陳金橋：政府應(yīng)給華為國(guó)際化保駕護(hù)航

        2月15日消息， 2011年移動(dòng)世界大會(huì)（Mobile World Congress，MWC2011）2月14日-17日，在西班牙巴塞羅那召開。作為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)全球范圍內(nèi)最頂級(jí)的活動(dòng)之一，MWC2011繼續(xù)喜迎了全球最重要的運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、服務(wù)商，以及包括新型的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和運(yùn)營(yíng)公司，以及絕大多數(shù)知名的一個(gè)用程序提供商參加，將有超過(guò)190個(gè)國(guó)家的、超過(guò)50000名高級(jí)移動(dòng)通信領(lǐng)域高級(jí)管理人員，參加此次會(huì)展。

        針對(duì)移動(dòng)世界大會(huì)（MWC2011）的召開，工信部電信研究院副總工程師陳金橋表示，華為已經(jīng)當(dāng)仁不讓地成為了全球一流的電信設(shè)備和解決方案供應(yīng)商，但在從世界一流走向全球領(lǐng)袖的過(guò)程中，尤其是結(jié)合近一兩年來(lái)華為在海外市場(chǎng)所遭遇的不公正待遇，需要中國(guó)政府予以更多更為現(xiàn)實(shí)的幫助力量。

　　坐二望一 成全球領(lǐng)頭羊指日可待

　　“華為早在2009年就實(shí)現(xiàn)了坐二望一，2010年華為追趕全球第一設(shè)備供應(yīng)商的速度在明顯加快，這是值得讓我們自豪和高興的事情。”陳金橋表示，“這幾年，以華為為代表的中國(guó)軍團(tuán)的崛起，在中國(guó)通信業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，是值得濃墨重彩慶賀的表現(xiàn)。如果說(shuō)前幾年，是中國(guó)運(yùn)營(yíng)商崛起并領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)世界的時(shí)代，那么近兩三年，就是中國(guó)電信設(shè)備制造商崛起并領(lǐng)導(dǎo)全球的時(shí)代到來(lái)了。”

　　根據(jù)華為企業(yè)內(nèi)部雜志《華為人》的數(shù)據(jù)，2010年，華為全球收入達(dá)到1850億人民幣（280億美元），并且和全球最大的50家運(yùn)營(yíng)商中的45家達(dá)成商業(yè)合作，在2009年基礎(chǔ)之上，營(yíng)收增長(zhǎng)24%，同期相比，其他電信設(shè)備巨頭如愛(ài)立信、阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子都只出現(xiàn)了輕微浮動(dòng)，在進(jìn)一步拉大和第三名阿爾卡特朗訊（219億美元）的同時(shí)，華為和愛(ài)立信（311.9億美元）之間的差距，較2009年大大縮?。ㄈA為2009年為215億美元）。

　　陳金橋表示，以華為為代表，中國(guó)電信設(shè)備商正在取得群體性突破，“無(wú)論是從芯片，制造，還是系統(tǒng)，乃至標(biāo)準(zhǔn)，全球通信業(yè)的重心，已經(jīng)轉(zhuǎn)變到亞洲，到中國(guó)市場(chǎng)。這是一個(gè)系統(tǒng)性的轉(zhuǎn)變，不只是華為，包括在此次MWC2011上，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商和電信設(shè)備商的領(lǐng)導(dǎo)人頻頻露臉，也表明中國(guó)軍團(tuán)在全球市場(chǎng)上，已經(jīng)建立起相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。”陳金橋說(shuō)。

　　他表示，接下來(lái)幾天，MWC2011上，中國(guó)電信設(shè)備商新的產(chǎn)品、方案、業(yè)務(wù)模式、乃至思想和觀點(diǎn)，都會(huì)得到全方位的呈現(xiàn)和重視。

　　發(fā)揮優(yōu)勢(shì) 政府應(yīng)“保駕護(hù)航”

　　陳金橋同時(shí)也提到，盡管全球電信業(yè)的中國(guó)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，但是“華為也好，其他企業(yè)也好，在這個(gè)時(shí)期一定不能自滿，中國(guó)時(shí)代是否能夠書寫的最好，還是要看這些企業(yè)在下一階段的表現(xiàn)。”

　　他表示，華為今后的目標(biāo)，毫無(wú)疑問(wèn)是要向巔峰攀登，“全球有影響力的電信設(shè)備商，也就這么幾家，華為目前已經(jīng)坐二望一，如何從世界一流到全球領(lǐng)頭羊，華為必須更好地利用自身優(yōu)勢(shì)，多手段一起發(fā)揮，才能夠走的更好更快。”

　　陳金橋表示，華為在全球市場(chǎng)取得成功的最有效武器，仍然是性價(jià)比，“但除此之外，我們也看到，華為在研發(fā)、渠道、服務(wù)支撐，乃至跨過(guò)并購(gòu)等領(lǐng)域，都已經(jīng)開始有全球領(lǐng)導(dǎo)者的形態(tài)和魄力。這無(wú)疑是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展所必要的條件。”陳金橋稱。

　　但這也并不意味著，華為就沒(méi)有更大的問(wèn)題需要解決，“近兩年來(lái)，華為在國(guó)際市場(chǎng)上，可以說(shuō)碰到了好幾次不公正待遇，這些待遇，是習(xí)慣于單打獨(dú)斗的中國(guó)企業(yè)所無(wú)法解決的。”陳金橋表示，中國(guó)政府有義務(wù)幫助中國(guó)領(lǐng)先的公司在國(guó)際化的道路上，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)展。“盡管有時(shí)涉及到的一些問(wèn)題，例如信息領(lǐng)域的安全問(wèn)題，比較敏感，但政府可以通過(guò)國(guó)家之間的經(jīng)貿(mào)杠桿，通過(guò)國(guó)與國(guó)層級(jí)的關(guān)系協(xié)調(diào)，來(lái)幫助包括華為在內(nèi)的中國(guó)的杰出企業(yè)，在全球范圍內(nèi)獲得更好的發(fā)展空間和機(jī)遇，尤其是得到相對(duì)更為公正公平的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)待遇。”

　　陳金橋表示，對(duì)于華為這樣已經(jīng)在國(guó)際化道路上去的卓越成就的公司而言，“當(dāng)前最為需要的，不是牽線搭橋，而是保駕護(hù)航，政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)這樣的責(zé)任。華為完全有機(jī)會(huì)，成為中國(guó)企業(yè)成功國(guó)際化的典范和標(biāo)桿，通過(guò)支持華為的發(fā)展，能夠有效幫助更大范圍的中國(guó)企業(yè)，不止是通信行業(yè)的企業(yè)，了解成為國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)甚至領(lǐng)袖企業(yè)，要走什么樣的路。”