Iccsz訊 《日本經(jīng)濟(jì)新聞》近日?qǐng)?bào)道稱,克羅地亞著名旅游勝地杜布羅夫尼克面朝亞得里亞海,3月上旬各方人士匯聚在這里協(xié)商5G國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)議結(jié)束后日本通信運(yùn)營(yíng)商N(yùn)TT DoCoMo的先進(jìn)技術(shù)研究所主任研究員永田聰松了口氣。因?yàn)闀?huì)議決定將建立5G最初標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間提前6個(gè)月,定在2017年底,標(biāo)準(zhǔn)制訂的框架能夠得以維持。
國(guó)際協(xié)調(diào)如履薄冰
過去由日本和歐洲主導(dǎo)全球通信規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的格局已經(jīng)改變。包括手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到13億、擁有全球最大用戶群的中國(guó)在內(nèi),此次會(huì)議的超過4成參會(huì)者來自亞洲。有相關(guān)人士表示,實(shí)際上談判也是“通過納入中國(guó)要求的項(xiàng)目總算確保了協(xié)調(diào)的順利進(jìn)行”。
按照中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層打造世界一流智能城市的指示,中國(guó)準(zhǔn)備將“雄安新區(qū)”打造成一個(gè)綠色且高效的城市。能否成功的關(guān)鍵就是將一切連接起來的5G通信網(wǎng)。
在10年前的3G標(biāo)準(zhǔn)化過程中,中國(guó)為保護(hù)本國(guó)市場(chǎng)堅(jiān)守自己的標(biāo)準(zhǔn)。但如今,隨著華為等企業(yè)的成長(zhǎng)壯大,中國(guó)反過來希望引領(lǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),以幫助企業(yè)打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。中國(guó)在5G上轉(zhuǎn)向進(jìn)行國(guó)際協(xié)商的背后有著這樣的盤算。
如果能盡早完善5G基礎(chǔ)設(shè)施、確立新服務(wù),將在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。中國(guó)以外的國(guó)家也開始行動(dòng)。
在美國(guó)新澤西州一個(gè)幽靜的住宅街區(qū),大型服務(wù)商威瑞森通信(Verizon Communications)從2016年起開始啟動(dòng)面向家庭的5G實(shí)驗(yàn)。為了與有線電視爭(zhēng)奪家庭市場(chǎng)上的客戶,威瑞森等不及國(guó)際協(xié)商的結(jié)果,提前開始了行動(dòng)。該公司的副總裁羅杰·格納尼表示,“將提供5G高速通信”。
“2019年在全國(guó)實(shí)現(xiàn)5G的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)”,發(fā)表上述宣言的是通信運(yùn)營(yíng)商韓國(guó)KT的首席執(zhí)行官(CEO)黃昌圭。韓國(guó)KT計(jì)劃在2018年2月的平昌冬奧會(huì)上提供采用獨(dú)自標(biāo)準(zhǔn)的5G,并推廣到全國(guó)。
在日本方面,NTT DoCoMo的立場(chǎng)是首先統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。與KDDI等運(yùn)營(yíng)商保持統(tǒng)一步調(diào),在2020年舉行東京奧運(yùn)會(huì)前實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。但如果日本落后于業(yè)務(wù)進(jìn)展日新月異的世界潮流,可能會(huì)有損于日本分享5G果實(shí)的機(jī)會(huì)。
然而,龐大的投資對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說是一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。據(jù)英國(guó)調(diào)查公司IHS Markit推算,2020年至2035年間,美國(guó)、中國(guó)、日本等主要國(guó)家每年的5G研發(fā)和設(shè)備投資額合計(jì)將達(dá)到2000億美元。如果無法保持投資與收益的平衡,運(yùn)營(yíng)商未來的發(fā)展很容易受到影響。
引發(fā)重組
印度第2大通信運(yùn)營(yíng)商英國(guó)沃達(dá)豐集團(tuán)的印度法人和第3大運(yùn)營(yíng)商Idea Cellular為了盡早開展5G業(yè)務(wù)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)合并。這是一條希望在減輕負(fù)擔(dān)的同時(shí)引入5G的苦肉計(jì)。
在發(fā)達(dá)國(guó)家,威瑞森2017年一季度的手機(jī)用戶數(shù)量開始下降,凈利潤(rùn)同比減少2成,減至 34.5億美元。在廉價(jià)手機(jī)崛起的日本,大型通信運(yùn)營(yíng)商對(duì)未來業(yè)績(jī)的不安加劇。
在4G時(shí)代之前,全球無論是技術(shù)還是服務(wù),歐美企業(yè)一直處于領(lǐng)先地位。但隨著擁有龐大用戶群的中國(guó)的崛起,主導(dǎo)權(quán)之爭(zhēng)出現(xiàn)混亂局面。圍繞巨大市場(chǎng)的攻防戰(zhàn)將迎來關(guān)鍵時(shí)期。