ICC訊(編譯:Vicki)作為烏克蘭最大的運(yùn)營商,Kyivstar面臨著與歐洲同行不同的困境。但是,盡管面對俄羅斯對基礎(chǔ)設(shè)施的軍事攻擊和能源短缺,公司必須努力保持人們的聯(lián)系,但它仍在繼續(xù)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和改進(jìn)。
在倫敦的一次媒體圓桌會議上,Kyivstar的首席執(zhí)行官Oleksandr Komarov指出:“我們似乎同時(shí)過著兩種生活。一個(gè)是如何生存。第二個(gè)問題是,不管環(huán)境如何,如何發(fā)展?!?
最近,母公司VEON和Kyivstar宣布,他們將在2023年至2027年期間在烏克蘭投資10億美元。與去年承諾的涵蓋2023年至2025年的6億美元相比,這一數(shù)字有所增加。
該計(jì)劃包括對網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字服務(wù)的投資,包括潛在的收購和新資產(chǎn)的開發(fā)、社會貢獻(xiàn)和合作伙伴關(guān)系。
Komarov表示,在公司明白“盡管目前的環(huán)境,我們可以經(jīng)營這項(xiàng)業(yè)務(wù),甚至可以說是相當(dāng)成功”之后,這一增長就出現(xiàn)了。
與此同時(shí),他承認(rèn),“國家需要這種投資,在某種程度上,迫切需要這種投資”的想法也推動(dòng)了這一舉措。
Komarov表示,這筆投資將為Kyivstar提供足夠的資源,以應(yīng)對“任何情況”,支出集中在三個(gè)層面。
首先是Kyivstar的核心業(yè)務(wù),包括移動(dòng)和固定業(yè)務(wù)。在移動(dòng)方面,Kyivstar計(jì)劃在即將到來的拍賣中獲得2300MHz和2600MHz的頻譜,Komarov說這可能會在9月舉行。
他補(bǔ)充到,公司需要額外的頻率來應(yīng)對數(shù)據(jù)流量的增加?!皵?shù)據(jù)客戶的數(shù)量在增長,他們的消費(fèi)在增長,我們需要額外的容量,以便在服務(wù)質(zhì)量方面取得進(jìn)步,而不是倒退。這個(gè)網(wǎng)絡(luò)有時(shí)已經(jīng)超負(fù)荷了。”
5G拍賣何時(shí)舉行仍不確定。雖然它們計(jì)劃在俄羅斯2022年全面入侵之前舉行,但后來被擱置了。
Komarov表示,監(jiān)管機(jī)構(gòu)有可能等到戰(zhàn)爭結(jié)束后再采取行動(dòng)。這似乎是一個(gè)很難規(guī)劃的場景,因?yàn)闆]有人能預(yù)測戰(zhàn)爭何時(shí)會在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)結(jié)束。
與此同時(shí),Komarov表示:“我可以想象,政府將決定不能再推遲了,我們應(yīng)該繼續(xù)前進(jìn),我們正在為這種情況做準(zhǔn)備?!?
與此同時(shí),Kyivstar繼續(xù)“相當(dāng)積極地”發(fā)展其網(wǎng)絡(luò),去年建立的移動(dòng)網(wǎng)站比俄羅斯全面入侵之前的2021年還要多。
最近的建設(shè)階段比前幾年更具挑戰(zhàn)性,因?yàn)樗婕稗r(nóng)村地區(qū),Kyivstar正在那里安裝綠地塔。在去年的網(wǎng)絡(luò)攻擊之后,烏克蘭政府還發(fā)現(xiàn),大約有1200個(gè)地點(diǎn)只有Kyivstar的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。
在固定業(yè)務(wù)方面,Kyivstar一直在將其光纖網(wǎng)絡(luò)升級為GPON基礎(chǔ)設(shè)施,目前已經(jīng)完成了70%的部署。這項(xiàng)技術(shù)今年將在七個(gè)新城市推廣。
升級到GPON的部分理由是該技術(shù)對停電更有彈性。對于Kyivstar來說,這些都是現(xiàn)實(shí),而不是它們對許多歐洲電信公司所代表的主要假設(shè)。
烏克蘭一直面臨俄羅斯軍隊(duì)對其能源基礎(chǔ)設(shè)施的持續(xù)攻擊。因此,政府在最近幾周實(shí)施了輪流停電。這些因素繼續(xù)對電信業(yè)產(chǎn)生影響。
雖然核心網(wǎng)絡(luò)以及骨干和中轉(zhuǎn)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)“完全備份”,以保護(hù)它們免受停電(這可能導(dǎo)致全國范圍的短缺)的影響,但當(dāng)涉及到RAN和固定接入網(wǎng)絡(luò)時(shí),仍然存在挑戰(zhàn)。
管制停電遵循可預(yù)測的模式(例如,供電4小時(shí),然后斷電4小時(shí)),這可以通過電池、不間斷電源(UPS)系統(tǒng)和發(fā)電機(jī)的組合來管理。
然而,不受管制的斷電遵循不可預(yù)測的模式,電池可能會耗盡電力。科馬羅夫說,在“最困難的日子”,20%的網(wǎng)絡(luò)可能會斷電。
目前公司有大約2500臺發(fā)電機(jī)。然而,這項(xiàng)技術(shù)也有其局限性。Komarov表示:“在最近一次停電之前,我們在哈爾科夫面臨著非常困難的局面,所以我們實(shí)際上是用發(fā)電機(jī)運(yùn)行了一個(gè)月的電網(wǎng)?!?
