阿爾卡特預(yù)言3G模式 內(nèi)容供應(yīng)商將成重中之重

    11月10日，北京通信展前夕，阿爾卡特亞太區(qū)總裁突然對外宣布更換主將，阿爾卡特集團(tuán)執(zhí)行副總裁雷諾達(dá)就任，而且，這位新任總裁的第一次公開亮相就宣布了他的新思路：拓展業(yè)務(wù)范圍，完成一次大轉(zhuǎn)變。
    2001年，法國阿爾卡特增持上海貝爾的股份至51%，取得絕對控股權(quán)，此后，原來的阿爾卡特(中國)公司、阿爾卡特手機(jī)公司與上海貝爾三方合并，被視為外資在華并購的經(jīng)典案例。但十幾年來，上海貝爾一直就是中國第一大電信設(shè)備制造商，效益良好，所以，盡管“老板”更換了，但新的上海貝爾阿爾卡特并沒有明確表示在業(yè)務(wù)上要重新整合。              
　　在雷諾達(dá)緊鑼密鼓地醞釀寬帶產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型的同時，阿爾卡特的3G策略也日益凸顯。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，阿爾卡特除了自己加緊3G研發(fā)外，還頻頻與其它廠商結(jié)盟。雷諾達(dá)顯得對阿爾卡特的3G研發(fā)很有信心，他說，“阿爾卡特開發(fā)的界面將與三種標(biāo)準(zhǔn)都能兼容，因?yàn)殛P(guān)鍵在于，我們在各個領(lǐng)域都有好的合作伙伴。我們在WCDMA方面與富士通建立了合作，在CDMA-2000方面與三星有合作，在TDS-CDMA方面我們也希望能與好的企業(yè)合作?！薄?jù)悉，阿爾卡特還在最近與韓國SK電信公司簽署諒解備忘錄，在全球范圍內(nèi)共同開發(fā)和推廣移動通信應(yīng)用方案，涉及移動商務(wù)、基于定位的業(yè)務(wù)、信息娛樂及游戲等一系列移動應(yīng)用集成方案。 
　　雷諾達(dá)的看法是，“我相信，到2004年中國就可以看到第一個3G網(wǎng)絡(luò)投入運(yùn)營?？赡芡虾笸鹊囊苍S會是3G手機(jī)，不過現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)在開發(fā)了，到時候應(yīng)該不會有什么問題”。
　　對于中國3G到底應(yīng)該怎么走，雷諾達(dá)的下屬、上海貝爾阿爾卡特公司3G總監(jiān)施勇則認(rèn)為有3個關(guān)鍵問題，施勇把3G比喻為一個大賣場，認(rèn)為每個運(yùn)營環(huán)節(jié)都有關(guān)鍵性問題。
　　施勇認(rèn)為中國3G要想成功，需要積極掌握核心技術(shù)，并且在真正開始運(yùn)營3G之前，對于3G技術(shù)各個方面的測試十分重要，發(fā)展檢測技術(shù)、測試多業(yè)務(wù)環(huán)境等問題尤其重要。這樣可以積累經(jīng)驗(yàn)，避免發(fā)生大的失誤。他舉例說，目前日本的NTT　DoCoMo在3G領(lǐng)域比較領(lǐng)先，在很大程度上其對技術(shù)的重視和先期測試積累的經(jīng)驗(yàn)會起到很大的作用。
    3G成功的第二個關(guān)鍵是創(chuàng)新商業(yè)模式。施勇說，3G的業(yè)務(wù)模式與2G以前的移動通訊有明顯的區(qū)別，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在3G時代將是主要的業(yè)務(wù)，用一個比較通俗的比喻來說，3G應(yīng)該是一種賣場(3G　shopping　mall)的模式。其中，基本語音業(yè)務(wù)是使用百貨，移動商務(wù)是品牌店，時尚的新業(yè)務(wù)是個性精品屋，而其他的創(chuàng)新娛樂業(yè)務(wù)則是大賣場里面的頂樓電影院。
    3G成功的第三個關(guān)鍵是，需要建立一個牢固健康的產(chǎn)業(yè)鏈。由于3G以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為主，因此，和3G將改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈一樣，數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)十分重要，這就不僅僅是移動運(yùn)營商、制造商的事情了。
    阿爾卡特亞太區(qū)3G市場總監(jiān)李壯認(rèn)為，從GSM到GPRS再到3G的過渡是不可避免的，但這種過渡需要一個過程，為了平穩(wěn)過渡和降低成本，中間必定會存在一些重疊和兼容的環(huán)境，比如可以疊加的核心網(wǎng)與多功能的基站。
    李壯描繪說，隨著新技術(shù)的出現(xiàn)，移動運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)會由純語音到擁有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，移動通信新的價值鏈也由此產(chǎn)生。從單純的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商——終端用戶發(fā)展到新的價值鏈，即傳輸鏈——內(nèi)容供應(yīng)商——內(nèi)容集成商——服務(wù)供應(yīng)商——網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商——終端用戶。
    他說：“在這種新的價值鏈中，內(nèi)容供應(yīng)商變得越來越重要，它將成為引入多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)后運(yùn)營商價值形象的重要組成部分。如何把應(yīng)用添加到運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)之中？內(nèi)容供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商之間有一道鴻溝，而AI實(shí)驗(yàn)室可以用來連接內(nèi)容供應(yīng)商和無線網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，幫助其把應(yīng)用引入到運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)中。”