2008年11月份,浙江富春江通信集團(tuán)光電科技公司月產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦以來歷史最高紀(jì)錄,光纜產(chǎn)量累計(jì)同比增長達(dá)到18%。集團(tuán)提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)還顯示,截至去年10月份,該集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值同比增長16%、銷售收入同比增長15%、利潤總額同比增長41%的驕人速度。
“在這個(gè)經(jīng)濟(jì)的寒冬,集團(tuán)之所以能取得這樣讓人欣慰的成績,主要得益于集團(tuán)黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮。”集團(tuán)董事局主席、黨委書記孫慶炎充滿自豪地說。
全球金融危機(jī)的影響剛露端倪,集團(tuán)黨委就敏銳地感覺到,企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。一場以“樹信心、練內(nèi)功、活機(jī)制、強(qiáng)管理,齊心協(xié)力過好冬”為主題的黨內(nèi)大討論活動(dòng),在富春江集團(tuán)黨組織和黨員中轟轟烈烈展開。公司各部門黨員職工響應(yīng)號(hào)召,立即行動(dòng),從人、財(cái)、物入手,增收節(jié)支,共渡難關(guān)。
煤價(jià)上漲,供熱量下降,應(yīng)收款壓力大大在增強(qiáng)……進(jìn)入2008年10月份以來,由于富陽造紙行業(yè)遭受金融危機(jī)的嚴(yán)重打擊,影響到了為造紙企業(yè)集中供熱的富春江環(huán)保熱電公司,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)直線下降。黨委書記孫慶炎立即主動(dòng)與各位董事和中層干部談心談話,黨委班子成員也紛紛深入工廠車間與員工交流溝通,穩(wěn)定職工思想情緒,幫助解決實(shí)際困難。“危機(jī),我們理解就是危險(xiǎn)+機(jī)遇。”集團(tuán)黨委政工部部長何祖良深有感觸。
在科學(xué)戰(zhàn)略引導(dǎo)下,集團(tuán)黨委積極設(shè)計(jì)有效載體、搭建發(fā)揮作用平臺(tái),讓廣大黨員沖在前、干在先,充分發(fā)揮先鋒模范作用——“名師帶名徒”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”系列活動(dòng),引導(dǎo)黨員立足崗位,扎實(shí)工作;“黨員身邊無事故、無次品、無違章”的勞動(dòng)競賽,影響和帶動(dòng)了職工愛崗敬業(yè),爭為發(fā)展作貢獻(xiàn);光電科技技術(shù)攻關(guān)小組在集團(tuán)黨委委員陸春校的帶領(lǐng)下,成功開發(fā)新式光纜,從結(jié)構(gòu)上實(shí)現(xiàn)芯數(shù)突破,為企業(yè)打下了扎實(shí)的競爭基礎(chǔ)。8個(gè)技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組,帶頭人都是黨員骨干;杭纜導(dǎo)線分廠由于國家拉動(dòng)內(nèi)需,訂單猛增,生產(chǎn)任務(wù)很重。支部書記胡建明帶領(lǐng)67名黨員身先士卒,把鋪蓋搬到廠里,全天守在生產(chǎn)現(xiàn)場。在訂單飽和的情況下,他們還大膽承接了一些地鐵、隧道等特殊用途的電纜生產(chǎn)任務(wù),不僅使產(chǎn)品得到轉(zhuǎn)型升級(jí),而且使產(chǎn)量銷量同比增加,為集團(tuán)公司作出了貢獻(xiàn)。
新聞來源:光通咨詢訊網(wǎng)