ICC訊 4月23日起,訊石攜手業(yè)內(nèi)首屈一指的精益講師Leo Ye (葉磊)推出《光通訊行業(yè)精益轉(zhuǎn)型》課程。為什么要推出精益轉(zhuǎn)型課程?精益到底是什么?光通訊行業(yè)可以做精益嗎,做精益難嗎?業(yè)內(nèi)有公司做精益嗎,效果好嗎?本次精益課程有什么特點(diǎn)?是怎么安排的?學(xué)習(xí)過(guò)后會(huì)有哪些收獲?下面為您答疑解惑,歡迎一起加入精益轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)之旅。
精益是一種基于低庫(kù)存、快速反應(yīng)、高品質(zhì)服務(wù)客戶這幾個(gè)理念的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。據(jù)了解,光通訊行業(yè)內(nèi)至少有超過(guò)10家中大型光通訊企業(yè)在做精益,而這些公司都有非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。但由于每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)特點(diǎn),如果不能正確地理解把握精益的原則就很難讓精益在光通訊行業(yè)發(fā)揮作用。因此,《光通訊行業(yè)的精益轉(zhuǎn)型》課程也就應(yīng)運(yùn)而生了。
關(guān)于精益轉(zhuǎn)型課程的問(wèn)答
1、精益到底是什么?
答:精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱“精益”,是衍生自豐田汽車(chē)公司的一種運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授曾經(jīng)在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展,促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生,該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。精益是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革,使公司的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化,并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到包括市場(chǎng)供應(yīng)在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種運(yùn)營(yíng)管理方式。簡(jiǎn)單地說(shuō),精益是一種基于低庫(kù)存、快速反應(yīng)、高品質(zhì)服務(wù)客戶這幾個(gè)理念的運(yùn)營(yíng)哲學(xué)。
2、精益生產(chǎn)和精益運(yùn)營(yíng)有什么區(qū)別?
答: 精益運(yùn)營(yíng)覆蓋公司所有運(yùn)營(yíng)層面,并不只限于生產(chǎn),當(dāng)然生產(chǎn)是個(gè)大頭, 除了生產(chǎn),供應(yīng)鏈、研發(fā)、人事、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等絕大部分公司的業(yè)務(wù)流程都可以進(jìn)行精益化改造,范圍更廣。而精益生產(chǎn)只是專注于生產(chǎn)改造,對(duì)其他業(yè)務(wù)并不產(chǎn)生影響,范圍相對(duì)小一些。 當(dāng)然,范圍大作用大,范圍小作用小,并且精益運(yùn)營(yíng)是個(gè)系統(tǒng)化工程,范圍越大,系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性就越大。 舉個(gè)例子,TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))是一個(gè)精益生產(chǎn)的工具,它是為Just-In-Time和單件流服務(wù)的,可是,做TPM是需要成本的,只有和Just-In-Time與單件流匹配才能顯示出巨大的價(jià)值,如果沒(méi)有做Just-In-Time和單件流,那它的效益會(huì)小很多,甚至可能不劃算。
3、光通訊行業(yè)可以做精益嗎?
答:雖然精益可以覆蓋所有行業(yè),對(duì)所有行業(yè)都有幫助,但精益發(fā)揮最大作用的行業(yè)是組裝式生產(chǎn)和服務(wù)業(yè),大多數(shù)光通訊企業(yè)都是組裝式生產(chǎn),因此特別適合精益。但由于光通訊行業(yè)又有其自身特點(diǎn),做精益也會(huì)有很多坑,做不好會(huì)失敗的。
4、業(yè)內(nèi)有公司做精益或者精益生產(chǎn)嗎?
答: 據(jù)我們所知,業(yè)內(nèi)至少有超過(guò)10家中大型光通訊企業(yè)在做精益,當(dāng)然,程度和范圍不同,有些是全面精益化,公司所有的流程都在做精益,有些只是做精益生產(chǎn),這些公司都有個(gè)共同點(diǎn),取得非常不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
5、光通訊行業(yè)做精益難嗎?
答: 非常難。每個(gè)行業(yè)都有自己的行業(yè)特點(diǎn),隔行如隔山,精益是從汽車(chē)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)---豐田汽車(chē)公司發(fā)展提煉出來(lái)的,到我們這里的時(shí)候,已經(jīng)被提煉成就幾個(gè)共識(shí)和原則了。這些原則在用到其他行業(yè)的的時(shí)候必然出現(xiàn)和這個(gè)行業(yè)的匹配問(wèn)題,尤其是光通訊又是個(gè)非常特殊并且高速發(fā)展變化的行業(yè),不正確地理解把握精益的原則就很難讓精益在光通訊行業(yè)發(fā)揮作用。
6、這次的課程有什么特點(diǎn)?
