40萬站的背后，中國電信張新詳解5G共建共享中國方案

  ICC訊  世界移動通信大會(MWC 2021)如期在西班牙巴塞羅那拉開帷幕，在6月29日舉辦的“5G共建共享峰會”上，中國電信5G共建共享工作組總經(jīng)理張新從共建共享技術(shù)標準、建設(shè)運營、管理流程三方面，系統(tǒng)性的分享了5G共建共享網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗。

  2019年9月，中國電信與中國聯(lián)通全面啟動了5G網(wǎng)絡(luò)的共建共享，雙方經(jīng)過一年多的緊密合作和持續(xù)創(chuàng)新，兩家全球TOP 10的運營商建成了規(guī)模最大的5G SA共建共享的商用網(wǎng)絡(luò)，為兩家5G業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強有力的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)保障。張新指出：“這不僅對中國社會發(fā)展、經(jīng)濟推動以及全球運營商都產(chǎn)生了強烈的反響，而且在全球通信行業(yè)發(fā)展史上也是史無前例?！?

  共建共享的三個主要挑戰(zhàn)

  張新表示，對于體量如此之大的兩家運營商來說，盡管雙方資源有很強的互補性，但面對無現(xiàn)成經(jīng)驗可循，無標準技術(shù)方案，無成功案例可鑒的困難和挑戰(zhàn)，要取得5G網(wǎng)絡(luò)共建共享的成功，要面對和解決一系列的問題。

  首先，網(wǎng)絡(luò)管理的復(fù)雜性。作為全球兩個用戶體量億級的運營商，在幅員遼闊的中國，開展全量的5G 共建共享。面對雙方網(wǎng)絡(luò)在資源現(xiàn)狀、規(guī)劃目標、建設(shè)流程、維護標準、優(yōu)化策略等方面的差異，需要首先考慮如何高效的組織重構(gòu)流程，協(xié)同管理等問題。

  其次，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不確定性。5G網(wǎng)絡(luò)要同時滿足兩家運營商的建網(wǎng)需求和用戶感知，必須在技術(shù)標準、網(wǎng)絡(luò)演進、用戶策略等方面協(xié)調(diào)一致，這在全球沒有成熟的案例可以借鑒，需要通過技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新來解決。

  第三，網(wǎng)絡(luò)運營的挑戰(zhàn)性。電信和聯(lián)通已經(jīng)開通運營超過40萬個5G 共建共享基站，如何在共建共享網(wǎng)絡(luò)下解決雙方網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的可視可管，資源的高效公平調(diào)度，確?；バ诺葐栴}，都是共建共享網(wǎng)絡(luò)運營過程中的難題。

  推動“規(guī)、建、維、優(yōu)”協(xié)同

  面對復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同管理問題，一方面中國電信和中國聯(lián)通雙方成立了跨運營商的項目團隊，組建集團、省、市三級共建共享專職機構(gòu)，共擔5G的規(guī)劃、技術(shù)、機制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等職責，創(chuàng)新了共建共享管理組織機制。

  另一方面，進行流程的優(yōu)化重構(gòu)，雙方求同存異，重塑流程，按照統(tǒng)一規(guī)劃、分區(qū)建設(shè)、協(xié)同維護、聯(lián)合優(yōu)化的原則，共同制定規(guī)劃、建設(shè)、維護、優(yōu)化等系列流程，推動“規(guī)、建、維、優(yōu)”的端到端協(xié)同，充分發(fā)揮雙方資源稟賦優(yōu)勢，實現(xiàn)了規(guī)模、帶寬、速率的翻倍，客戶感知領(lǐng)先。

  技術(shù)創(chuàng)新提升用戶感知

  技術(shù)創(chuàng)新方面，網(wǎng)絡(luò)共建共享的重要前提是要保證雙方業(yè)務(wù)的獨立性。張新表示，經(jīng)過大量的技術(shù)驗證，雙方采用了接入網(wǎng)共享的技術(shù)方案，避免對雙方核心網(wǎng)的大量定制和改造，滿足邏輯端到端的可控可管與快速部署的網(wǎng)絡(luò)要求，實現(xiàn)了物理一張網(wǎng)，邏輯兩張網(wǎng)的5G共建共享的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

