評論：摩托羅拉高瑞彬為何回避裁員問題？

    摩托羅拉中國區(qū)總裁、大中華區(qū)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理高瑞彬最近接受媒體采訪時稱，“公司做出了全球裁員4000人的決定，但是我們不會對每個國家進行細化。”

經(jīng)濟本已不景氣，為了更好的發(fā)展，企業(yè)在某個階段通過裁員方式，“精兵簡政”本就無可厚非，正如愛立信CEO思文凱所說，隨著通信行業(yè)技術(shù)的發(fā)展，在不同時期，對不同類型的人才需求，會有所變化，公司應(yīng)該盡量留住和招聘所需人才，并對公司人員進行調(diào)整。

摩托羅拉在不到3個月的時間里，兩次宣布總?cè)藬?shù)7000人的裁員計劃，從某種程度上，可以視作是對擺脫困境、扭轉(zhuǎn)虧損的直接手段。個人認為，高瑞彬?qū)Υ吮究纱蟠蠓椒降那宄枋觯皇呛滢o。“不會對每個國家進行細化”的說法，在摩托羅拉這樣值得尊敬的企業(yè)中，似乎有些站不住腳。

就在摩托羅拉發(fā)布A3000的同時，高瑞彬也明確表示，摩托羅拉以后會盡量采用“成熟的平臺”，以便摩托羅拉“有更多的精力進行手機研發(fā)，而不是操作平臺的研發(fā)。”那么，原本手機操作平臺的相關(guān)部門，裁員就在所難免，僅僅在中國區(qū)，摩托羅拉手機部門軟件項目組就被“精簡”了超所75%的人員，對此，高瑞彬只字未提。

摩托羅拉2008年第四季度手機銷量狂降53%，問題并不是出在采用何種手機平臺這個層面，并且，業(yè)界一度曾經(jīng)期待，摩托羅拉的Linux手機平臺，能夠代替Plam成為對抗微軟Windows Mobile和諾基亞&愛立信的Symbian的另一把利劍，形成三國鼎立之勢。可惜的是，摩托羅拉不僅沒有堅持在Linux方面理想，同時也沒有盡早地和微軟聯(lián)盟，而是在相當(dāng)長一段時間游離于Windows Mobile和Linux之間，這也是摩托羅拉智能手機在市場快速落敗的原因之一。

有一種應(yīng)對媒體關(guān)于裁員的回避性口徑是，“摩托羅拉此次裁員不是按照區(qū)域進行劃分，而是按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行劃分，因此無法計算某個國家在此次裁員中具體的被裁員工數(shù)量。”這一說法，針對超越國界的高管層或許適合，例如高瑞彬自己，既是中國區(qū)總裁，也是大中華區(qū)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部總經(jīng)理，還是摩托羅拉全球資深副總裁，說他是美國員工、中國員工，都比較牽強、但也可以說得通，但只要對中國外企員工編制稍微了解的人就可以知道，很難繞過FESCO這一關(guān)，因此裁員數(shù)量的大體狀況，也是容易計算的。

作為摩托羅拉中國區(qū)的最高領(lǐng)導(dǎo)人，在中國呆了15年之久的高瑞彬，在應(yīng)對摩托羅拉裁員一事上，確實過于謹慎甚至拘謹了。