職場(chǎng)指南：千萬(wàn)別讓“垃圾工作”毀了你的前途

　　研究表明，處于企業(yè)中層管理層面的人員，最容易被“垃圾工作”所拖累。大量的“垃圾工作”，耗去他們太多的時(shí)間和精力，使得他們的職業(yè)提升速度愈趨緩慢。

　　并不是每一件工作都是有價(jià)值的。你每天忙忙碌碌，卻很有可能是在做大量的“垃圾工作”。每個(gè)人的時(shí)間、精力有限，所以，千萬(wàn)別小看“垃圾工作”給你的職業(yè)生涯帶來的負(fù)面影響。

　　●給“垃圾工作”分分類

　　“垃圾工作”，就是對(duì)你的職業(yè)生涯提升是負(fù)累、沒有幫助或是幫助極少的工作。幾乎每個(gè)人，包括企業(yè)高管的日常工作中，都存在相當(dāng)數(shù)量的“垃圾工作”。如何識(shí)別“垃圾工作”?先來回答這三個(gè)問題：這件事做與不做有什么區(qū)別?做好這件事情能帶來什么好處?投入時(shí)間與精力所做的事對(duì)職業(yè)生涯有沒有價(jià)值?

　　同一件工作，不同人因視角(部門、個(gè)人)、周期(長(zhǎng)期、短期)、角色(主管、員工)等不同差別很大。對(duì)某個(gè)人來說，某些工作可能屬于“垃圾工作”，但對(duì)另一個(gè)人來說，沒準(zhǔn)這就是鍛煉機(jī)會(huì)。比如，部門主管由于公司預(yù)算有限，沒有配備秘書，只能把時(shí)間浪費(fèi)在一些如復(fù)印、打字等瑣事上，長(zhǎng)此以往，就會(huì)筋疲力盡。對(duì)主管來說，這些瑣事基本上屬于資源浪費(fèi)，是“垃圾工作”;而對(duì)秘書、助手來說，這些工作恰恰是一種技能的磨煉。“垃圾工作”通常分為可做可不做與不得不做?？勺隹刹蛔觯褪悄切┗旧蠜]人監(jiān)督，可以無限期往下拖的工作;不得不做，則是上頭下了死命令，即使你明白這是“垃圾工作”，也沒有辦法不去做，如公司經(jīng)常開的一些沒有意義、毫無成果的會(huì)議。

　　無論哪一種“垃圾工作”，都有一個(gè)共同特點(diǎn)，即不能為你積累核心競(jìng)爭(zhēng)力，不能給你帶來成功的快感，反而會(huì)耗去大量的時(shí)間和精力。那我們?cè)撊绾螌?duì)待“垃圾工作”呢?

　　●怎樣處理“垃圾工作”

　　首先，盡量避免可做不可做的“垃圾工作”。千萬(wàn)別把大量的時(shí)間、精力浪費(fèi)在這類工作上。通常來說，這種工作做跟沒做一樣，老板最多口頭上表?yè)P(yáng)你兩句，心里可能根本不說你好，而且對(duì)個(gè)人將來的提升一點(diǎn)用處也沒有。所以，面對(duì)這些工作，一個(gè)辦法——閃!

　　其次，合理分配不得不做的“垃圾工作”時(shí)間。對(duì)于這些必須做的“垃圾工作”，要學(xué)會(huì)在投入和產(chǎn)出之間算一筆賬。沒有人會(huì)表?yè)P(yáng)一個(gè)“垃圾工作”做得特別好的人，且這些工作無法給你的職業(yè)提升帶來更多價(jià)值。對(duì)待不得不做的“垃圾工作”，應(yīng)該管好自己的工作時(shí)間。

　　甩掉“垃圾工作”，把影響降到最低，首先要學(xué)會(huì)管理時(shí)間。了解每天8小時(shí)的工作時(shí)間如何進(jìn)行，記錄每個(gè)時(shí)間段里做的事情，這是時(shí)間管理的開始。其次要搞清楚什么事是“我必須去做，而且對(duì)企業(yè)和自身都最有益的”，然后使出渾身解數(shù)，將之做到最好。

　　每個(gè)人的職業(yè)生涯有限，我們必須把有限的時(shí)間花在最有價(jià)值的工作中。職場(chǎng)人應(yīng)該學(xué)會(huì)扔掉“垃圾工作”，盡早實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯價(jià)值。