亞派光電：一直在努力，只為做精品

        2008年秋天，經(jīng)濟危機肆掠全球之際，亞派光電在這樣的疾風(fēng)驟雨之下應(yīng)運而生了。經(jīng)過近四年的艱苦奮斗，亞派光電已經(jīng)迅速發(fā)展為擁有3000m²凈化廠房，近300名員工，年銷售收入突破億元的中型光電子器件封裝企業(yè)，并成為光纖通信領(lǐng)域中核心光電轉(zhuǎn)換器件市場上的主要供應(yīng)商之一。本著“致力于打造中國最高技術(shù)水平的光電子器件封裝平臺，以企業(yè)實踐引領(lǐng)‘中國制造’模式的轉(zhuǎn)型升級”的使命，公司正朝著成為最先進的光電子封裝平臺的目標(biāo)闊步前進。

       2011年，在總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，亞派光電擬定了發(fā)展的中期計劃，用于指導(dǎo)亞派光電公司未來5年在外部合作和內(nèi)部管理方面的工作，是亞派光電在未來發(fā)展中開展各項工作的準(zhǔn)則。正是因為有了這樣周密詳盡的計劃，亞派光電從零起步,有信心到2013年向IPO邁進，這樣的發(fā)展速度背后，究竟有著怎樣的神秘呢？

       通過采訪公司谷總經(jīng)理，我們了解到了公司在光電器件行業(yè)具有相當(dāng)?shù)母偁幜?，這些競爭力主要表現(xiàn)如下： 

       從制造封裝工藝先進性方面而言，目前國內(nèi)的專注于提供光通信有源器件封裝的企業(yè)為數(shù)不多，有先進封裝能力的企業(yè)更少，亞派光電的優(yōu)勢在于能夠融合勞動力密集型的流水線封裝工藝和資本密集型的自動耦合封裝工藝，兩者取長補短，互為補充，充分發(fā)揮人力和機器的優(yōu)勢。“我們定位做光組件的專業(yè)封裝廠商”谷總堅定的說。另外谷總也給我們分析了行業(yè)目前的情況，覺得光通信行業(yè)缺乏資本運作，而亞派光電因為有亞派集團的支持，在資本運作這塊有著豐富經(jīng)驗，才可以使得公司快速健康發(fā)展。據(jù)谷總透露公司至今尚未向銀行借貸過，盡管實際投資都已經(jīng)上億了，資金的充裕為公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

       從質(zhì)量和過程控制方面而言，亞派光電全員參與質(zhì)量控制,將質(zhì)量的好壞提升到職員尊嚴的高度,全員針對質(zhì)量保障和過程控制出謀劃策,在當(dāng)前FTTH接入網(wǎng)絡(luò)整體質(zhì)量堪憂的大背景下,光器件上杰出的質(zhì)量控制能力尤其受到主流大客戶的青睞。

       從研發(fā)技術(shù)方面而言，現(xiàn)有研發(fā)和技術(shù)人員在光通信行業(yè)有多年的研發(fā)、工藝、制造經(jīng)驗，對光有源器件有獨到的理解和開發(fā)能力，具備開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的能力。

       亞派光電依托集團豐富的資源，與上下游合作方緊密配合，逐步形成從芯片到器件再到組件的產(chǎn)業(yè)鏈。公司自動化封裝工藝平臺無論是規(guī)模還是技術(shù)水平，都處于亞洲市場最領(lǐng)先地位，是國內(nèi)最早實現(xiàn)光器件批量生產(chǎn)使用自動化封裝工藝的公司。

       亞派光電2011年擬定的中期發(fā)展規(guī)劃，包含了對公司產(chǎn)品路線、企業(yè)管理體系、市場體系、供應(yīng)鏈體系、人力資源體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)體系、生產(chǎn)體系等作出的未來三年的規(guī)劃，通過這些宏大詳盡的目標(biāo)設(shè)定，我們有理由相信亞派光電未來的發(fā)展會再創(chuàng)佳績！