聯(lián)通將與西班牙電信成立大數(shù)據(jù)公司

　　ICCSZ訊   內(nèi)部人士向紫金山證實，上周聯(lián)通總裁辦公會已確定與西班牙電信成立合資公司一事，籌備組業(yè)已成立，不久合資公司就將掛牌。

　　根據(jù)協(xié)議，合資公司總資本為1億元，其中聯(lián)通出資6000萬元人民幣，西班牙電信出資4000萬元。由聯(lián)通寬帶公司旗下專事運營位置數(shù)據(jù)的北京新時訊無限傳媒廣告有限公司牽頭籌備，籌備組組長為該廣告公司總經(jīng)理李振軍。

　　據(jù)了解，合資公司將在中國市場開展基于位置的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，比如精準(zhǔn)營銷等。聯(lián)通同時還在與澳大利亞電訊進(jìn)行談判，有望成立一家車聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)大數(shù)據(jù)服務(wù)公司。

　　一直以來，運營商被認(rèn)為擁有最為豐富的數(shù)據(jù)金礦。國內(nèi)三大運營商當(dāng)中，聯(lián)通對大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)起步相對較早，2012年就開始建立集中的大數(shù)據(jù)平臺，計劃把所有IT核心的數(shù)據(jù)、網(wǎng)元側(cè)的數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)，乃至與外部合作和關(guān)聯(lián)企業(yè)或者第三方交換的數(shù)據(jù)，全部整合，形成能夠反映企業(yè)全景、客戶全景、所有產(chǎn)品/渠道的大數(shù)據(jù)平臺。這個平臺采用大數(shù)據(jù)技術(shù)處理海量數(shù)據(jù)，并且能夠?qū)⒉煌枨?、不同業(yè)務(wù)有效整合，為上層應(yīng)用提供定制化的服務(wù)。

　　隨后幾年，聯(lián)通推出了一些大數(shù)據(jù)服務(wù)，與其他運營商的大數(shù)據(jù)分析只為內(nèi)部經(jīng)營提供決策不同的是，聯(lián)通同時積極進(jìn)行內(nèi)外服務(wù)的嘗試。比較有名的是查詢流量使用量的“流量詳單”業(yè)務(wù)，與招商銀行成立的招聯(lián)公司也是利用聯(lián)通大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)控開展互聯(lián)網(wǎng)金融，上海聯(lián)通的戶外廣告屏效果評估和商鋪選址，與螞蟻金服的小額貸款征信等等，可以說是領(lǐng)跑了運營商的大數(shù)據(jù)經(jīng)營。

　　此次與西班牙電信成立合資公司，可以看做是聯(lián)通進(jìn)一步加大大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的決心。雖然公司初期是定位在位置信息服務(wù)的大數(shù)據(jù)服務(wù)，但是未來有計劃進(jìn)一步整合其他類型數(shù)據(jù)，以形成結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分析，提高數(shù)據(jù)含金量。

　　從聯(lián)通已有的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)來看，主要的收益來自于出售用戶數(shù)據(jù)分析報告和按需定制的數(shù)據(jù)模型，收入規(guī)模不是很大，且無一個穩(wěn)定的產(chǎn)品形態(tài)，而且這些報告和模型還要依賴第三方形成，聯(lián)通自己的開發(fā)能力還跟不上。與西班牙電信結(jié)盟，再通過社會化人才的補充，聯(lián)通有望彌補短板，加快大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的步伐，奪得運營商大數(shù)據(jù)的先機。

　　不過，有專家認(rèn)為，運營商雖然掌握了海量數(shù)據(jù)，但受限于體制、投資回報、能力和用戶隱私約束等，在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上的收益可能不如想象的美好。

　　專家指出，大數(shù)據(jù)運營商需要的一次性投入是幾十億規(guī)模的，而后續(xù)還有高額的運營成本、開發(fā)成本，但是大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)值回報還不成比例。

　　在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中，客戶最感興趣的其實就是精準(zhǔn)營銷，但要做到足夠精準(zhǔn)并有效營，用戶數(shù)據(jù)就要開放更具體，用戶隱私和安全如何保障，實際上還是一個灰色地帶。

　　另外，在大數(shù)據(jù)商業(yè)化之后，數(shù)據(jù)安全也會成為一個問題。目前運營商的海量數(shù)據(jù)擁有者是分散的，有集團公司、各省分公司、IT支撐和數(shù)據(jù)分析供應(yīng)商、專業(yè)公司等，比如亞信就喊出了大數(shù)據(jù)運營的口號，這些分散的出口，在商業(yè)利益的誘惑下，會不會走急功近利的路子，是一個很大的問號。

　　當(dāng)下，困擾運營商在大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大展宏圖的仍然是國企的體制，“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往會問“這個有價值，為什么不做?”，他們能做到法無禁止便可為。但肩負(fù)更多國企使命、社會責(zé)任的電信運營商，卻不得不先考慮“這個有哪些風(fēng)險”?”，一位運營商人士感嘆。