思科CTO為IT高管支招 10大法寶順利“過(guò)冬”

    10月14日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，面對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，企業(yè)要順利“過(guò)冬”，合理配置資源尤為重要，這其中包括人力資源和專(zhuān)業(yè)資源。思科首席技術(shù)官(CTO)帕德馬錫·華萊爾(Padmasree Warrior)日前為企業(yè)高管提出了10大建議： 

    1. 制定產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)，哪些是用戶(hù)愿意購(gòu)買(mǎi)的？

    2. 確保企業(yè)的解決方案?jìng)€(gè)性化；

    3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性，確保萬(wàn)無(wú)一失；

    4. 交流最佳方法，從失敗中吸取教訓(xùn)；

    5. 創(chuàng)新，為5至10年的發(fā)展做好準(zhǔn)備；

    6. 聽(tīng)取全球合作伙伴的意見(jiàn)和建議；

    7. 效忠企業(yè)，奉獻(xiàn)時(shí)間和技能；

    8. 適當(dāng)減壓，以免造成身體上的不適；

    9. 制定優(yōu)先級(jí)，不要嘗試無(wú)法完成的任務(wù)；

    10. 勞逸結(jié)合。