阿朗CEO韋華恩：經(jīng)濟冬天對我們是好機會

    新浪科技訊 10月9日消息，新上任剛1個月的阿爾卡特朗訊(以下簡稱阿朗)首席執(zhí)行官本·韋華恩(Ben Verwaayen)9日在北京表示，經(jīng)濟冬天對于阿爾卡特朗訊而言是個機會，因為阿朗和運營商是合作伙伴關(guān)系，可以在大環(huán)境不好時得到更多的照顧。

　　9日上午8點，剛剛上任滿1個月的阿朗新任CEO韋華恩出現(xiàn)在了北京。這是他上任后第一次到其他區(qū)域訪問，他選擇了中國，到這個他認(rèn)為是“重中之重”的區(qū)域，“向媒體、向客戶介紹阿朗未來策略的重點。”

　　然而，受限于上市公司財報發(fā)布前夕的緘默期，韋華恩對于關(guān)鍵的問題總是語焉不詳，連聲抱歉，“等我們第三季度財報發(fā)了之后我可以向大家介紹我們的新策略。”因此，在這次與媒體的會面中，他只能告訴大家他的信心，“阿朗現(xiàn)在的問題和我剛掌管英國電信時基本相同，英國電信后來能做的成功，我對阿朗也一樣有信心。”

　　盡管不能披露阿朗未來的策略，在1個小時的媒體訪問中，韋華恩還是談及了對經(jīng)濟冬天的看法、談及了對華為這一競爭對手的尊敬等。

　　韋華恩談加盟阿朗：我未曾拒絕CEO職位

　　新浪科技：加入阿朗一個月，你對阿朗的認(rèn)識與以前有何不同？

　　韋華恩：阿朗他有優(yōu)秀的技術(shù)和人才，我們有非常良好的資產(chǎn)和客戶關(guān)系。我們在中國與政府合作，也是個獨特的模式。

　　新浪科技：國外媒體報道說你曾拒絕阿朗CEO這個職位，為何后來又接受了？

　　韋華恩：我也是在《華爾街日報》上看到我拒絕了這個職位，我本人都不知道這回事，我自己的事情我本人當(dāng)然最清楚。

　　新浪科技：你這次來到中國的目的是什么？

　　韋華恩：我來中國有幾個目的，向外界清晰的傳遞公司的新重點，和媒體交流，和用戶交流，到我自己關(guān)注的區(qū)域到處走走，中國是我關(guān)注的重中之重。

　　經(jīng)濟冬天對阿朗是機會

　　新浪科技：全球經(jīng)濟的冬天對阿朗的復(fù)興有多大影響？

　　韋華恩：經(jīng)濟的冬天對任何廠商都不是好消息。我們的用戶都是成熟的用戶，和其他行業(yè)不一樣，我們的產(chǎn)品不論在冬天還是夏天，用戶都是需要的。阿朗現(xiàn)在的地位已經(jīng)很領(lǐng)先，我們在戰(zhàn)略市場也有了一席之地。我們和客戶是密切的長期合作伙伴，而不是全新的合作關(guān)系，這讓我們能夠攜手共進。

　　新浪科技：中國主管部門叫停電信基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè)對阿朗的業(yè)務(wù)有何影響？

　　韋華恩：對于阿朗而言，我們需要有正確的定位，切入核心部分，比如在解決方案方面。一些消息有些方面是負(fù)面的，但從另外一個角度看是好消息，這可以讓我們與用戶共同成長，建立一種用戶忠誠度。

　　邱戎紅(上海貝爾阿爾卡特朗訊總裁)：我們和運營商是合作伙伴關(guān)系，這和一般的設(shè)備上是不一樣的，我們能有更多的照顧。

　　新浪科技：阿朗在無線領(lǐng)域強在CDMA，但現(xiàn)在這一市場急劇萎縮，未來哪項業(yè)務(wù)會成為阿朗最大的增長點？

　　韋華恩：這是個非常好的問題，但我們現(xiàn)在緘默期，我不能回答，等到我們第三季度財報發(fā)了之后我可以告訴你。

　　新浪科技：你將如何帶領(lǐng)阿朗這個老牌的電信設(shè)備商重現(xiàn)輝煌？

　　韋華恩：在復(fù)興方面，我們得有正確的策略，我們要做正確的事情，要有正確的組織結(jié)構(gòu)，阿朗有良好的基礎(chǔ)，領(lǐng)先世界的一流技術(shù)，良好的客戶關(guān)系，我們要進一步的貼近用戶，提供非?？煽康摹M足需求的業(yè)務(wù)。我以前在英國電信時也遇到過同樣的問題，英國電信后來能做的非常成功，我也有信心把阿朗做好。

　　新浪科技：對于阿朗的復(fù)興，你有無一個藍圖？

　　韋華恩：藍圖是有的，但我們快要發(fā)布第三季度財報了，我現(xiàn)在是在緘默期，我不能對外談太多公司的策略，等到我們第三季度公布后，我會和大家談一談未來的策略。

　　韋華恩談華為：阿朗尊敬對手，包括華為

　　新浪科技：如何看待華為對朗訊的沖擊？

　　韋華恩：在我的從業(yè)經(jīng)歷中，我都是以開放的心態(tài)去工作。我在英國電信的時候，我是歐洲第一家使用華為產(chǎn)品的運營商，我從其中學(xué)到了很多東西，我現(xiàn)在的角色變了，我對所有的競爭對手都抱有尊敬的態(tài)度，華為也是其中之一。

　　新浪科技：中國電信運營商都將開始全業(yè)務(wù)運營，你以前負(fù)責(zé)過英國電信(BT)，你對他們有哪些建議？

　　韋華恩：建議倒談不上，中國的電信運營商都非常的優(yōu)秀，但我有兩個感受可以和大家分享下。第一，現(xiàn)在國際化、全球化的浪潮是越來越明顯，中國與全球經(jīng)濟的互動越來越密切，中國的運營商在國內(nèi)已經(jīng)做的非常出色，今后要更多關(guān)注國外市場；第二，我們現(xiàn)在生活在一個web2.0的時代，用戶在享受服務(wù)的同時也貢獻內(nèi)容，電信運營商應(yīng)該關(guān)注到這一點。

　　新浪科技：正在召開的十七屆三中全會正在討論農(nóng)村的問題，在中國農(nóng)村通信方面，阿朗有什么具體的舉措？

　　韋華恩：新興市場的需求是很巨大的，我們能否抓住這個機會就看有無正確的業(yè)務(wù)模式，比如一些國家為新興市場提供一定的補貼，中國就是個生動的例子，設(shè)備商需要為他們提成本的產(chǎn)品。

                                圖為阿爾卡特朗訊CEO本·韋華恩