光迅科技：新產房釋放產能 謀劃經營模式轉變

       據了解，光迅科技從今年9 月起將所有原來分布零散的租用廠房、辦公樓、生產線等陸續(xù)搬遷至武漢光谷大道藏龍島光迅光電子產業(yè)園內。光迅光電子產業(yè)園占地100 多畝，已建成的廠房3 萬多平方米，實驗室、研發(fā)和辦公大樓占3 萬多平方米。新廠房里的生產線非常現(xiàn)代化，每件產品的組裝、調試、校正、檢測、包裝等數道工序都在同一層樓同一個生產車間，各道工序之間連接有序，整體生產效率比以前大大提高。3 萬多平方米不但能夠支撐目前10 億的年銷售收入的規(guī)模，也為未來20 億甚至50 億的產能預留了空間。

        目前，光迅科技正在謀劃經營模式的創(chuàng)新和轉變。由于產能的瓶頸問題得到徹底解決，公司以往遇到有訂單但發(fā)不出貨的窘境將徹底改變。但另一方面，由于產能的迅速擴大，相應的生產管理、生產調度的跨度、難度也在加大，而且相應的生產費用、管理費用也必將隨之上升。另外，現(xiàn)在行業(yè)競爭非常激烈，從訂單到交貨的周期又越來越短（OTD,Order To Delivery），行業(yè)分工也越來越細，加之未來如果年銷售規(guī)模做到20 億甚至50 億，那么如今的什么都自己做的“事必躬親”式的經營模式必然不合適宜。光迅科技已將目標瞄準了華為，逐步地將所有配套的、生產的環(huán)節(jié)和流程進行社會化外包，公司自己就管研發(fā)和銷售。這樣不但大大提高整體效率，而且從生產等環(huán)節(jié)節(jié)約出來的時間可以投在研發(fā)和銷售上，開發(fā)的新產品多，銷售拓展的新客戶也多，銷售的規(guī)模擴大，從而形成良性循環(huán)。

        另外，光迅科技在關鍵核心芯片、器件等新產品的投入方面將逐漸加大。目前公司的激光器以及大部分芯片都是從JDSU 等國際一流光器件廠商進口的，未來將逐步自產。除無源光器件外，公司在有源的40Gbps、100Gbps 等高端產品也將加大投入，40Gbps 的新產品已不是大問題。除傳統(tǒng)通信方面電信運營商和電信設備商大量使用的無源、有源光器件外，公司也在物聯(lián)網M2M 的光器件領域有新的突破和新的產品，這些新的光器件產品多應用于高壓、超高壓的光纖光柵溫度在線監(jiān)測等項目；另外，公司在軍隊的激光雷達上用于激光測距等方面也有相應的光器件產品。隨著公司在這些高毛利的高端新產品方面加大投入， 不但能使公司收入規(guī)模提升，還能使公司毛利維持在較高水平。來源華創(chuàng)證券）