生命的后半段,是否來得及從頭來過。
從頭來過不是否定,是敢放下。最難放下的還不是名利,不是習(xí)慣的生活方式,而是思維模式。我想,我做好了準(zhǔn)備,放下,再開始一次。
我今年42歲,1997年來到中央電視臺至今也有18年了。人生從哪個角度算都過了一半。一切都算順利。按通常的視角,功成名就。按通常的規(guī)劃,還是最好的新聞平臺,還是最好的位置,還有很多事可以做。初心其實未改。我的初心就是滿足好奇心和不止于獨善其身。
決心改變起源是虛驚一場。簡單說,年初天天咳血以致醫(yī)生懷疑我肺癌。排除了之后,倒促成了我換個角度去思考我的人生。如果,人生停在這里我并不遺憾,那么如果它還可以延續(xù)一倍的話,我應(yīng)該用什么來填充它。我的好奇心應(yīng)該投向哪里。
其實,從去年開始,我就開始特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。
我開始慢慢理解一些全新的邏輯和想法。比如羊毛可以出在豬身上,而狗死了。 一些針對出租車司機的電臺節(jié)目收聽率下降,完全不是因為有更好的節(jié)目出現(xiàn)了,而是司機都在用滴滴接單就不聽廣播了。很像《三體》里,一句無情的話,我消滅你,和你無關(guān)。
總之,這是另外一個世界,不是我積累了多年的知識和邏輯可以解釋的。而它,毫無疑問在滲透進我習(xí)慣的生活的方方面面。
我開始有一種恐懼。世界正在翻頁,而如果我不夠好奇和好學(xué),我會像一只螞蟻被壓在過去的一頁里,似乎看見的還是那樣的天和地,那些字。而真的世界和你無關(guān)。
有一天,我看見了一篇霍金和加州理工學(xué)院的理論物理學(xué)家萊昂納德·蒙羅蒂諾合寫的文章。文章的開頭描述了這樣的一種場景:
一群金魚被養(yǎng)在圓形玻璃魚缸里,看到的世界和我們所處的世界,哪個更真實?在金魚的世界里,由于光在進入水時發(fā)生了折射,在我們看來做直線運動的一個不受外力影響的物體,在金魚的眼中就是沿著曲線運動的。而如果金魚足夠聰明,那么,金魚也可以在他們的世界里總結(jié)出一套物理學(xué)規(guī)律。雖然,這樣的規(guī)律對于金魚缸外的我們來說,根本就是胡說。但是,問題來了,我們怎么知道,我們不在一個更大的我們沒有觀察到的圓形金魚缸里呢?
其實,人生時不時的是被困在玻璃缸里的,久了便習(xí)慣了一種自圓其說的邏輯,高級的還能形成理論和實踐上的自洽。從職業(yè)到情感,從人生規(guī)劃到思維模式,無不如此。
我突然覺得,如果好奇心已經(jīng)在魚缸外,身體還留在魚缸內(nèi),心會混亂吧。我開始問自己一個問題,我是否要離開我工作了18年的央視,去換一種視角看世界?
