光器件業(yè)整合是大勢所趨？

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）關(guān)于“全球光器件大規(guī)模整合”話題的討論延續(xù)了不下十年，早在2004年，市場上就有預(yù)測“光器件產(chǎn)業(yè)整合加速”的論調(diào)。如今十年過去了，整合論已然變成“光器件再不整合就廢了!”乍一看，令人膽顫心驚，細(xì)細(xì)琢磨，卻也不那么聳人聽聞。

　　光纖光纜、光器件和光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備是光通信產(chǎn)業(yè)鏈上最重要的三個環(huán)節(jié)，而且，光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備子行業(yè)還是光器件子行業(yè)的最直接下游行業(yè)。從當(dāng)前的市場格局看，光網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(全球五大設(shè)備商)和光纖光纜這兩個子行業(yè)都已進(jìn)入寡頭競爭時代。而為了保持產(chǎn)業(yè)鏈整體長遠(yuǎn)、穩(wěn)定、可持續(xù)的良性發(fā)展，必然希望其最直接的上游光器件子行業(yè)也盡快進(jìn)入比較穩(wěn)定的寡頭競爭。

　　而光器件行業(yè)又分為有源器件和無源器件兩個子行業(yè)。不管是有源器件還是無源器件，都還處在完全競爭時，尤其是有源器件，隨著全球Top3的市場份額下降，眾多不知名的小廠家的市場份額不斷攀升。而無源器件子行業(yè)的情況好很多，龍頭企業(yè)的市場份額一直在提升。

　　關(guān)于整合收購，今年的典型案例特別多。

　　今年1月，F(xiàn)inisar宣布以2000萬美元現(xiàn)金收購德國磷化銦接收器和光電探測器開發(fā)商u2t，以增強(qiáng)公司相干傳輸技術(shù)。今年10月NeoPhotonics宣布以1750萬美元的價格收購Emcore的可調(diào)激光器和光收發(fā)器產(chǎn)品線。11月10日，昂納宣布和Garden Road Holdings Limited (Advance Photonics Investments Limited (“APIL”) 的最終股權(quán)持有者)達(dá)成管理協(xié)議，昂納將成為法國3S Photonics S.A.S.(“3SP”) 在法國和加拿大資產(chǎn)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的管理者。

　　不過Ovum光器件研究團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人Daryl Inniss也說了，雖然光器件市場已經(jīng)開始了一些并購和合并的動作，但對整體市場的改善還沒有產(chǎn)生影響。現(xiàn)在市場整合的趨勢還只是非組件類業(yè)務(wù)的合并，這對利潤改善不會產(chǎn)生影響。

　　盡管市場上普遍認(rèn)為光器件行業(yè)亟待整合，但是小編覺得現(xiàn)在不是整合的最佳時機(jī)。首先，在一片整合氣氛下，有些分拆也尤其刺眼，“Oclaro剝離非光通信業(yè)務(wù)”和“JDSU將拆分成兩家行業(yè)領(lǐng)先的上市公司”。其次，光器件整合與否更多的是向利益看齊，沒有更大利益的誘惑，光器件是不會這么快就整合成幾家寡頭的。遑論，整合之后呢?市場如果形成不可控的壟斷局面，那將比不整合更可怕。