聚焦美國(guó)電信市場(chǎng)

訊石光通訊網(wǎng) 2012/10/18 9:16:15

        【訊石光通訊咨詢網(wǎng)】美國(guó)電信服務(wù)業(yè)2011年總銷售額2390億歐元。與此相比,相關(guān)的電視服務(wù)產(chǎn)業(yè)是1160億歐元,歐盟27國(guó)電信服務(wù)業(yè)是2480億歐元。兩年多前,移動(dòng)服務(wù)收入(1260億歐元)已經(jīng)超越了寬帶與數(shù)據(jù)(530億歐元)和正在萎縮的固定電話(600億歐元)之和。

        像大多數(shù)的西方國(guó)家一樣,該行業(yè)近些年經(jīng)歷了重大的動(dòng)蕩。幾十年來(lái),美國(guó)電話業(yè)務(wù)基本由私人壟斷。1982年,作為反托拉斯訴訟的結(jié)果,AT&T同意剝離其地域性公司。它保留了國(guó)內(nèi)和國(guó)際長(zhǎng)途業(yè)務(wù),但隨后卻不得不面對(duì)來(lái)自MCI和WorldCom在這一市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),而地域性的公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。最終在長(zhǎng)途上日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)度投資導(dǎo)致了90年代初泡沫的破滅(WorldCom歷史性地崩潰),這為小貝爾鋪平了道路。經(jīng)過(guò)多次合并(包括MCI和AT&T的最終合并)和小貝爾的不斷成長(zhǎng),造就了美國(guó)電信市場(chǎng)現(xiàn)在的兩大領(lǐng)導(dǎo)者:Verizon和AT&T。

        雖然美國(guó)和歐洲市場(chǎng)的固話業(yè)務(wù)(美國(guó)平均每年 -9%)、相關(guān)電話收入都在出血,但在美國(guó)方面至少有兩大不同:

        電纜影響約90%的家庭:僅僅五年時(shí)間,新增寬帶用戶中,電纜的市場(chǎng)份額從40%躍升到80%。AT&T和Verizon開始了在這方面的競(jìng)爭(zhēng),都大規(guī)模投資重建其接入網(wǎng)(AT&T的U-verse,主要針對(duì)混合FTTN技術(shù),Verizon的FiOS,針對(duì)FTTH/B)。請(qǐng)注意,這兩大運(yùn)營(yíng)商在這些地區(qū)三網(wǎng)融合的ARPU超過(guò)140美元,與歐洲三網(wǎng)融合ARPU(在法國(guó)不到40歐元)形成鮮明對(duì)比。這兩個(gè)地區(qū)之間電視開支的不同,可能是歐洲運(yùn)營(yíng)商在其FTTH投資中獲得滿意回報(bào)方面所面臨的特殊挑戰(zhàn)之一。多年來(lái),歐洲由于ADSL的成功,似乎在寬帶發(fā)展方面領(lǐng)先于其他地方。但隨著電纜能夠提供更高數(shù)據(jù)速度(由于Docsis3.0),尤其是碰到超快速寬帶的時(shí)候,Verizon和AT&T新建的FTTx網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了局勢(shì)。

        移動(dòng)收入增長(zhǎng)強(qiáng)勁:很長(zhǎng)一段時(shí)間,美國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)的滲透率似乎落后其歐洲對(duì)手,受阻于多重競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)(CDMA,GSM,iDEN)。但是在過(guò)去的兩到三年之內(nèi),已經(jīng)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。Verizon無(wú)線已經(jīng)建立了其在4G領(lǐng)域的世界領(lǐng)導(dǎo)地位(2012年二季度其LTE用戶超過(guò)1000萬(wàn)),AT&T,Sprint和MetroPCS現(xiàn)正在推出。

        加之,歐洲每年以3%-4%的速度下滑,而美國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)以年均5%的速度增長(zhǎng)。有幾大因素可以解釋這些差別。首先,南歐市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,導(dǎo)致希臘、西班牙和意大利的收入暴跌。在法國(guó),低成本運(yùn)營(yíng)商免費(fèi)進(jìn)入進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)趨勢(shì)的下降。但即使是在德國(guó),過(guò)去幾年收入也在下滑。在美國(guó),強(qiáng)勁的用戶增長(zhǎng)率(年均增長(zhǎng)6%),智能手機(jī)熱潮刺激數(shù)據(jù)收入的增長(zhǎng),大大抵消了移動(dòng)電話每分鐘價(jià)格的下降。歐洲的競(jìng)爭(zhēng)則更為激烈,流失率更高(后付費(fèi)用戶(簽有合約)的市場(chǎng)份額(70%)比歐洲平均(48%)的更高,更多的用戶是家庭或企業(yè)合同),從而驅(qū)動(dòng)價(jià)格下降。因此,我們看到在美國(guó)ARPU(在美國(guó)是51.5美元(數(shù)據(jù)為42.4%),歐洲是25.3美元(34.2%的數(shù)據(jù)))持續(xù)上升的趨勢(shì)(尤其是Verizon和AT&T),而看到在歐洲ARPU似乎注定將進(jìn)一步下滑。

        從這些不同中,我們可以看出,美國(guó)運(yùn)營(yíng)商受益于競(jìng)爭(zhēng)的缺乏,而歐洲則受阻于其超過(guò)90個(gè)的積極移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(EU-27)?這種觀點(diǎn)是值得商榷的。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)的赫芬達(dá)爾-赫希曼指數(shù)(HHI),有四個(gè)全國(guó)性的運(yùn)營(yíng)商和一些其他受限制覆蓋的運(yùn)營(yíng)商,較舊經(jīng)濟(jì)體大多數(shù)國(guó)家的市場(chǎng)集中度小,比歐洲統(tǒng)一(如果整個(gè)27國(guó)被認(rèn)為是一個(gè)真正單一市場(chǎng)的話)市場(chǎng)多。此外,市場(chǎng)上規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),如AT&T和Verizon(每個(gè)都有超過(guò)1000萬(wàn)的客戶),對(duì)任何真正的泛歐運(yùn)營(yíng)商似乎都是一個(gè)阻礙。

        總之,雖然美國(guó)運(yùn)營(yíng)商必須面對(duì)全I(xiàn)P世界(在這里服務(wù)和應(yīng)用正在轉(zhuǎn)向OTT玩家)的挑戰(zhàn),但這些市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)以最佳姿態(tài)來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。  

           

新聞來(lái)源:訊石光通訊網(wǎng)

相關(guān)文章