這時候,獵豹的CEO傅盛帶我見到了一批中國和美國的創(chuàng)業(yè)者們,全新的思維方式,最前沿的想法,年輕的活力,盡管不成熟卻一直向前沖的動力。他們像一群新世界的偵察兵,他們是未來。
多想,把他們記錄下來。
多想,可以和他們一起成長。
這需要我重新建立一種更開放的學(xué)習(xí)心態(tài),也需要一猛子扎下去的時間和精力。無論如何都不是,隔著玻璃可以完成的。
而跳出魚缸,跳出自己習(xí)慣的環(huán)境,跳出自己擅長的事情,其實是需要勇氣的。
而我,是否要去冒這個險?在我已經(jīng)42歲的時候。
美國著名的投資人格雷厄姆認(rèn)為,最適合創(chuàng)業(yè)的年齡在25歲。因為25歲時,人們擁有“精力、貧窮、無根、同窗和無知”的武器。這里的無知是創(chuàng)業(yè)者們根本不知道創(chuàng)業(yè)的前途有多么艱難,因而無所畏懼。而我,既沒有25歲的熬夜能力,也沒有隨時把所有東西打包就能搬家走人的方便。
事實上我第一次提出要離開的時候,那些愛我的而企圖保護我的人,都在堅決地說不。在這個年紀(jì),從婚姻的角度,什么決定,都得是兩個人的接受而不是一個人的痛快。和那些多年來給我機會給我指點的師長們談起改變也總有一種內(nèi)疚,說好的體制內(nèi)寶貴的堅持,我沒有走到底。
我唯一擁有的就是我的好奇,在42歲還有的好奇。艱苦的掙扎也沒有磨蝕的好奇。幸好,愛我的人只是因為想保護而阻攔,他們終究是愛我的,知道于我,澆滅好奇心,無異于謀殺。
我要跳出去的魚缸,不是央視,不是體制,而是我已經(jīng)在慢慢凝固的思維模式。
我沒有說服他們,甚至沒有說服自己,這一步的跳出去我是安全的。最早離開海洋的生物,一定有一大批在肺進化完全之前滅絕。既然,我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備放下,失敗又如何,不過是另一次開始。
人生最寶貴的是時間。
42歲雖然沒有了25歲的優(yōu)勢,可是再不開始就43了。其實,只要好奇和勇氣還在那里,什么時候開始都來得及。
所以,這就是我新的開始,紫?;鸬暮匣锶?。而紫牛基金本身也會以創(chuàng)投界一種全新的方式起步。
希望路上,有你,同行。
很多人問她為什么辭職?她這么說
“我為什么改行呢?說說排隊這事兒。
一個銀行開了三個窗口,每個窗口排10個人,這時候開了一個新窗口,誰會最迅速的挪到新的窗口去呢?基本上是排在后面的,這就是創(chuàng)新總在邊緣發(fā)生的原因。
因為混在中心混的好,改變就有成本,不舍得啊!但是你會發(fā)現(xiàn)有些人即使排在最后也不會挪動腳步,為什么呢?因為他們習(xí)慣了確定的事情,排在原地他們知道多久會輪到自己,換個隊伍萬一新窗口不是真的開呢?萬一新窗口的工作人員手慢呢?萬一過去了還是最后呢?他們預(yù)期里充滿了萬一構(gòu)成的恐懼。
其實說被人容易,我自己都花了很多時間去克服這些恐懼,去面對改變。”
華為副總裁因家庭提出離職,
任正非苦苦挽留,結(jié)果……
華為現(xiàn)在能在20多年間成為中國乃至世界范圍內(nèi)的科技企業(yè)奇跡,有其了不起的企業(yè)管理機制,利益分享的機制,還有數(shù)代華為人的努力奮斗。在華為,你首先是一個“華為人”,其次你才是父親、丈夫、兒子等,企業(yè)的利益與目標(biāo)是放在首位的。任總本身就是親力親為的實踐者,為了華為犧牲了很多。
但并非所有人都能認(rèn)同這樣的理念,這里摘選了前華為副總李玉琢的《我為什么離開華為》和青年周末對他的采訪,一窺華為的文化。
李玉琢:原華為副總裁,18年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,和四通、華為、利德華福等國內(nèi)著名的高科技企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起。四通八年、華為四年半,他擔(dān)任的都是副總裁。在利德華福總經(jīng)理五年半,他把一個瀕臨破產(chǎn)的變壓器企業(yè)做成了行業(yè)第一。
“我們辦企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟,都是為了什么?都是為了幸福生活。如果工作的結(jié)果與幸福生活相差萬里,那工作就失去了意義。” ——李玉琢
青周:您在博客里說,您從華為辭職時,當(dāng)時任正非勸你留下,你當(dāng)時形容“我看著這個滿臉胡碴兒、高大威嚴(yán)、一般不太理人、說起話來又滔滔不絕、時不時說出出人意料見解的人,心里頗生感慨:做個企業(yè)真不容易,拋家舍業(yè),犧牲健康。說起健康,我腦子里突然跑出任正非說過的一句話:“為了這公司,你看我這身體,什么糖尿病、高血壓、頸椎病都有了,你們身體這么好,還不好好干?”