  針對5G商用初期SA網(wǎng)絡(luò)和終端產(chǎn)業(yè)鏈還未成熟，考慮到雙方4G網(wǎng)頻率的策略，網(wǎng)絡(luò)復(fù)合，設(shè)備廠商差異，以及用戶體驗，工程進度、維護難度等因素，經(jīng)過反復(fù)的技術(shù)論證和外場實驗，在全球率先提出NSA接入網(wǎng)共享的單錨點方案，雙錨點方案，錨點讓度及錨點優(yōu)先等系列的共享方案，推進雙方NSA向SA快速平滑演進的過渡技術(shù)方案。

  另外，在推進SA網(wǎng)絡(luò)演進過程中，雙方突破用戶數(shù)據(jù)遷移、用戶自動默開、SA VPDN、終端與網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵參數(shù)兼容等SA一系列的演進關(guān)鍵技術(shù)難題，保障了整個網(wǎng)絡(luò)演進過程當中的平穩(wěn)高效，用戶體驗不受影響。

  一是創(chuàng)新用戶數(shù)據(jù)遷移方案，單個用戶數(shù)據(jù)動態(tài)遷移，避免海量用戶一次性遷移風險，節(jié)約遷移成本的同時實現(xiàn)不換卡不換號使用5G需求;二是創(chuàng)新語音回落方面，在VoNR具備商用能力之前，制定語音配置策略方案，使雙方用戶平滑回落各自網(wǎng)絡(luò)，確保用戶感知;三是創(chuàng)新頻率解決方案，提出了室外共享200M，室內(nèi)共享300M的方案，根據(jù)用戶需求和網(wǎng)絡(luò)負荷，按需靈活配置，獨立載波和共享載波方式，達到了全球C-BAND商用網(wǎng)絡(luò)下單用戶2.7Gbps的峰值速率。

  此外，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴攻克軟硬件設(shè)備的核心技術(shù)。一是雙方聯(lián)合上下游企業(yè)，突破200M大帶寬高集成中頻芯片，3.5G GaN大帶寬的功放濾波器等關(guān)鍵元器件的技術(shù)瓶頸，推動了中頻段大帶寬設(shè)備的標準與產(chǎn)業(yè)鏈的成熟;二是針對3.5GHz扇形覆蓋受限問題，提出了5G超級上行技術(shù)，并納入R16的核心標準，通過3.5GHz和2.1GHz的頻率協(xié)同，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)容量覆蓋性能的提升;三是面對各行各業(yè)的個性化定制網(wǎng)絡(luò)需求，提出預(yù)留PRB資源的切片方式，實現(xiàn)了無線資源在不同切片間靈活的隔離和共享，確保高保障性的SLA交付。

  確保共享網(wǎng)絡(luò)可管可信

  面對網(wǎng)絡(luò)運營的困難和挑戰(zhàn)，一是雙方打通了電聯(lián)網(wǎng)管的雙北向接口，使雙方網(wǎng)絡(luò)配置參數(shù)可視可查，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與資源信息共享，實現(xiàn)信息互通。

  二是開創(chuàng)性引入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)，利用其去中心化、防篡改、可追溯等特性，通過關(guān)鍵參數(shù)上鏈存證、工單雙向確權(quán)賦能、智能合約調(diào)度等產(chǎn)品應(yīng)用，確保共享網(wǎng)絡(luò)可管可信，資源的公平高效調(diào)度。

  三是面對5G高耗能問題，構(gòu)建了5G基站AI大數(shù)據(jù)智能節(jié)能平臺，解決了全網(wǎng)性、跨廠家、跨4/5G協(xié)同的統(tǒng)一基站智能節(jié)能難題，使5G基站的綜合節(jié)能效率達到15%以上。

  演講的最后，張新表示經(jīng)過兩年的創(chuàng)新和實踐，雙方快速建成一張覆蓋全國所有城市的5G優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，但是仍有很多問題需要探索和實踐。例如共享網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，如何更靈活滿足ToB應(yīng)用需求，實現(xiàn)端到端切片的能力;如何區(qū)塊鏈賦能，共享網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與運營;如何構(gòu)建多方互信機制;如何多頻段高效能的同池化，快速實現(xiàn)2/3/4G的頻譜重耕?！跋Ｍ柚鶪SMA平臺與運營商、制造商以及其他行業(yè)合作伙伴，繼續(xù)深入研究共享網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、運營、演進?！?