【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】如何利用激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性,消除和彌補(bǔ)生產(chǎn)技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié),更好的減少損耗和降低生產(chǎn)成本,一直是生產(chǎn)型企業(yè)鉆研的課題。光纜事業(yè)部為攻克這一課題,開會(huì)決定從四月起開始在各工段開展“操作大比武”。
公司 首先在套塑工段開展了“套塑工段換色母料操作比武”。此次比武的主要目的是為了提高主、副操換色母料的熟練程度和精確程度,從而提高PBT的利用率。
為了達(dá)到公平、公正、公開、能充分調(diào)動(dòng)員工參與積極性的目的,比武均在套塑4#機(jī)生產(chǎn)線上進(jìn)行項(xiàng)目統(tǒng)一規(guī)定為φ1.8束管換色母料工序(指定主操蘭換桔、副操桔換蘭),根據(jù)評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)打分最后評(píng)出比賽優(yōu)勝的前兩名主、副操,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)開展技術(shù)操作比武可以有效解決公司生產(chǎn)技能的薄弱環(huán)節(jié),在員工中形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓員工更好的發(fā)揮主觀能動(dòng)作用操作技能進(jìn)一步提高,從而做到真正的節(jié)能降耗,這就是光纜事業(yè)部正在走的攻堅(jiān)克難之路。
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