄觀(guān)點(diǎn)僅代表自己，不代表所供職單位)