華為過(guò)去十年研發(fā)投入250億美元

　　ICCSZ訊 據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，華為經(jīng)過(guò)近30年的成長(zhǎng)已經(jīng)成為世界上最大的IT公司之一。然而對(duì)于外國(guó)媒體這始終是一家神秘的公司。華為公司作為全球領(lǐng)先的電信設(shè)備供應(yīng)商，至今還沒(méi)有打入美國(guó)市場(chǎng)。但該公司正以更加透明的姿態(tài)出現(xiàn)在外國(guó)媒體面前。

　　日前，華爾街日?qǐng)?bào)的副主編麗貝卡·布盧門(mén)施泰(Rebecca Blumenstein)對(duì)華為公司高級(jí)副總裁陳黎芳進(jìn)行了專(zhuān)訪，以下是談話的主要內(nèi)容：

　　成功的秘訣

　　布盧門(mén)施泰：華為如今已躍升為通信和智能手機(jī)領(lǐng)域中的佼佼者。如今，華為65%的收入來(lái)自中國(guó)以外，但這并不包括美國(guó)。在美國(guó)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的問(wèn)題已經(jīng)基本上讓華為寸步難行。那么是什么使華為如此快速的增長(zhǎng)?

　　陳黎芳：如果你問(wèn)我成功的因素的話，有三個(gè)。首先是我們看重研發(fā)投入、技術(shù)和創(chuàng)新。過(guò)去的10年，我們這方面的投資達(dá)到250億美元。

　　我們看重管理的價(jià)值。當(dāng)我們還是小公司時(shí)，我們的CEO和創(chuàng)始人任正非就說(shuō)過(guò)，“我們可以，而且我們應(yīng)該學(xué)習(xí)其他公司的管理經(jīng)驗(yàn)。”因此，從那時(shí)起我們就曾大力投資管理。

　　第三個(gè)成功因素是我們的員工持股機(jī)制。這使員工能夠分享公司的成功。我們公司的84000多名員目前持有公司的股份。而最大的股東是任正非先生，我們的創(chuàng)始人。但他也只擁有公司股份的1.4%。

　　布盧門(mén)施泰：在2012年，基于國(guó)家安全考量，國(guó)會(huì)報(bào)告建議，美國(guó)電話運(yùn)營(yíng)商應(yīng)避免購(gòu)買(mǎi)華為設(shè)備。你們有何措施來(lái)改變這一看法?

　　陳黎芳：這些只是無(wú)端指責(zé)。沒(méi)有事實(shí)證明這一點(diǎn)。目前有30億人在使用我們的設(shè)備和我們的解決方案。這是一個(gè)良好的紀(jì)錄。今后，我們將繼續(xù)在維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全方面做出努力。

　　在過(guò)去的兩年中，我們做了很多的努力。安全考量已經(jīng)被嵌入到每一個(gè)技術(shù)、每一個(gè)產(chǎn)品、每一道工序中。我們做了很多安全技術(shù)投資。在5G和智能手機(jī)的安全技術(shù)相關(guān)領(lǐng)域，我們也做了很多的投資，以確保這些手機(jī)不會(huì)被黑客攻擊，他們承載的數(shù)據(jù)是安全的。

　　布盧門(mén)施泰：你們已經(jīng)在歐洲簽下很多合同。你們能保證中國(guó)政府沒(méi)有辦法篡改網(wǎng)絡(luò)嗎?

　　陳黎芳：華為從來(lái)沒(méi)有接到中國(guó)政府要求我們做任何事情的請(qǐng)求或暗示我們應(yīng)該做什么事情。

　　我們有一個(gè)原則：不信任任何人。我們的產(chǎn)品都通過(guò)嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證。例如，我們?cè)谟?guó)出售的設(shè)備，英國(guó)政府的檢測(cè)機(jī)構(gòu)將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試并給我們的反饋。

　　有關(guān)進(jìn)軍美國(guó)

　　布盧門(mén)施泰：你對(duì)華為短時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域進(jìn)軍美國(guó)有信心嗎?

　　陳黎芳：這將需要更長(zhǎng)的時(shí)間，我們已經(jīng)習(xí)慣了在歐洲和亞洲經(jīng)營(yíng)。在過(guò)去，我們沒(méi)有與美國(guó)不知道華為的人進(jìn)行太多的交流。我們必須花費(fèi)更多的時(shí)間，讓他們更多地了解我們。

　　布盧門(mén)施泰：你能否介紹一下華為的研發(fā)?你們目前最關(guān)注的是什么呢?某種意義上說(shuō)，為什么會(huì)出現(xiàn)中國(guó)落在創(chuàng)新曲線后面的說(shuō)法?

　　陳黎芳：創(chuàng)新取決于四個(gè)因素。第一個(gè)是市場(chǎng)。只有具備能吸引企業(yè)和投資的市場(chǎng)才行。中國(guó)有這樣的市場(chǎng)。

　　第二個(gè)因素是人才。你需要良好的人才儲(chǔ)備才能產(chǎn)生好點(diǎn)子。中國(guó)有大量高學(xué)歷人才的優(yōu)勢(shì)。另一個(gè)因素是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果我們能夠享受平穩(wěn)和可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，那這將是人們進(jìn)行投資的巨大吸引因素。中國(guó)這方面也是相當(dāng)不錯(cuò)。

　　第四個(gè)是關(guān)于機(jī)制。美國(guó)擁有最好的創(chuàng)新機(jī)制，激勵(lì)了這么多人和這么多公司不斷進(jìn)行創(chuàng)新。中國(guó)在這方面也在取得進(jìn)展。

　　布盧門(mén)施泰：馬克·扎克伯格上周在清華大學(xué)說(shuō)中文成了頭條新聞，。你認(rèn)為這是一個(gè)很好的舉動(dòng)嗎?這將提高Facebook進(jìn)入中國(guó)的機(jī)會(huì)嗎?

　　陳黎芳：我很佩服他能講流利的中文。不像我，我沒(méi)法跟你用流利的英語(yǔ)溝通。我沒(méi)有使用過(guò)Facebook，所以我不知道用戶(hù)體驗(yàn)如何。不過(guò)我的兒子使用過(guò)Facebook，他跟我講了很多有關(guān)Facebook的事情。