這樣看來,您對華為的工作狀況也是很不滿的吧?
李:我離開華為當(dāng)然是有主客觀原因的。但得知自己身體有問題之后,我首先想的就是:健康是第一位的,我不能再不管自己身體了。我還要家庭,我不想除了工作,什么都沒有。于是,我下定決心,辭職回到北京,和家人團聚。
青周:您都受不了了,看來華為的工作制度真的給人很大壓力。
李:我在華為工作時,華為正處于創(chuàng)業(yè)期,研發(fā)、市場建設(shè)工作都非常繁重,那時大家都憑著創(chuàng)業(yè)激情在干,也沒怎么在意身體方面的問題。干過一段時間后,至少我發(fā)現(xiàn),雖然我不怎么加班,巨大的工作、精神壓力還是對身體有影響的。
任正非是一個非常忘我的工作狂,事業(yè)遠遠重于家庭。但是我想,他可以做到的,不能要求別人也和他一樣呀。在我看來,健康永遠是第一位的,不要家庭、不要健康的社會是危險的。
青周:太多人在底層為生存,為前途拼了命地打拼,疲于奔命,連思考都沒時間,何談解壓?
李:我們辦企業(yè),發(fā)展經(jīng)濟,都是為了什么?為了幸福生活。如果工作的結(jié)果與幸福生活相差萬里,那工作就失去了意義。其實,華為提倡不要讓雷鋒這樣的人穿破襪子,不要讓焦裕祿這樣的干部過早失去為人民服務(wù)的機會。據(jù)我所知,1996年以后加班用的墊子,在華為很多員工那里都成了午休用的用具了;華為還給員工較好的報酬,創(chuàng)造較好的工作條件、生活條件,就是為了讓員工們過上好日子。
李玉琢:三辭任正非
11月1日,我正式向任正非遞交了第一份辭職報告,為了避免見面的不快,我給他發(fā)了一份傳真。主要意思是:在華為工作了4年6個月之后,由于身體和家庭的原因,不得不提出辭職。
當(dāng)時我心里已經(jīng)認(rèn)定,他也許正等著我主動辭職呢。所以,我的計劃是11月1日我寫辭職書,2日或3日他就會批準(zhǔn),4日我就可以走人,5日正好到利德華福報到。但是,當(dāng)天任正非根本沒有理我。只有郭平來電話問我是不是鬧情緒了,是不是對最近的任職有意見。我回答“都不是”。郭平說:“你不能走,你是華為惟一外來的副總裁,你走了影響不好。”
時間緊迫,11月2日,我不得不寫了第二份辭職報告:由于身體和家庭的原因,我再次請求辭職。我希望能盡快回到北京去,回到家中去,過正常的家庭生活,在家人的照料下,能逐漸恢復(fù)已很糟糕的身體。
我一天都在等著任正非的消息,但是直到下班也沒有任何回音。
11月3日,迫不得已我寫了第三封辭職書,大致內(nèi)容和前兩封一樣:我身體有病,家在北京,需要有人照顧;在華為該做的事情都做完了,想要葉落歸根;華為是一個高節(jié)奏的企業(yè),我老了,不愿拖累公司。
11月4日,任正非終于有了回音。他的秘書打來電話:“任總約你下午1點來談話。”
郭平和我同一時間到任正非的辦公室。任正非正在埋頭批閱文件,我們就在沙發(fā)上坐了下來。郭平來作陪談話,也許是因為我進入華為時,就一直由他做我的聯(lián)絡(luò)人并幫助我安排過許多事情。
任正非開門見山地質(zhì)問:“李玉琢,你的辭職報告我看了,你對華為、對我個人有什么意見?”
