廣東中小企業(yè)老板本科學(xué)歷者不過半

        昨日上午，在廣州松園賓館舉行的高層座談會上，21名院士專家齊為廣東發(fā)展把脈獻計。人力資源與社會保障部副部長王曉初出席座談會，廣東省委常委、常務(wù)副省長黃龍云介紹了廣東經(jīng)濟社會發(fā)展及推動落實《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》的情況，省委常委、組織部部長胡澤君主持會議。當天下午，院士專家咨詢團又兵分三路，通過大型報告會、專題研討會、企業(yè)對接會，與廣東省相關(guān)部門、企業(yè)面對面交流。

　　文/記者劉海健、張丹羊、羅樺琳

　　寫文章有三種方式——自寫自署名是學(xué)者方式，自寫署別人名是秘書方式，如廣本的貼牌生產(chǎn)。而首長方式則是找寫得好的人寫，署自己的名。也就是說汽車研發(fā)生產(chǎn)中碰到的問題不全用我們自己去解決，世界上有很多專業(yè)的專利公司，我們可以通過收買專利來解決問題。

　　——中國發(fā)展研究院院長、著名經(jīng)濟學(xué)家艾豐談廣州汽車打造品牌

　　做品牌要像領(lǐng)導(dǎo)寫文章

　　關(guān)鍵詞：自主品牌

　　做品牌要像領(lǐng)導(dǎo)寫文章

　　昨日的高層座談會上，出現(xiàn)頻率最高的詞當屬“自主品牌”。中國發(fā)展研究院院長、著名經(jīng)濟學(xué)家艾豐表示，此次金融危機的沖擊，是扭轉(zhuǎn)經(jīng)濟模式和外貿(mào)模式的機會。“出路在于提高產(chǎn)品附加值，就是做品牌。”

　　艾豐談道：“特別希望廣州的汽車品牌有一個突破。”“像奇瑞的經(jīng)驗值得借鑒，我總結(jié)就是要有當首長的經(jīng)驗。”艾豐打了一個比方，寫文章有三種方式——自寫自署名是學(xué)者方式，自寫署別人名是秘書方式，如廣本的貼牌生產(chǎn)。而首長方式則是找寫得好的人寫，署自己的名。也就是說汽車研發(fā)生產(chǎn)中碰到的問題不全用我們自己去解決，世界上有很多專業(yè)的專利公司，我們可以通過收買專利來解決問題。

　　中國科學(xué)院院士張炳炎也建議造船業(yè)要擁有自主品牌，光靠技術(shù)等不行，還得在流通領(lǐng)域解決一些問題，要在全球范圍內(nèi)發(fā)展自己的維修網(wǎng)點。他解釋，船在全世界跑，過去設(shè)備壞了，就替換上船上的備用設(shè)備，而現(xiàn)在是依靠全球的維修網(wǎng)點。“不解決使用者的后顧之憂，這個品牌是發(fā)展不起來的。”張炳炎說。

　　廣東吸引農(nóng)民工2600萬，全國排第一位；但是科學(xué)家、工程師的數(shù)量為32萬，占全國總比例的10％，排到第11位。科技研發(fā)費用的增長率逐年下降，增長率目前已經(jīng)排到全國第16位。這對自主創(chuàng)新不利。

　　目前廣東中小企業(yè)最缺四種人：高技術(shù)人員、高管、高誠信員工、高技能員工。中小企業(yè)的員工流失率也很高，平均員工流失率為20％，制造業(yè)員工的流失率為36％，全國第一。

　　——中國人事科學(xué)院院長、研究員吳江

　　制造業(yè)員工流失全國第一

　　關(guān)鍵詞：人才

　　制造業(yè)員工流失全國第一

　　中國人事科學(xué)院院長、研究員吳江認為，廣東省人才隊伍仍然存在高技能及創(chuàng)新人才不夠的“短板”。“廣東吸引農(nóng)民工2600萬，全國排第一位；但是科學(xué)家、工程師的數(shù)量為32萬，占全國的10％，排到第11位?？萍佳邪l(fā)費用的增長率逐年下降，增長率目前已經(jīng)排到全國第16位。這對自主創(chuàng)新不利。”

　　吳江公布了最近所做的關(guān)于廣東企業(yè)家的學(xué)歷調(diào)查。“廣東中小企業(yè)的董事長，有本科學(xué)歷的剛過40％，有碩士學(xué)歷的占8％；總經(jīng)理本科學(xué)歷的占52％，碩士學(xué)歷的占9％?？梢钥闯鰜?，董事長和總經(jīng)理在中小企業(yè)是兩權(quán)沒有分立，模式還是屬于能人治理”。

　　中國人事科學(xué)院所做的調(diào)查則顯示，目前廣東的中小企業(yè)最缺四種人：其中缺高技術(shù)人員占46％，高管占30％，高誠信員工占20％，高技能員工占14％。中小企業(yè)的流失率也很高，平均員工流失率為20％，制造業(yè)員工的流失率為36％，全國第一。

　　目前我國農(nóng)村大約還有1.2億的剩余勞動力，以目前的速度，他們轉(zhuǎn)移完畢還需要15年，屆時，勞動力將不再便宜。因此，我們的加工貿(mào)易企業(yè)必須利用這15年的過渡時期完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。

　　——國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生

　　加工貿(mào)易只有15年過渡

　　關(guān)鍵詞：加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型

　　加工貿(mào)易只有15年過渡

　　“歷史留給廣東加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時間只有15年過渡期！”昨天下午，院士專家咨詢服務(wù)團成員、國家發(fā)改委對外經(jīng)濟研究所所長張燕生研究員以翔實的數(shù)據(jù)支撐和專業(yè)獨到的見解，在省委黨校就廣東省如何應(yīng)對金融危機、加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型作了一場精彩的報告。

　　張燕生說，我國龐大的外匯儲備主要來源于巨大的貿(mào)易順差，而貿(mào)易順差又主要來源于加工貿(mào)易的順差，這實際上是全球資本利用中國農(nóng)村剩余勞動力向城市轉(zhuǎn)移而采取的國際分工模式，只要中國的農(nóng)村剩余勞動力沒有轉(zhuǎn)移完畢，就會有廉價勞動力的存在，加工貿(mào)易就有存在的基礎(chǔ)。目前我國農(nóng)村大約還有1.2億的剩余勞動力，以目前的速度，他們轉(zhuǎn)移完畢還需要15年，屆時，勞動力將不再便宜。因此，我們的加工貿(mào)易企業(yè)必須利用這15年的過渡時期完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級。