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關(guān)于開展“基于流程的職位設(shè)計與績效管理”培訓招生公告ay

摘要:深圳市中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓項目 金融聯(lián)培訓中心“基于流程的職位設(shè)計與績效管理”培訓招生公告
為貫徹落實《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的若干措施》(深府〔2006〕149號),提高我市中小企業(yè)人才素質(zhì),增強核心競爭力,構(gòu)建我市中小企業(yè)人才培訓服務(wù)體系,促進我市人才培訓機構(gòu)健康規(guī)范發(fā)展,深圳金融聯(lián)培訓中心根據(jù)深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心下達的深圳市2008-2009年度中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)緊缺人才培訓項目計劃,現(xiàn)面向全市中小企業(yè)舉辦基于流程的職位設(shè)計與績效管理培訓活動,現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:

 ?。壑鬓k單位]深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心

  [承辦單位]深圳金融聯(lián)培訓中心 深圳市華盈恒信管理顧問有限公司

 ?。壅猩鷮ο螅萆钲谑兄行∑髽I(yè)負責人、中高層管理人員、人力資源管理相關(guān)人員。

 ?。垆浫∪藬?shù)]深圳企業(yè)免費參加,每家企業(yè)不超過3人,本班限額100人。

 ?。蹖W習費用]由深圳市中小企業(yè)服務(wù)中心全額資助,中餐由學員自理。

 ?。壅n程介紹]人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵資源和核心競爭力,導(dǎo)致人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的首要問題。而在企業(yè)運作工程中,基于流程因素的組織架構(gòu)的優(yōu)化及績效提升是整個人力資源管理中的難點問題。通過此課程華盈恒信的專家將為您帶來企業(yè)組織職位體系設(shè)計及績效管理體系設(shè)計的精髓所在。

 ?。叟嘤柲繕耍?

了解企業(yè)常見的組織模式和管控模式l  
掌握組織結(jié)構(gòu)和職位體系設(shè)計的方法和技巧l  
熟悉第三代績效管理的重要理念l  
掌握關(guān)鍵績效指標(Key Performance Indicator)的提取和篩選方法l  
掌握平衡記分卡(Balance Score Card)和冰山素質(zhì)模型在績效管理中的地位和作用l  
掌握績效管理在企業(yè)推進中的常用方法與工具l  

  [師資介紹]

  冉斌,資深管理專家、高級培訓講師和學者,華盈恒信咨詢機構(gòu)總經(jīng)理。擁有多年國際、國內(nèi)咨詢行業(yè)經(jīng)驗,長期從事企業(yè)診斷、企業(yè)組織設(shè)計、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、好孩子集團、金立手機、星河地產(chǎn)、西洋肥業(yè)、金龍客車、深圳福彩中心、金德精密、中廣核、好利來集團、富安娜、金融聯(lián)集團等100多家知名企業(yè)提供過管理咨詢。代表著作有《員工滿意度測量手冊》《工作分析與組織設(shè)計》《目標與績效管理》《薪酬方案設(shè)計與操作》《如何建立人力資源3P系統(tǒng)》《經(jīng)理用制度說話》《如何進行三層級績效管理》《你就是公司顧問》《薪酬設(shè)計六步法》《三個和尚有水喝:高績效管理五步法》《人是最重要的:員工招聘六步法》等二十多部。

 ?。叟嘤杻?nèi)容]

  課程引子

  第一部分:組織設(shè)計

  1.1組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
  1.2常見的組織模式
  1.3組織結(jié)構(gòu)與集團管控
  1.4組織結(jié)構(gòu)與職位體系
  1.5組織機構(gòu)與核心流程
  1.6組織設(shè)計案例分享

  關(guān)于績效管理的小故事

  第二部分:績效管理

  2.1什么是第三代績效管理
  2.2績效管理模型的九大因素
  2.3構(gòu)建績效指標的十個問題
  2.4平衡記分卡介紹
  2.4如何推動實施績效管理體系
  2.5績效管理體系案例分享

 ?。叟嘤枙r間、地點]

  一天

  2009年5月9日(周六) 上午9:00—12:00 下午13:30—17:00

  深圳市南山區(qū)華僑城光僑街3-5號,華僑城海景酒店三樓海韻廳 

報 名 回 執(zhí) 表
公司名稱:
人事部負責人:                                     傳真:
上年度營業(yè)額收入:                                 電話:
參會者姓名
性別
職務(wù)
文化程度
電話
手機
Email

報名時需必須提交以下申請材料:  1)加蓋單位公章的報名回執(zhí)表或參課人員工作證復(fù)印件  2)參課人員的身份證、社保卡的復(fù)印件資料遞交至:深圳市福田區(qū)泰然八路云松大廈14樓   深圳金融聯(lián)培訓中心 咨詢市場部 (518040)或傳真?zhèn)髦粒?755-83584031 聯(lián) 系 人:鄧小姐 高先生  電 話:0755-88350517 88350532 郵 件:gaoyi_120@163.com   網(wǎng) 址:www.cbhandsun.com

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關(guān)鍵字: 流程 績效
文章標題:關(guān)于開展“基于流程的職位設(shè)計與績效管理”培訓招生公告ay
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