Komarov表示,在一個(gè)地理區(qū)域這樣做可以更容易地集中資源,但是Kyivstar已經(jīng)了解到,移動(dòng)發(fā)電機(jī)不可能連續(xù)幾周不間斷地運(yùn)行。
該公司還考慮在可能的情況下投資固定式發(fā)電機(jī)。Komarov表示,并不是所有地方都有這種選擇,因?yàn)榈攸c(diǎn)可能不在安全的地方:“最有可能的是,這是一個(gè)野外的塔?!?
在全國各地安裝發(fā)電機(jī)也需要大量人員。相反,Kyivstar專注于創(chuàng)建一個(gè)關(guān)鍵的網(wǎng)站網(wǎng)格。這包括三家運(yùn)營商的約5000個(gè)站點(diǎn),即使在全國大規(guī)模停電期間也可以支持。
Komarov表示:“但是我們應(yīng)該面對的是,我們在這種情況下提供穩(wěn)定服務(wù)的能力是非常有限的?!?
一個(gè)好消息是,Kyivstar在2022年面臨的燃料供應(yīng)問題已經(jīng)緩解。Komarov表示,這是因?yàn)镵yivstar投資了燃料箱,而加油站已經(jīng)安裝了替代能源,以便能夠在沒有電網(wǎng)的情況下運(yùn)行。
Kyivstar面臨的另一個(gè)大問題是缺乏可用的人員。科馬羅夫現(xiàn)在認(rèn)為,由于勞動(dòng)力市場短缺、人口外流和人口動(dòng)員,公司面臨著“巨大的人力資源挑戰(zhàn)”。他說:“你可以很容易地想象我們工程師的平均形象,他們是一名理想的士兵?!?
所有這些都可能迫使運(yùn)營商更緊密地合作。Komarov表示:“我認(rèn)為,在未來,全國只保留三家維修機(jī)構(gòu)將是不可持續(xù)的。”
更廣泛地說,他準(zhǔn)備考慮與其他移動(dòng)運(yùn)營商簽訂網(wǎng)絡(luò)共享協(xié)議。這些運(yùn)營商的競爭更多地是在對客戶的價(jià)值主張上,而不是在網(wǎng)絡(luò)差異化上。
戰(zhàn)爭仍在繼續(xù)
與此同時(shí),公司仍然面臨著戰(zhàn)爭的直接破壞。Komarov以尼科波勒為例,尼科波勒是第聶伯羅彼得羅夫斯克地區(qū)一個(gè)擁有10萬人口的城市,位于第聶伯羅河畔,對岸被俄羅斯占領(lǐng)。這意味著它可以受到簡單火炮和無人機(jī)的影響。他說,這里有40到50個(gè)站點(diǎn),僅在4月份就有20個(gè)站點(diǎn)消失了。
Komarov表示:“只要俄羅斯人能夠用一種簡單的武器攻擊我們的基礎(chǔ)設(shè)施,他們就會立即行動(dòng),而且很難恢復(fù)。原因是,白天進(jìn)入戰(zhàn)場的人員很容易成為軍方的目標(biāo),因此需要在能見度下降時(shí)進(jìn)行維護(hù)。”
然而,盡管戰(zhàn)爭帶來了困難,Kyivstar的業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)增長。10億美元的投資計(jì)劃還包括潛在的收購,Komarov表示,這些收購將主要集中在固定和光纖業(yè)務(wù)上。考慮到烏克蘭固定市場的碎片化性質(zhì),可能會有足夠的空間。
“我們將面臨固定寬帶市場的嚴(yán)重整合。Kyivstar是市場領(lǐng)導(dǎo)者,只有14%的市場份額?!彼a(bǔ)充說,該國有3000多家固定寬帶提供商。其中大多數(shù)不符合技術(shù)和稅收法規(guī),并得出結(jié)論,“在某種程度上,整合是不可避免的?!?
根據(jù)VEON的數(shù)字運(yùn)營商戰(zhàn)略,潛在的收購也可能集中在擴(kuò)展數(shù)字服務(wù)上。這是所有VEON公司關(guān)注的焦點(diǎn),其所有運(yùn)營商都在各自市場的連接基礎(chǔ)上提供多樣化的數(shù)字服務(wù)。
在群體層面上,在語音和數(shù)據(jù)服務(wù)之外至少使用一項(xiàng)VEON數(shù)字服務(wù)的客戶中,每用戶平均收入(ARPU)高出3.9倍。與此同時(shí),他們的流失率也比語音客戶低2.2倍。
Komarov強(qiáng)調(diào)的一個(gè)例子是,Kyivstar于2022年收購了數(shù)字醫(yī)療保健公司Helsi,該公司提供軟件即服務(wù)解決方案,促進(jìn)醫(yī)院的遠(yuǎn)程預(yù)約。
在最初的6億美元投資計(jì)劃中,Kyivstar還與樂天(Rakuten)建立了合作伙伴關(guān)系,通過該合作伙伴關(guān)系,Kyivstar正在探索在烏克蘭使用開放式RAN的可能性。
然而,Kyivstar的首席技術(shù)官Volodymyr Lutchenko在今年早些時(shí)候的MWC期間告訴Light Reading,這個(gè)想法一直都是從小處開始。
Lutchenko當(dāng)時(shí)表示,目標(biāo)不僅是測試硬件,還將測試他所說的整個(gè)合作鏈,包括合同準(zhǔn)備、價(jià)格談判和與當(dāng)?shù)睾献骰锇榈暮献?,以及向?yàn)蹩颂m交付的物流。
Komarov表示,如果第一階段取得成功,那么將擴(kuò)大規(guī)模。這樣做的好處之一是給現(xiàn)有的供應(yīng)商帶來額外的競爭。
新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)