8招教你更討老板歡心 不愿拍馬屁的人專用

　　贏得老板的歡心其實并不難，不需要你拍馬屁，贊揚老板的新發(fā)型，也不需要每來一個新任務都打頭陣。關鍵是要搞清楚老板到底想要你做什么，這樣才能有策略地討到老板歡心。

　　為了讓大家更好的迎合自己的經理，我們參考了科研成果，咨詢了專家意見，以下是總結出的八大策略。

　　1.早點上班

　　華盛頓大學的研究結果表明，經理認為上班早的職員更勤快，給他們的績效評價也比上班遲的員工更高。如果你來的遲，就算留得晚也沒用。

　　如果你覺得自己相較于朝九晚五，朝十晚六的工作效率更高，試著向經理解釋這一情況，正面應對他們的“早上班偏見”

　　2.尋求建議

　　或許你很怕問經理問題，比如問他們的職業(yè)發(fā)展歷程，或者是咨詢他們應該采取什么營銷策略。

　　哈佛大學商學院研究表明，問問題不會讓你顯得很愚蠢，反而會讓你顯得很能干，因為你想要老板注意到你。實驗對象包括170名大學生，他們需要在電腦上完成一系列任務，而且他們還被告知，他們會和某個學生搭檔，搭檔也會完成相同的任務(搭檔是電腦模擬的)。當他們完成任務時，這個“搭檔”要么說：“我希望做的不錯”，要么說：“我希望做的不錯，你有什么意見嗎?”

　　結果表明，被詢問能否提供意見的學生認為他們的“搭檔”比那些沒有尋求意見的搭檔更能干。

　　研究人員解釋道，這是因為當你尋求意見時，也是在確認對方的智商和經驗，相應地讓對方感覺很好。

　　3. 和上司保持一致

　　和上司保持一致的意思是說要了解老板到底在意的是什么，不能讓老板失望。

　　Likable Local軟件公司首席執(zhí)行官、創(chuàng)始人Dave Kerpen告知《Business Insider》，“讓你的經理在他的經理面前顯得更有面子，這樣做最后也能讓你更容易成功。”

　　Kerpen期望Likeable Local團隊可以和他保持一致，比如說，就算市場主管天天遲到他也不在意，只要她周一早上準時到，在全公司大會上做個好報告就行。Kerpen建議，要么直接問老板重點在哪兒，要么自己慢慢摸索。

　　4. 設立長期目標

　　領導能力咨詢顧問Zenger Folkman花了5年時間收集了逾50000份對4000名職員進行的360度全面評估。他們的研究表明，某種行為可以讓員工引人注目(在老板和同事心中)，那就是設立長期目標。

　　Zenger Folkman在《哈佛商學院》中寫道“優(yōu)秀職員可能會設立并且完成其他人根本想都沒想過的長期目標。”有趣的是，大多數人根本沒有意識到長遠目標很重要，這也說明，設立長遠目標非常有意義，因為大多數人壓根沒想到。

　　5. 注意細節(jié)

　　如果你認為自己是個“注重大局”的人，最好也要開始注意自己的小細節(jié)了。

　　Hootsuite首席執(zhí)行官Ryan Holmes在社交網站LinkedIn上寫道，在他的公司，“即使是個微不足道的小故障也會影響到許多用戶，善于發(fā)現小錯誤的人很快就能在同事中脫穎而出。”

　　6. 說“謝謝”

　　據南加利福利亞大學2011年某項研究表示，老板給你反饋，要記得表示感謝—即使給的是負面反饋，也可以讓他對你的態(tài)度更和善一些，大約有200名大學生參與此項實驗，他們被分配了一個搭檔，并且需要檢查搭檔起草的安裝設備操作指南(事實上，沒有給他們分配搭檔，操作指南都是主試者寫的)。

　　7. 休假

　　牛津經濟研究院對“Time off”項目的分析得出，所有假期都休光的人升職或者加薪的可能性比那些還剩下至少11天帶薪休假的人高6.5%。當然了，這也不是說休假就可以讓你升職。倒不如說，優(yōu)秀員工覺得自己更有權力放假。

　　《哈佛商業(yè)評論》中寫道，這些研究結果表示，上班上到死沒法保證你成功。

　　你的老板不可能不欣賞休假過后的創(chuàng)意力爆棚的你。

　　8. 大膽提意見

　　有點子?別再藏著掖著不讓同事知道了J. Crew公司的董事長兼創(chuàng)意總監(jiān)Jenna Lyons告知《Motto》，她建議大家分享觀點和看法，“如果一個人不參與聊天的話，我就不知道他到底什么立場。”Lyons說，也不要害怕出丑，“提建議的時候永遠都不要害怕，我們都想過好點子，也都提過餿主意。”

　　來源：界面新聞