我解釋說:“我沒什么意見,華為給了我很多機會,你也對我悉心培養(yǎng),我感謝都來不及呢。只是這樣的身體,病了都沒人給我一口水,突然死了都沒人知道。”
“假話,我不聽!”任正非很憤怒地大聲說道。說完回到自己的辦公桌上又去批改文件了。我與郭平尷尬地坐在那里,不知該說什么,氣氛凝重。
我當(dāng)時心里很氣憤:走肯定是因為有意見,但現(xiàn)在說有意義嗎?當(dāng)時,我的確有拍案而起、拂袖而去的沖動,但細(xì)一想,哎,都要走的人了,何必呢?而且他這種脾氣我又不是不知道,對別人說罵就罵,對我這樣應(yīng)該算是輕的了。況且他畢竟是在挽留我。
一會兒另一位副總裁周勁也來了,見我們都不吱聲坐著,也識趣地坐下不說話。大概過了五六分鐘,任正非又過來了。這一次他在我對面坐了下來,口氣也緩和多了:“李玉琢,如果你覺得生產(chǎn)總部不合適,咱們可以再商量。”
接著任正非又跟我談了一通華為的未來發(fā)展以及他個人的想法,也評價了我的人品和工作:“我們對你的人品和能力是肯定的,你在華為還有許多工作可以做。”這樣的話此時已經(jīng)不再起什么作用了。
講了大約半個小時,我打斷了他:“任總,非常感謝你談了這么多,但是我不想拖累華為。另外,我愛人又不在身邊,我已經(jīng)七年單獨在深圳。”
他說:“那你可以叫你愛人來深圳工作嘛!”
我說:“她來過深圳,呆過幾個月,不習(xí)慣,又回北京了。”
任立刻說:“這樣的老婆你要她干什么?”
我說:“她跟了我20多年了,沒犯什么錯誤,我沒什么借口不要她。”后來我把這句話說與妻子,她不但沒怪罪,反而笑道:你看任總就是有水平,連勸人都與眾不同。
任正非在父母面前是個十足的孝子,在弟妹面前,又是一個負(fù)責(zé)任的大哥,他的幾個弟妹都在華為工作。他對孩子也很好。有一次到他家里開會,我去早了,此時他接到兒子從外地打來的電話,屋子里就我們兩人,所以聽得非常真切,任正非居然用我從未聽到過的、溫柔之極的聲音和兒子講著話。不過,任是事業(yè)重于家庭的人。因此,他可能不太能夠理解我和妻子的感情。
無話的幾分鐘時間,我看著這個滿臉胡碴兒、高大威嚴(yán)、一般不太理人、說起話來又滔滔不絕、時不時說出出人意料見解的人,心里頗生感慨:做個企業(yè)真不容易,拋家舍業(yè),犧牲健康。說起健康,我腦子里突然跑出任正非說過的一句話:“為了這公司,你看我這身體,什么糖尿病、高血壓、頸椎病都有了,你們身體這么好,還不好好干?”當(dāng)下我心里就想:“任總,你終于如愿了,我現(xiàn)在得了冠心病,莫非你還讓我把家也丟了不成?”
差不多談了1個小時左右,任最后對我說:“好,李玉琢,那你先養(yǎng)病去吧!”這話基本上已經(jīng)允許我辭職了,正如段永基當(dāng)年對我說:“李玉琢,你到華為學(xué)習(xí)去吧。”
當(dāng)天,我就收拾行囊,準(zhǔn)備第二天離深赴京,考慮到任正非尚未正式批準(zhǔn)我辭職,走時給任正非留下了一份離職報告。
寫完離職報告之后,似乎覺得意猶未盡,于是另留了一封短信。
就這樣,我于11月5日啟程飛赴北京。
沒有一份工作是不委屈的
沒有一份工作是如你想象一般圓滿的。
就像劉若英說,沒有一份工作是不委屈的。
明白了這一點,我們是不是就能少去那些糾結(jié)、迷茫、徘徊的時刻,我們是不是就可以少想兩百遍要不要辭職,然后花時間去找到自己真正熱愛的事情?
畢竟,無論在什么樣的歲數(shù)里,成長這件事情,都是我們靈魂里一輩子的課題。
來源:VC/PE/MA金融圈(來源:綜合自張泉靈微博、李琢玉博客、青年周報、掌上歷史、人民論壇網(wǎng)、老筆頭等)
新聞來源:VC/PE/MA金融圈