答: 本著為光通訊行業(yè)企業(yè)服務(wù)的宗旨,我們舉辦了這個(gè)系列課程培訓(xùn),爭(zhēng)取把更多的光通訊行業(yè)企業(yè)帶入精益轉(zhuǎn)型的道路。精益是一個(gè)高度實(shí)踐的課程,希望我們的課程起到普及和帶入門(mén)的作用,同時(shí)也希望起到一個(gè)精益思想的啟蒙作用。
7、課程內(nèi)容是怎么安排的?
答:精益轉(zhuǎn)型分戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面,我們的整個(gè)課程也分戰(zhàn)略層面和戰(zhàn)術(shù)層面: 第一部分是精益思想的傳播,這里我們講精益思想的起源、原則、核心理念,都是戰(zhàn)略性內(nèi)容,也包括精益在光通訊行業(yè)實(shí)施的思考,這適合從企業(yè)老板到基層員工所有想進(jìn)行或者參與企業(yè)變革的人員參加。第二部分是精益工具介紹,這是戰(zhàn)術(shù)層面內(nèi)容,這部分是從基本概念上教授精益工具是怎么一回事,實(shí)施方法是什么,特別是在光通訊行業(yè)怎么實(shí)施, 難點(diǎn)在哪里,重點(diǎn)在哪里等等。適合參加者為企業(yè)的中層、主管、經(jīng)理、班組長(zhǎng)、工程師等具體組織實(shí)施精益變革的人員。第三部分是精益文化和領(lǐng)導(dǎo)力,又是戰(zhàn)略層面的內(nèi)容,適合企業(yè)的中高層管理人員參加。
課程概覽
本次精益課程分為三大部分: 一、精益入門(mén)(2~3課時(shí)); 二、精益工具(7課時(shí)); 三、精益實(shí)施辦法(1~2課時(shí))。
一、精益入門(mén)
主要介紹精益的基本概念,通過(guò)對(duì)精益概念的深度剖析,從精益基礎(chǔ),講到精益的歷史,再講到精益的演變,再解讀精益的核心理念。
二、精益工具
介紹主要介紹實(shí)施精益過(guò)程中的各種工具和手段,包括
-Value Stream Mapping價(jià)值流繪圖
-6S
-Cell Design 單元化設(shè)計(jì)
-Standard Work 標(biāo)準(zhǔn)工作
-Visual Management 可視化管理
-Total Productive Maintenance(TPM) 全面生產(chǎn)維護(hù)
-Kanban 看板
-Single Minute Exchange of Dies(SMED) 快速換模
-Transactional Process Improvement(TPI) 業(yè)務(wù)流程改善
-Problem Solving 解決問(wèn)題的方法
-Poka-Yoke Quality Systems 防呆
三、精益實(shí)施辦法
講解各種精益工具的實(shí)施手段、精益領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、精益文化的養(yǎng)成等等, 講解全面推進(jìn)精益的手段和方法。
歡迎加入精益轉(zhuǎn)型的學(xué)習(xí)之旅,相信通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)后,光通訊行業(yè)也能在精益哲學(xué)領(lǐng)域大展宏圖,取其精華,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)壯大發(fā)展添磚加瓦。
講師介紹:
Leo Ye (葉磊)九十年代中進(jìn)入光通訊行業(yè),在美國(guó)、加拿大和中國(guó)的多個(gè)行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)公司,如JDSU、Oplink、Finisar和Source Photonics(索爾思)擔(dān)任過(guò)高管。 Leo曾擔(dān)任索爾思的基礎(chǔ)工程方法部門(mén)總監(jiān)、精益變革組組長(zhǎng)、全球供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)辦公室主任等職位。索爾思是業(yè)內(nèi)最早進(jìn)行精益變革的公司,也是對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、財(cái)務(wù)乃至人事、IT等公司業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行全面精益轉(zhuǎn)型的公司,亦是業(yè)內(nèi)精益變革最有成效的公司之一。 Leo從事精益變革七年,期間不僅作為公司的資深精益教練親身參與了多項(xiàng)精益現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),而且領(lǐng)導(dǎo)了索爾思精益的全面演進(jìn)和推廣,是索爾思精益轉(zhuǎn)型的重要推手。 他不僅有光通訊行業(yè)各層級(jí)、各部門(mén)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),也擁有豐富的精益理論與實(shí)踐知識(shí), 同時(shí)對(duì)光通訊行業(yè)與精益變革有著深刻思考。
Leo擁有中、加兩國(guó)的物理學(xué)學(xué)士和碩士學(xué)位。
新聞來(lái)源:訊石光通訊網(wǎng)
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