意欲全面合并阿朗 諾基亞雄心盡顯

　　ICCSZ訊（編輯summer） 盡管此前阿朗曾否認和諾基亞合并的傳聞，但現(xiàn)在，諾基亞方面又在宣布與阿朗的談判繼續(xù)進行了，為了與設(shè)備商巨頭愛立信抗衡，諾基亞表示，兩家公司正在“就全面合并展開深入談判”。而且并不只是先前說的諾基亞收購阿朗網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而是諾基亞意欲合并阿朗，但兩者尚未達成協(xié)議，合并仍可能失敗，另據(jù)內(nèi)部人士透露，阿朗已就此合并談判向全體員工發(fā)送內(nèi)部郵件。

　　關(guān)于諾基亞收購阿朗的傳聞已經(jīng)很久了，早在2012年底，就有報道稱諾基亞有意收購阿朗無線業(yè)務(wù)。2013年9月，兩家公司又重啟談判，選項包括諾基亞全盤收購阿朗。2014年5月，就在諾基亞完成將手機業(yè)務(wù)出售給微軟交易后，又傳出諾基亞收購阿朗的消息。2014年12月，知情人士稱諾基亞已經(jīng)重啟與阿朗的談判，到今年四月，諾基亞方面宣布將出售Here地圖業(yè)務(wù)，目前正在與阿朗展開談判。

　　諾基亞瘦身不斷，市場整合壓力大

　　諾基亞當前的市值約為290億歐元，阿朗市值約為110億歐元。消息曝出后，諾基亞股價應(yīng)聲下跌6%，而阿爾卡特-朗訊的股價則走高13%。諾基亞及阿爾卡特-朗訊在聯(lián)合聲明中表示，如果雙方同意合并，諾基亞將采用公開交換要約的形式。諾基亞當前的電信業(yè)務(wù)整合了諾基亞自身的電信業(yè)務(wù)和德國巨頭西門子的電信業(yè)務(wù)，而阿朗則由法國的阿爾卡特和美國的朗訊合并而成。

　　早前在2013年，諾基亞將將Lumia智能手機和低端手機部門一并賣給微軟之后，基本退出了曾令其全球聞名的手機業(yè)務(wù)。此后剩下三個業(yè)務(wù)：移動通信設(shè)備制造、數(shù)字地圖，以及專利庫授權(quán)。據(jù)媒體分析，數(shù)字地圖業(yè)務(wù)和移動通信設(shè)備制造業(yè)務(wù)之間，沒有協(xié)同效應(yīng)，另外數(shù)字地圖業(yè)務(wù)的業(yè)績，也十分平淡，上一財年HERE業(yè)務(wù)全年營收9.7億歐元，運營虧損12.4億歐元，其中包括12.1億歐元的商譽減值，這是諾基亞萌生轉(zhuǎn)讓意圖的主要原因，這也預(yù)示著這家芬蘭電信巨頭正渴望著擴張，對存在感也愈加重視。

　　顯而易見的是，一旦諾基亞轉(zhuǎn)讓數(shù)字地圖業(yè)務(wù)之后，移動通信設(shè)備將成為其唯一留下的核心業(yè)務(wù)，而在這一領(lǐng)域，諾基亞面臨中國華為和瑞典愛立信這兩個強勁的對手，競爭十分激烈，為了能與這兩者爭鋒，諾基亞迫切需要通過并購，從而強化自己。諾基亞首席執(zhí)行官拉杰夫·蘇里(Rajeev Suri)曾預(yù)計，考慮到電信設(shè)備行業(yè)的競爭壓力，該行業(yè)的企業(yè)數(shù)隨著時間的推移可能會減少至3家。而諾基亞的舉動也明顯是要爭其中之一的地位。

　　阿朗困境之中，諾基亞守株待兔

　　自法國阿爾卡特(Alcatel)與美國朗訊科技(Lucent Technologies)合并以來，由于企業(yè)文化的沖突，阿爾卡特朗訊一直處于困境之中，該公司正在開展漫長的重組，以扭轉(zhuǎn)其歐美核心市場銷售額的不斷下滑。目前，該公司在首席執(zhí)行官米歇爾·庫姆斯(Michel Combes)的領(lǐng)導(dǎo)下，已開始通過大幅削減成本改善其盈利能力。相對而言， 諾基亞的重組行動已見成效，雖一年前諾基亞轉(zhuǎn)讓其曾馳名的手機業(yè)務(wù)，但交易完成以來諾基亞股價已攀升近45%。

　　媒體分析認為，一旦拋售數(shù)字地圖業(yè)務(wù)，諾基亞收購阿朗公司的可能性增大。一些主張諾基亞和阿朗公司合并的市場人士認為，雙方合體能夠產(chǎn)生顯著的協(xié)同效應(yīng)，可以大幅擴大諾基亞的移動通信設(shè)備產(chǎn)品線，提高諾基亞與中國華為、瑞典愛立信和美國思科公司之間的競爭力。不管怎么說，如果此項交易能夠順利完成，諾基亞在全球的市場地位不僅將得以加強，還能與華為愛立信相爭，同時還將獲得與美國兩大運營商Verizon、AT&T的合同，對于諾基亞具有重要的戰(zhàn)略意義，進一步鞏固諾基亞的核心業(yè)務(wù)。

　　盡管還有失敗的可能，但諾基亞專心致志成為電信設(shè)備巨頭的雄心已十分明顯。