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2009年4月27日,Bookham和Avanex合并完成,并將新公司命名為Oclaro。
在雙方都同意合并后,Oclaro誕生了。隨著Bookham公布其第三財(cái)季財(cái)報(bào),Oclaro也第一次在公眾中亮相,新公司的Logo顏色是漂亮的夜空藍(lán)。
這兩家公司都想重新整頓出發(fā),因此,一個(gè)新的名字和新的形象是很重要的。Oclaro市場(chǎng)和銷售部副總裁Yves LeMaitre表示:“眾所周知,兩家公司都擁有悠久的歷史,也都經(jīng)歷了興盛的時(shí)期和不太好的時(shí)期。”在2005年,Avanex和Bookham都幾乎用完了現(xiàn)金。
Bookham和Avanex的產(chǎn)品線沒有太多重疊,這意味著這項(xiàng)交易不會(huì)加重光器件行業(yè)當(dāng)前供大于求的局面。
兩家公司表示合并將使他們擁有更多機(jī)會(huì)與JDSU、Finisar以及Opnext一較高下。
LeMaitre表示:“如果兩家公司的企業(yè)文化融合順利,企業(yè)文化是否融合往往是合并成功與否的關(guān)鍵原因,新公司將在市場(chǎng)中找到新的定位。”
合并后,預(yù)計(jì)新公司每年將節(jié)省2800萬美元的開支。Bookham的管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)管理Oclaro,Avanex大部分管理人員已簽署了離職協(xié)議。
至于員工,他們最關(guān)心的莫過于新公司是否會(huì)大規(guī)模的裁員。當(dāng)然,小部分的裁員是不可避免的,但是Bookham官方發(fā)言人表示大規(guī)模的裁員不在計(jì)劃之內(nèi)。
LeMaitre表示:“兩家公司在合并前都已經(jīng)分別進(jìn)行了一系列的重組活動(dòng),所以我們不需要像許多合并一樣裁掉一半員工以及砍掉一半產(chǎn)品線。”
同時(shí),官方發(fā)言人表示,Oclaro也不會(huì)關(guān)閉任何一處研發(fā)中心和生產(chǎn)工廠。新公司將繼續(xù)延用Avanex先前的合同制造商Fabrinet,同時(shí)也不會(huì)關(guān)閉Bookham的任何一家生產(chǎn)工廠。
情況看起來似乎有點(diǎn)復(fù)雜,不過Bookham之前就已經(jīng)打算開始使用合同制造商。“從某種意義上來說,混合模式(Hybrid Model)已經(jīng)成為Bookham經(jīng)營(yíng)的一部分。”Oclaro CFO Jerry Turin(即Bookham原CFO)表示。
另外,Avanex在截止2008年第四季度的現(xiàn)金為3710萬美元,相比2008年第三季度,減少了1250萬美元。官方發(fā)言人表示這并不意味著將來會(huì)有麻煩發(fā)生。
(訊石編譯:Nina)