華工科技召開2009年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】1月18日，華工科技2009年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在香格里拉大酒店召開。會(huì)議總結(jié)和分析了2009年取得的成績(jī)和存在不足，對(duì)華工科技2010年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面部署，明確了工作目標(biāo)和任務(wù)，提出了工作重點(diǎn)和要求。華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)、總裁王中及各產(chǎn)業(yè)板塊負(fù)責(zé)人共50余人參加會(huì)議。會(huì)議由華工科技總裁王中主持。

        會(huì)議上，王總首先作了《華工科技2009年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)和2010年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》報(bào)告。他在報(bào)告中指出，一年來，公司經(jīng)營(yíng)班子在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹年初經(jīng)營(yíng)工作要求，集中優(yōu)勢(shì)資源，優(yōu)化資產(chǎn)配置，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)過程管理，加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)，在以下幾個(gè)方面取得了較好的成績(jī)：調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了公司銷售規(guī)模和利潤(rùn)的快速增長(zhǎng)；進(jìn)一步理順投資關(guān)系，突出公司主營(yíng)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源共享；加強(qiáng)資本運(yùn)營(yíng)，為公司快速發(fā)展提供了資金支持；高效進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，公司產(chǎn)能進(jìn)一步提高；加快技術(shù)自主創(chuàng)新，積極做好研發(fā)儲(chǔ)備；優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)人力資源開發(fā)；強(qiáng)化過程管理，提高資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，全面改善企業(yè)現(xiàn)金流；慶祝公司成立十周年，繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。 

        各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人分別針對(duì)2009年工作總結(jié)和2010年工作規(guī)劃做了翔實(shí)的工作報(bào)告，經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)人員逐一對(duì)各自工作進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，并進(jìn)行了廣泛而熱烈的現(xiàn)場(chǎng)交流。根據(jù)公司對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)2009年考核結(jié)果和2010年工作思路，王中總裁分別向四大產(chǎn)業(yè)板塊和海恒化誠(chéng)負(fù)責(zé)人下達(dá)了2010年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)書。 

        馬新強(qiáng)董事長(zhǎng)在會(huì)上發(fā)表重要講話。他充分肯定了公司在2009年取得的突出成績(jī)，為公司健康快速可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他指出，公司通過股權(quán)整合，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，突出了主營(yíng)業(yè)務(wù)，提高了經(jīng)營(yíng)效率；通過加強(qiáng)資本運(yùn)作，為公司主業(yè)發(fā)展提供了資金支持；大力倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，從制度上保障公司技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力迅速發(fā)展；高效進(jìn)行產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，打破產(chǎn)能瓶頸；積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧的內(nèi)外發(fā)展環(huán)境。 

        馬新強(qiáng)董事長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng)影響巨大，華工科技利用金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制，在“保增長(zhǎng)、促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路下，積極應(yīng)對(duì)、主動(dòng)求變，成效是可喜的。他強(qiáng)調(diào)，2010年公司經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和方向要切實(shí)做好四點(diǎn)：持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作”的企業(yè)精神；將公司技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，長(zhǎng)抓不懈；積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，努力搭建華工科技的國(guó)際業(yè)務(wù)平臺(tái)，為華工科技廣泛參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)；明確華工科技本部的經(jīng)營(yíng)中心職能，繼續(xù)貫徹“以產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)，以資本經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模”的經(jīng)營(yíng)策略，支持公司快速發(fā)展。