在世界范圍內(nèi),3G仍然還沒有可以說是十分成功的先例,在29日的“3G在中國”高峰論壇上,上海貝爾阿爾卡特公司3G總監(jiān)施勇認(rèn)為中國3G成功有3個關(guān)鍵問題,他把其中的運營環(huán)節(jié)形象地比喻為一個大賣場(3G
shopping mall)。
施勇認(rèn)為中國3G要想成功,需要積極掌握核心技術(shù),并且在真正開始運營3G之前,對于3G技術(shù)各個方面的測試十分重要,發(fā)展檢測技術(shù)、測試多業(yè)務(wù)環(huán)境等問題尤其重要。這樣可以積累經(jīng)驗,避免發(fā)生大的失誤。他舉例說,目前日本的NTT DoCoMo在3G領(lǐng)域比較領(lǐng)先,很大程度上其對技術(shù)的重視和先期測試積累的經(jīng)驗起了很大的作用。
3G成功的第二個關(guān)鍵是,創(chuàng)新商業(yè)模式。施勇說,3G的業(yè)務(wù)模式與2G以前的移動通訊有明顯的區(qū)別,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在3G時代將是主要的業(yè)務(wù),用一個比較通俗的比喻來說,3G應(yīng)該是一種賣場(3G shopping mall)的模式。其中,基本語音業(yè)務(wù)是使用百貨,移動商務(wù)是品牌店,時尚的新業(yè)務(wù)是個性精品屋,而其他的創(chuàng)新娛樂業(yè)務(wù)則是大賣場里面的頂樓電影院。
3G成功的第三個關(guān)鍵是,需要建立一個牢固健康的產(chǎn)業(yè)鏈。由于3G以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為住,因此,和3G將改變傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈,數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)十分重要,這就不僅僅是移動運營商、制造商的事情了。
但是施勇也同時表示,僅有合適的商業(yè)模式是不夠的,需要有一個切實可行的3G商業(yè)計劃。