成立鐵塔公司是資源優(yōu)化還是加劇壟斷？

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）7月11日中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信發(fā)布公告稱，共同以現(xiàn)金方式出資設(shè)立中國(guó)通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(下稱“鐵塔公司”)，鐵塔公司注冊(cè)資本100億元，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信將分別出資40億元、30.1億元和29.9億元，各自持有40%、30.1%和29.9%的股權(quán)。

　　根據(jù)公告，鐵塔公司成立后將主營(yíng)鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)，兼營(yíng)基站機(jī)房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營(yíng)以及基站設(shè)備的代維等。目前，三大運(yùn)營(yíng)商正考慮將一定數(shù)量的電信資產(chǎn)注入鐵塔公司。鐵塔公司終于摘下面紗千呼萬喚始出來，由此引發(fā)業(yè)界熱議，看點(diǎn)頗多，小編綜合整理了一些有意思的觀點(diǎn)如下。

　　是資源的優(yōu)化配置還是進(jìn)一步加劇壟斷?

　　關(guān)于成立“鐵塔公司”會(huì)否加深壟斷的爭(zhēng)論從未休止過。有觀點(diǎn)認(rèn)為“鐵塔公司”成立可以優(yōu)化資源的配置，減少原有三大運(yùn)營(yíng)商各自分散、重復(fù)投資造成的資源浪費(fèi)。甚至有數(shù)據(jù)顯示，可以至少節(jié)約500億元的重復(fù)浪費(fèi)。一方面，這部分投資主要會(huì)消減以華為、中興等為代表的設(shè)備商之間的市場(chǎng)份額。另一方面，鐵塔公司的經(jīng)營(yíng)范圍并不直接涉及基站，而是基站的外圍設(shè)備和服務(wù)，而其實(shí)那些東奔西走的維護(hù)員也可憐，風(fēng)吹雨打都無阻的，錢又沒有做前端的掙得多。說到這里，不少觀點(diǎn)為設(shè)備商和代維公司叫屈。

　　另外還有觀點(diǎn)認(rèn)為三大運(yùn)營(yíng)商合資成立鐵塔公司勢(shì)必加劇現(xiàn)有壟斷。組建鐵塔公司是利民的好事，但是為什么出資人還是三大運(yùn)營(yíng)商?若是由國(guó)家成立一個(gè)部門監(jiān)管，以后通信公司都租用信號(hào)發(fā)射器，這樣民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入通信行業(yè)就不再遙遠(yuǎn)了。

　　在我國(guó)剛引進(jìn)移動(dòng)通信之初，國(guó)外就是一個(gè)公司專門負(fù)責(zé)移動(dòng)基站建設(shè)模式，眾多公司專心移動(dòng)終端競(jìng)爭(zhēng)，按業(yè)務(wù)收入給基站費(fèi)用。終端客戶一個(gè)號(hào)碼，誰的服務(wù)好價(jià)格低選擇誰。而我國(guó)搞的三種模式勞民傷財(cái)不說，浪費(fèi)巨大。事到如今，還是要重復(fù)別人走過的老路。這個(gè)暫且不繼續(xù)討論。

　　單論加深壟斷的影響。據(jù)新浪所做調(diào)查顯示，有72%的網(wǎng)友認(rèn)為或?qū)⑿纬尚碌膲艛?。那些?dān)心形成更嚴(yán)重壟斷的觀點(diǎn)無非是認(rèn)為，以往至少還有三家“競(jìng)爭(zhēng)”，成立鐵塔公司后只剩下一家了，勢(shì)必造成新的更嚴(yán)重的壟斷。這種想法不無道理。

　　從壟斷者角度來看，所有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)都是浪費(fèi)甚至?xí)霈F(xiàn)資本主義生產(chǎn)過剩，壟斷才能節(jié)約資源，而計(jì)劃經(jīng)濟(jì)單純的物盡其用思維并不符合真實(shí)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是，鐵塔重復(fù)建設(shè)固然是損失，但相比壟斷造成的效率和公平方面的損失，可能后者更甚。

　　鐵塔公司不是“大力水手”

　　事實(shí)上，擔(dān)心鐵塔公司會(huì)加劇壟斷是多余的，因?yàn)殍F塔公司并沒有想象的權(quán)力大，并非“大力水手”。成立鐵塔公司或許是進(jìn)行利益的重新分配而已。

　　說白了，成立鐵塔公司跟普通消費(fèi)者根本沒有直接關(guān)系，都是為通訊商提供基站。而鐵塔公司又是三大運(yùn)營(yíng)商持股，他們定然不會(huì)讓鐵塔公司攪亂三家的經(jīng)營(yíng)。只是把基站整合起來，共營(yíng)共享，提高利用率，節(jié)約資源，讓運(yùn)營(yíng)商去博弈。

　　維護(hù)運(yùn)營(yíng)僅僅是建設(shè)鐵塔公司的一方面，最重要的是應(yīng)該開發(fā)基站的功能效率，達(dá)到一機(jī)多用，實(shí)現(xiàn)高傳輸、高覆蓋等指標(biāo)，解決運(yùn)營(yíng)商基站少信號(hào)差的短板，提高通信質(zhì)量，并降低資費(fèi)，如果能實(shí)現(xiàn)攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)那是再好不過。第一步將獨(dú)家擁有的站點(diǎn)共享，下一步將整合三大運(yùn)營(yíng)商，將迅速提升三家網(wǎng)絡(luò)覆蓋水平，并為未來更多進(jìn)入者創(chuàng)造條件。如果鐵塔公司是朝著這個(gè)方向發(fā)展的，那我等普通消費(fèi)者也沒什么好擔(dān)憂的了。