深圳超壕公司:去年18萬員工平均薪酬60萬 漲幅超13%

訊石光通訊網(wǎng) 2017/4/1 9:53:31

  3月31日,國內(nèi)最受矚目的明星公司—華為投資控股有限公司,發(fā)布2016年年報。

  年報顯示,去年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入5215.74億元,同比增長32%;凈利潤370.52億元,同比增長0.38%。

  我們可以看到,華為0.38%的凈利增長,創(chuàng)下近年來華為業(yè)績增幅的新低。過去三年,華為的凈利潤增長均在30%以上。

  此外,華為在員工待遇上依然慷慨。據(jù)計算,去年18萬華為員工的平均人均薪酬,接近60萬元,相比2015年有大幅增加。

  “滅了蘋果,誰講一次罰款100元”

  華為發(fā)布的2016年年報顯示,在過去的一年,實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣5215.74億元,同比增長32%。

  消費(fèi)者業(yè)務(wù)是華為在2016年變動比較大的一個板塊,該板塊實(shí)現(xiàn)銷售收入1798.08億元,同比增長43.6%。

  其中,消費(fèi)者業(yè)務(wù)在芯片、UI系統(tǒng)、雙攝像頭等領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵性突破。據(jù)年報披露,華為去年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺,同比增長29%,連續(xù)5年持續(xù)穩(wěn)健增長。

  “P9系列全球發(fā)貨量突破1000萬臺,成為華為首個發(fā)貨量突破千萬的旗艦產(chǎn)品。”華為稱。

  華為的心聲社區(qū)刊登了今年1月華為創(chuàng)始人任正非,在消費(fèi)者BG年度大會上的講話。講話中任正非闡述了他對華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的看法。

  華為創(chuàng)始人任正非

  “消費(fèi)者業(yè)務(wù)進(jìn)步很大,今天你們做得比我們想象的還好一些,但是還有很大的改進(jìn)空間”。任正非說,他希望華為“向優(yōu)秀廠家學(xué)習(xí)優(yōu)秀之處”。

  任正非說,華為給終端業(yè)務(wù)訂了一個小目標(biāo),“三年內(nèi),服務(wù)水平趕上蘋果,利潤率趕上OPPO、VIVO”,“你們總揭OPPO、VIVO的底,把它踩低來證明我們高,其實(shí)我們同樣不高。”

  任正非要求,“滅了三星,滅了蘋果”之類的話,無論公開場合,還是私下場合,一次都不能講,“誰講一次就罰100元”。

  凈利潤結(jié)束三年高速增長

  今年華為業(yè)績指標(biāo)中,凈利潤出現(xiàn)了一個顯著的變化。

  2016年,華為實(shí)現(xiàn)凈利潤370.52億元,較上一年的369.1億元上升0.38%。而在2013年至2015年,其凈利潤增長率分別為34.42%、32.68%、32.45%。

  華為財報的主要數(shù)據(jù)

  年報中,并發(fā)現(xiàn)華為對凈利潤增幅放緩的解釋。華為銷售毛利率也從2015年的41.7%下滑至40.3%,華為給出解釋稱,消費(fèi)者業(yè)務(wù)的快速增長,收入占比上升,整體銷售毛利率下降1.4個百分點(diǎn)。

  此外,2016年,華為的營業(yè)利潤率為9.1%,相比2015年的11.6%下降2.5%。

  今年1月,華為輪值CEO徐直軍在新年獻(xiàn)詞中稱,華為“運(yùn)作效率和現(xiàn)金流改善不足,管理費(fèi)用增長超過收入和銷售毛利的增長,現(xiàn)金收入比下降”。

  徐直軍開出的藥方是,“各業(yè)務(wù)單元要追求有利潤的增長,有現(xiàn)金的利潤;要努力提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,降低管理費(fèi)用;管理超長期存貨和超長期欠款,改善現(xiàn)金流。”

  對研發(fā)的重視和投入,華為沒有改變過。2016年,華為研發(fā)費(fèi)用約為763.91億元,較2015年的596.07億元提高28.2%。

  華為公司董事長孫亞芳在年報致辭里說,華為“每年堅持將10%以上的收入投入到研發(fā)領(lǐng)域,從不因短期經(jīng)營效益的波動或短期的財務(wù)目標(biāo),減少在創(chuàng)新方面的投入,犧牲未來的產(chǎn)出和生產(chǎn)力。”

  在負(fù)債方面,華為2016年總借款447.99億元,比2015年的289.86億元上升54.55%。資產(chǎn)負(fù)債率,華為也上升了0.4個百分點(diǎn)至68.4%。

  同時,2016年底,華為現(xiàn)金與短期投資合計1456.53億元,較2015年增長 16.3%。華為稱,充裕的資金儲備和穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流為本集團(tuán)規(guī)避流動性風(fēng)險和償債風(fēng)險提供了重要的保障。

  “光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”

  今年2月,有關(guān)“華為百萬年薪員工稱被辭后還不起房貸”的帖子被曝出,大意是一位通信行業(yè)的中年男人,即將被公司辭退面臨失業(yè),還不起在深圳的第二套房的貸款。該員工所在的公司被猜測為華為。

  此前多年,華為多次被不同的招聘機(jī)構(gòu)評為“最佳雇主”。上述網(wǎng)貼爆出后,有關(guān)華為的員工收入和工作強(qiáng)度的話題,又被熱議。

  31日發(fā)布的年報里,華為董事長孫亞芳的致辭里,有一段關(guān)于她對員工回報的看法。

  “我們沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有通過員工的長期艱苦奮斗才能持續(xù)為客戶、為社會創(chuàng)造價值,奮斗者也因此獲得合理回報與個人成長。”孫亞芳說。

  那么,2016年華為員工獲得的回報如何?

