富士康更名“富智康”加速“去蘋果化”

         蘋果光環(huán)的褪去以及代工對手的崛起，正迫使富士康不斷尋求業(yè)務轉型以求盈利復蘇，求變措施也令外界重新審視富士康。

　　日前，富士康國際控股有限公司（02038，HK，以下簡稱富士康）發(fā)公告表示，截至6月底，公司未經(jīng)審計的中期業(yè)績，預計較去年同期會有所改善，可能出現(xiàn)盈利。去年同期，該公司虧損約2.24億美元。

　　富士康新任主席童文欣宣布，富士康將改名為 “富智康集團”，將降低對單一客戶的依賴。

　　中投顧問IT行業(yè)研究員王寧遠在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪時稱，由于富士康正在謀求多元化發(fā)展，以降低對蘋果的依賴，且和碩目前的規(guī)模還難以與富士康相比，而隨著業(yè)績下滑，蘋果的話語權也在下降，因此蘋果有可能同意提高單位產(chǎn)品的組裝費用，從而改善富士康的毛利率，不過影響有限。因此，富士康經(jīng)營業(yè)績獲得改善甚至出現(xiàn)綜合純利狀況，只能是集團經(jīng)營效率以及收益率等的提高以及其他運營管理方面的改善。

　　富士康中報預盈

　　富士康新任主席童文欣日前預計，集團今年的訂單及經(jīng)營將持續(xù)改善，資本開支亦會增多。童文欣表示，去年下半年訂單和經(jīng)營情況開始改善。富士康不會推出自家品牌手機，會繼續(xù)與亞洲、歐美及新興市場的客戶合作，專注代工（ODM）和聯(lián)合設計制造（JDM）業(yè)務，今年會引入更多新客戶。

　　摩根士丹利報告預期，相信富士康將出現(xiàn)溫和盈利復蘇，多年的重組已將成本合理化，手機商品化和集團資源調整，將可令客戶基礎多元化和帶動盈利能力。

　　此外，富士康將改名為“富智康集團”。童文欣表示，改名有助防止和母公司混淆誤導，更希望通過調整策略，幫助更多智能手機品牌做代工業(yè)務，降低對單一客戶的依賴。

　　在王寧遠看來，受到多重負面因素的影響，富士康目前亟須改變其形象，更名是一種方式。當然，最主要的原因還在于富士康謀求轉型。由于蘋果業(yè)績下滑，競爭對手和碩科技異軍突起，迫使富士康一方面要增加其傳統(tǒng)代工業(yè)務的對象，另一方面則要改變業(yè)務結構，以擺脫代工廠的地位。因此，“富智康”更重要的或許是向市場傳達出富士康正在向智慧型企業(yè)轉型的信息。

　　維持代工業(yè)務

　　從第一代iPhone和第一代iPad開始，富士康儼然就是蘋果的“御用工廠”。不過，為了分散依賴蘋果訂單的風險，“去蘋果化”舉措正在積極實踐中。

　　目前，富士康在大陸市場已經(jīng)開發(fā)了一些新的客戶，比如樂視網(wǎng)(300104,股吧)的智能電視代工訂單，小米、華為的智能手機代工訂單等。此外，富士康還宣布與Mozilla簽署合作備忘錄，攜手合作開發(fā)搭載以HTML5與開放網(wǎng)絡技術為核心的FirefoxOS設備，再度布局“軟硬實力結合”，將觸角延伸至開放式平臺，積極實現(xiàn) “硬件+內容+服務”的整合計劃。

　　資深互聯(lián)網(wǎng)觀察家、速途網(wǎng)副總編丁道師告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，事實上富士康一直都在變化中，此前和小米合作，郭臺銘親自到小米公司，就表明兩家的合作絕非小打小鬧，而是真正上升到戰(zhàn)略層面。

　　“隨著蘋果業(yè)績下滑以及代工訂單受到侵蝕，如果富士康不尋求多元化發(fā)展，其經(jīng)營業(yè)績必然會受到制約。”王寧遠認為，增加與其他企業(yè)的合作能夠擺脫對蘋果的依賴，提高富士康抗風險能力；另外，現(xiàn)有的加工能力能夠幫助富士康在轉型制造自有品牌電子產(chǎn)品時占據(jù)一定優(yōu)勢，不過同時會受到研發(fā)能力的限制。

　　富士康表示將進一步發(fā)展與智能手機相關產(chǎn)品，期望將智能手機與智能電視、手提電腦作出聯(lián)系，不會生產(chǎn)自家品牌的手機產(chǎn)品，仍會維持ODM等業(yè)務。不過，就在今年1月底，一款品牌名為“睿俠”的電視機就是由富士康制造，并上線天貓商城進行預售。據(jù)悉，睿俠是2012年鴻海旗下賽博國際控股公司與美國500強Radioshack數(shù)碼零售連鎖共同注資的合資企業(yè)，總部設于上海，主營業(yè)務是3C產(chǎn)品（手機、電腦、電子消費品）零售及相關服務。

　　盡管早有人士認為代工一定是富士康不可動搖的支柱實業(yè)，但在丁道師看來，品牌才是王道，富士康除了一步一步主動求變弱化代工性質，最終或將演變?yōu)樽约喝プ銎放啤?/p>