中興通訊去年凈利大增94% 內(nèi)外兼修聚焦4G商機

　　ICCSZ訊   中興通訊近日發(fā)布的2014年財報可謂靚麗。財報顯示，國內(nèi)市場實現(xiàn)營業(yè)收入405.8億元人民幣，占整體營業(yè)收入的49.8%。國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入408.9億元，占整體營業(yè)收入的50.2%。同時，中興通訊實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤26.3億元，同比增長94.0%，基本每股收益為0.77元。

　　中興通訊去年能取得如此喜人的成績離不開其轉型謀變。業(yè)內(nèi)人士表示，中興通訊聚焦“運營商、政企、消費者”三大主流市場，并圍繞“新興領域”布局，提出新的M-ICT 萬物移動互聯(lián)戰(zhàn)略，要求應時代和客戶而變，重塑CGO 酷公司。不過，在一片“欣欣向榮”之際，中興通訊仍應穩(wěn)中求進，繼續(xù)堅持戰(zhàn)略轉型策略，如終端、設備市場上應與時俱進，進一步提升市場競爭力，才能在4G戰(zhàn)場上游刃有余。

　　穩(wěn)中求進，中興全年凈利潤增94%

　　3月25日，中興通訊發(fā)布2015年年報。受益于國內(nèi)TD—LTE、LTE FDD系統(tǒng)設備，以及國際4G手機、3G手機收入的增長，銷售規(guī)模和盈利水平都上了新臺階。中興通訊全年實現(xiàn)營收814.7億元，較上年增長8.3%;凈利潤26.3億元，較上年增長94%。其中，中興國內(nèi)市場實現(xiàn)營收405.8億元，占比49.8%。國際市場實現(xiàn)營收408.9億元，占比50.2%。如此喜人的業(yè)績自然離不開其多方面布局。

　　4G方面，其基站發(fā)貨量繼續(xù)翻番，全球市場份額占比超過25%，涉及標準的LTE基本專利超過800余件，全球占比13%。其中國內(nèi)4G建設,運營商網(wǎng)絡業(yè)務實現(xiàn)收入468億元,同比增長15%，成為收入增長的主要增量。并且，4G設備及4G手機占比提升，綜合毛利率提升2.2個百分點至31.6%。

　　無線產(chǎn)品方面，中興推全年無線產(chǎn)品收入同比增長20%，國內(nèi)無線產(chǎn)品的增長達到115%。此外，中興通訊與中國超過20個城市簽署協(xié)議，計劃發(fā)展高功率無線充電系統(tǒng)。

　　手機終端方面，中興此前成立終端事業(yè)部獨立運營，取得良好成績。終端整體出貨量為1億，其中4800萬為智能手機。4G智能手機占比達到60%。同時，通過“全球+”布局在國際市場獲得穩(wěn)定增長，海外市場發(fā)貨占比超過70%，其中美國整體市場份額躋身第四;亞太市場智能機同比發(fā)貨增長100%，LTE智能機增長500%; 歐洲LTE智能機發(fā)貨同比增長超過800%;拉美主流智能機同比增長580%;中東非洲同比增長400%。

　　張弛有道，內(nèi)外策略終顯山露水

　　需要指出的是，中興通訊能取得如此好的成績離不開近年來轉型謀變之道。值得一提的是內(nèi)外兼修之道取得良好效果。

　　唯物辯證法認為，內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)，它決定著事物發(fā)展的基本方向。近年來中興通訊在內(nèi)部組織架構赫和人事變動凸顯其對“內(nèi)因”的重視。2013年12月31日，中興通訊宣布進行戰(zhàn)略、組織和人事調(diào)整。據(jù)悉，該公司將成立獨立運營的終端事業(yè)部，同時，政企網(wǎng)事業(yè)部也將提升為獨立運營的二級部門。如此一來，各個部門有明確的分工協(xié)作，自然生產(chǎn)效率得到明顯提高。

　　而外因上，中興通訊的專利經(jīng)營日益增強。據(jù)WIPO(世界知識產(chǎn)權組織)發(fā)布的最新數(shù)據(jù)，中興通訊憑借2179件專利位居2014年全球國際專利(簡稱PCT)專利申請第三。中興通訊連續(xù)第5年穩(wěn)居PCT專利申請全球前三甲,也是中國唯一連續(xù)5年獲此殊榮的企業(yè)。并且在終端運營過程中，中興通訊向“精品戰(zhàn)略”之路迎頭并進。據(jù)悉，中興通訊目前砍掉了40%的機型，細分市場，重點打造語音、安全、拍照等一系列手機終端。

　　此外，中興通訊持續(xù)強化市場。目前，在國內(nèi)市場，中興通訊深化開放渠道拓展，投資1億元進行渠道建設;大力發(fā)展電商渠道，簽約京東、天貓、蘇寧易購，加大新品在電商渠道的首發(fā)力度;在國外，其正著力進行“全球”+布局，加速全球市場的覆蓋面。除美國市場外，在亞太區(qū)的幾個核心市場，中興手機也取得了重要突破。比如，在日本，中興連續(xù)四年聯(lián)合高通全球首發(fā)最快UFI產(chǎn)品;在澳洲市場，中興成為預付費市場第一，后付費市場第三的手機廠商，僅次于蘋果和三星;在印尼市場，中興4G終端市場排名第一;在俄羅斯市場，有超過1萬家終端零售店在銷售中興智能手機。其掌門人曾學忠表示，中興通訊今年的目標是將其智能手機全球出貨量從2014年的4800萬部提高至6000萬部。

　　面臨良機，LTE市場建設決定成敗

　　誠然，中興通訊一張一弛的內(nèi)外兼修之道也令自己受益匪淺。隨著4G景氣度漸高，各領域的布局有望更上一層樓。業(yè)內(nèi)人士表示，中興通訊已啟動新戰(zhàn)略，并基于若干重大技術創(chuàng)新突破，在智慧語音、智慧無線充電、分布式并網(wǎng)發(fā)電、大數(shù)據(jù)平臺及應用、互聯(lián)金融、移動支付等領域積極參與，通過技術與商業(yè)模式創(chuàng)新已然實現(xiàn)盈利模式突破。不過隨著在全球LTE持續(xù)建設過程中，中興通訊還要做的還很多。

　　在國內(nèi)， 2014年國內(nèi)運營商資本支出將超過3000億元，根據(jù)三大運營商公布的2015年資本開支情況，中國移動4G投資為722，中國電信610億，中國聯(lián)通預計200億。三大運營商15年4G投資超1500億元，同比增長22%。這也意味著，今年如果要啃上更大的4G“蛋糕”，需要在LTE設備商有更好的表現(xiàn)才能得到運營商認同。

　　而在國外，設備運營的身份和手機終端的制造同樣需要在原有產(chǎn)品的形態(tài)上和銷售模式上有更深層次的創(chuàng)新，積極加強與友商合作等，才能提高整個市場的競爭力。

　　顯然，對于現(xiàn)在的中興通訊來說，除了需要解決客觀存在的問題，還需要發(fā)揮主觀能動性，激發(fā)創(chuàng)新意識、協(xié)同合作才能在良機前坦然面對。