2011：業(yè)務(wù)網(wǎng)提升駕馭能力

        在征戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的進程中，運營商逐漸認識到必須打破原有的圍墻模式，充分把各種創(chuàng)新力量納入整個產(chǎn)業(yè)鏈中，形成一個更加成熟的價值鏈。

     當(dāng)前，建設(shè)智能網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為電信運營商的共識。業(yè)務(wù)網(wǎng)作為智能網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，也正在朝著更加智能化的方向前進。

       2011年，電信運營商將繼續(xù)利用IMS、RCS、電信能力開放網(wǎng)關(guān)、視頻傳輸?shù)燃夹g(shù)改造業(yè)務(wù)網(wǎng)，持續(xù)提升業(yè)務(wù)網(wǎng)的駕馭和適應(yīng)能力。

      提高業(yè)務(wù)網(wǎng)的應(yīng)用駕馭能力

      據(jù)IDC相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球個人及企業(yè)用戶在多媒體業(yè)務(wù)的支出將由2006年的2900百萬美元躍增至2011年的1.78億美元，年平均增長率為43%。全球個人多媒體消費支出(固定、移動及融合)將從2006年的2600美元增長至2011年的1.48億美元，年平均增長率為41%。全球企業(yè)用于與統(tǒng)一通信UC相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)上的之處將從2006年的330萬美元增加到2011年的2900美元，年平均增長率為54%。

     面對如此誘人的市場，電信運營商如何抓?。縄MS脫穎而出，它已經(jīng)成為運營商在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“控制核心”。利用IMS不僅可以創(chuàng)建豐富的個人應(yīng)用，而且可以同那些在統(tǒng)一通信市場浸淫多年的廠商相抗衡。

      全球范圍內(nèi)的主流運營商已經(jīng)相繼啟動核心網(wǎng)向IMS演進的計劃。在國內(nèi)，2010年，三大運營商在IMS市場穩(wěn)扎穩(wěn)打。按照中國移動的規(guī)劃，2010年基本完成IMS網(wǎng)絡(luò)全國覆蓋，2011年將借助IMS繼續(xù)搶灘大客戶市場，為政企用戶提供V網(wǎng)伴侶業(yè)務(wù)、融合的Centrex業(yè)務(wù)、視頻會議業(yè)務(wù)以及統(tǒng)一通信業(yè)務(wù)。

      中國電信和中國聯(lián)通也將繼續(xù)擴大IMS的試點工作范圍。而運營商對IMS的重視也將引起設(shè)備商的爭相競逐，預(yù)計2011年，華為、中興、上海貝爾、愛立信以及諾西將繼續(xù)加大對IMS市場的投資，誰將獲得運營商最多的市場訂單，拭目以待。

      持續(xù)提高核心網(wǎng)的業(yè)務(wù)駕馭能力以及適應(yīng)新生市場的能力已經(jīng)成為運營商和設(shè)備商的共識。中國移動正加緊在分布式業(yè)務(wù)網(wǎng)DSN的布局，為了進一步驗證DSN架構(gòu)的可行性，中國移動2011年將在四川移動和江蘇移動展開試點工作，試點項目主要是圍繞CM-IMSP2PStreaming產(chǎn)品進行，構(gòu)建包括機頂盒、CM-IMS的P2P流媒體結(jié)合平臺，以便為后續(xù)IMS向DSN演進奠定基礎(chǔ)。

      而華為則提出了虛擬核心網(wǎng)的概念，和DSN理念相似，兩者都重點強調(diào)了虛擬化的支持，以適應(yīng)云計算的發(fā)展需求。 

       值得一提的是，2011年，運營商將繼續(xù)加大對RCS技術(shù)的研究和投資。運營商希望通過將RCS和IMS相結(jié)合，為個人提供更具競爭力的整套的基于通訊錄的遠程呈現(xiàn)、即時通信、群組聊天、文件傳送等在線通信應(yīng)用，幫助運營商占據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場主動地位，抵擋Facebook、Skype等業(yè)務(wù)對運營商應(yīng)用市場的侵蝕。

開放進一步深化

       在征戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的進程中，運營商逐漸認識到必須打破原有的圍墻模式，充分把各種創(chuàng)新力量納入整個產(chǎn)業(yè)鏈中，形成一個更加成熟的價值鏈。特別是在前有谷歌后有蘋果的挑戰(zhàn)下，運營商的開放需求更為迫切。

       愛立信專家表示，在移動通信滲透率不斷提升、逐步接近人均擁有連接的形勢下，電信能力開放已經(jīng)發(fā)展成為與物聯(lián)網(wǎng)、M2M平行的新的電信商業(yè)拓展領(lǐng)域，成為主流運營商進一步成功增長的必由之路。

     中國移動正在進行一個wIMS項目，強調(diào)的就是IMS和Web2.0技術(shù)的融合，通過開放API和Widget等技術(shù)將IMS網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)能力開放給互聯(lián)網(wǎng)用戶，并使其融入Web2.0的生態(tài)環(huán)境，以提供通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的混搭應(yīng)用，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增加運營商的收入。

        中國電信也希望實現(xiàn)IMS的開放，通過Widget等技術(shù)將IMS業(yè)務(wù)能力開放給第三方開發(fā)者，利用IMS的開放性提供與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的更加豐富靈活的業(yè)務(wù)。

         諸如愛立信、華為等設(shè)備商也推出了業(yè)務(wù)能力開放網(wǎng)關(guān)，可以預(yù)計，隨著相關(guān)產(chǎn)品形態(tài)的成熟，三大運營商的電信能力開放在今年將得到進一步深化。

視頻傳送成研究重點

      三網(wǎng)融合政策的進一步出臺使得三網(wǎng)融合不只是停留在表面的口號宣傳。從業(yè)務(wù)層面上講，視頻將成為運營商未來三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的主流表現(xiàn)形式。因此，如何將視頻業(yè)務(wù)更好地推送至用戶桌面成為運營商的主要任務(wù)之一。

     目前，國際上IETF和ITU等標準組織都在進行視頻傳輸標準的研究和制定，包括如何增強視頻質(zhì)量、如何降低視頻分發(fā)的帶寬以及自適應(yīng)的視頻OAM機制。據(jù)參與標準制定的華為專家告訴記者，這些標準工作組主要包括DECADE、PPSP、AVT和HTTPStreaming。而中國電信、中國移動都有參與這些標準的研究。

     而在網(wǎng)舟咨詢看來，內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)CDN、深度數(shù)據(jù)包檢測DPI、視頻編解碼技術(shù)以及數(shù)字版權(quán)DRM等一系列圍繞視頻等的技術(shù)將成為2011年運營商的研究和投資重點。

       在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場上，運營商已經(jīng)將業(yè)務(wù)網(wǎng)這顆“子彈”打出，雖然還沒有達到預(yù)期效果，但正所謂“讓子彈再飛一會兒”，業(yè)務(wù)網(wǎng)必將成為運營商征戰(zhàn)移動互聯(lián)網(wǎng)的一枚好令牌。