  年報顯示,去年,華為支付雇員費(fèi)用為941.79億元。年報提及,華為現(xiàn)在約有18萬名員工。據(jù)此計算,華為員工人均年薪52.32萬元。

  華為2016年的雇員費(fèi)用支出

  此外,在華為的雇員費(fèi)用中,有一項(xiàng)為時間單位計劃,即在華為集團(tuán)范圍內(nèi)實(shí)行的基于員工績效的利潤分享和獎金計劃。

  根據(jù)該計劃,授予員工時間激勵單位,獲得時間激勵單位的員工自授予之日起五年可享有以現(xiàn)金支付的收益權(quán),包括年度收益及累計期末增值收益。

  在2016年,時間單位計劃金額為130.76億元,如果按照華為18萬員工來計算的話,每人享有7.26萬元。

  照此計算,華為員工在2016年的薪酬,平均每人達(dá)到59.58萬元。

  2015年,華為有17多萬名員工,工資、薪金費(fèi)用是802.14億元;時間單位計劃金額89.23億元。大略計算,平均每位員工待遇在52.43萬元左右。

  相比2015年,去年華為員工平均待遇,大約上漲了13.6%。

  華為的高薪,拿起來并不輕松。公司秘聞(ID:high3c)注意到,今年2月,任正非在講話中說,華為是沒有錢的,大家不奮斗就垮了,不可能為不奮斗者支付什么;“30多歲年青力壯,不努力,光想躺在床上數(shù)錢,可能嗎?”

  73歲的任正非還向員工承諾,“只要我還飛得動,就會到艱苦地區(qū)來看你們,到戰(zhàn)亂、瘟疫等地區(qū)來陪你們”,“我若貪生怕死,何來讓你們?nèi)ビ⒂聤^斗。”

  今年1月,幾家機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2016年,華為平均工作日加班時間達(dá)3.96小時,超過騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),位居榜首。

  “沖上山頭的就是英雄,就該發(fā)山頭激勵獎”

  對于華為的人才觀,輪值CEO徐直軍在年報中說,“我們要防止技能老化和隊(duì)伍板結(jié),讓更多的中高級干部和專家奔赴一線,到實(shí)踐中去取得成功的經(jīng)驗(yàn),為承擔(dān)更重要的責(zé)任取得資格。”

  “我們要堅持責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的考核機(jī)制,進(jìn)一步深化獲取分享的價值分配理念,對英雄及時激勵,破格提拔貢獻(xiàn)者;千軍萬馬上戰(zhàn)場,讓優(yōu)秀人才在最佳時間、最佳角色,做出最佳貢獻(xiàn),也給予合理的回報。”徐直軍說。

  華為在年報中也稱,華為堅持“以奮斗者為本”,以責(zé)任貢獻(xiàn)來評價員工和選拔干部。

  去年6月,任正非參加了中亞地區(qū)部分員工的座談會。任正非談到了“對英雄及時激勵,拉開分配差距”的考核機(jī)制。

  “沖上山頭的就是英雄,就該發(fā)山頭激勵獎。”何謂英雄?任正非說道,“每個人都有主戰(zhàn)場,把你自己的業(yè)務(wù)做到最優(yōu)秀,就是英雄。”

  “鐵軍都是打出來的,打贏了就快速提拔,士氣高漲,戰(zhàn)斗力就強(qiáng)。選出幾個優(yōu)秀人員來樹立標(biāo)桿,大家看到了榜樣,就會開始爭著上戰(zhàn)場沖鋒,去超越標(biāo)桿,這樣隊(duì)伍的士氣才能起來。”任正非同時稱,后進(jìn)、落后、不出績效的員工,要慢慢末位淘汰。

  近期,多有報道稱,華為正在集中清理34歲以上老員工。華為輪值CEO徐直軍在31日的業(yè)績說明會上回應(yīng)了此事。

  徐直軍說,華為公司內(nèi)部從來沒聽過“裁員”這兩個字,任何企業(yè)讓34歲年齡段的優(yōu)秀員工離開公司是很瘋狂的事情。

  徐直軍也坦承,華為一直在淘汰貢獻(xiàn)低于成本的員工,希望這部分人離開華為,但跟年齡沒關(guān)系,“任何年齡員工只要在華為持續(xù)創(chuàng)造價值都能夠找到放飛他的舞臺。”

新聞來源:新京報

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