ADC世紀人訂單交付周期改善顯著

【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】09年上半年，因公司提前籌劃敢打敢拼，公司訂單量相比往年大幅上升，訂單交期壓力陡增。1-6月份，公司訂單實際交付周期達9.3天，較08年拉長了0.21天。為滿足市場需求，縮短交付周期，從6月份開始，計控部、采購部著重從以下幾個方面進行了改善：

        采購管理改善：采購部從計控部PMC引進一名物控員，在訂單跟進方面做出了很大的調(diào)整。同時，采購部加強了對供應商備貨執(zhí)行的管控力度，對不配合執(zhí)行備貨的供應商采取了減少訂單分配量或進行經(jīng)濟處罰的措施；公司要求供應商按采購要求的交貨期交貨，將訂單出貨周期壓力直接傳遞給供應商。通過上述改善，第三季度來料周期較去年同期縮短了0.72天。 

       存貨控制改善：計控部按季度實施備貨分析、計劃，同時進一步細化備貨產(chǎn)品，擴大備貨品種及備貨數(shù)量。09年，公司新增備貨品種25種，產(chǎn)品備貨數(shù)量比重較08年增加了兩倍，保證充足供應量，同時加強了對供應商的備貨檢查力度。1-8月分，公司存貨覆蓋率較去年同期提升3.29%。 

       運輸改善：從09年5月份開始，計控部著重提升運輸商配載率的提升，強調(diào)供應商提升當天貨物配載比率，保證訂單貨品及時發(fā)出。通過改善，訂單配載率由年初的36%提升到目前的39.5%。 

       通過采取上述措施，從6月份開始，訂單平均交付周期明顯縮短。6、7、8連續(xù)三個月訂單平均交付周期均低于09年改善目標值，7、8月連續(xù)兩個月訂單實際平均交付周期低于8天，1-8月份訂單實際平均交付周期較09年考核目標縮短0.31天。