員工富則企業(yè)富,員工智則企業(yè)智,員工強則企業(yè)強。企業(yè)致力于不斷改善員工的工作與生活環(huán)境,豐富廣大員工的業(yè)余文化生活,不斷提高員工薪酬與福利水平,加強企業(yè)人性化管理與感情投資,致力于構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng),以良好的發(fā)展與工作環(huán)境和福利留住員工,提高人才競爭能力。為了挽留住自己的優(yōu)秀員工,企業(yè)紛紛施展不同“法術(shù)”,一場“斗法”大賽就此展開……
在貝嶺公司工作滿一年后,可按有關(guān)規(guī)定享受帶薪假期;公司設(shè)有醫(yī)務(wù)室,提供簡單醫(yī)療和保健咨詢等服務(wù)(每年免費為員工提供一次體檢);根據(jù)員工職級每月予以相應(yīng)的住房補貼;公司每兩年安排一次員工醫(yī)療休養(yǎng);公司通過貨幣化原則提供通勤班車;每月按員工出勤發(fā)放工作餐貼;公司參照zf的有關(guān)規(guī)定報銷員工子女的入托費、獨生子女費和牛奶費。
點評:企業(yè)為了留住人才除了給予高薪酬外,福利更是必不可少的重要手段。貝嶺公司根據(jù)不同職系進行薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平設(shè)計,提高了薪酬的有效激勵性,在福利方面,采用一攬子做法,關(guān)注員工健康,尤其帶薪年假這一項,讓很多人夢寐以求。
全球畢博公務(wù)出差保險:這是全球畢博員工享有的一項福利計劃,全部保險費由畢博支付。當員工在公務(wù)出差時自動受保。如在公務(wù)期間發(fā)生意外事故,此保險計劃將根據(jù)受傷或損失程度為員工的家人提供最高不超過6年年薪的公務(wù)出差保險補償。
點評:管理咨詢業(yè)屬于智力服務(wù)行業(yè),腦力勞動強度較大,頻繁出差,加班熬夜是常事。在這種情況下,把風險轉(zhuǎn)嫁給保險公司,而將員工的心緊緊的栓在企業(yè)的身邊。是一個極為聰明的做法。
老板喜歡運動,我們也跟著享福——公司里有專人組成“運動委員會”,挖空心思為我們安排各種各樣的運動項目。公司為我們包下了寫字樓附近體育館的羽毛球場。健身房的次卡每季度一發(fā),喜歡游泳的,可以換成專門的游泳卡。碰上“運動委員會”興致好,還會在周末安排集體活動。
點評:高速的工作節(jié)奏,沉重的工作壓力,一個寬松的工作間歇期,充沛健實的體魄、愉悅的辦公環(huán)境,成為企業(yè)挽留住人才的又一法寶。
惠普對員工的上班時間實行彈性管理,如果員工有私事,一般可以優(yōu)先處理。員工可以以家中暖氣試水為由晚到半天,甚至一天不上班。如果加班乘坐出租車回家,費用由公司報銷,還可享用免費晚餐。
點評:把辦公室當作象在家生活一樣,給予員工充分的信任,施以絕對的人性化管理,惠普通過如此的管理模式,留住了人才,也把自己推向了世界名企的行列。
“職業(yè)培訓計劃”——使員工把自我培訓和企業(yè)培訓緊密結(jié)合,使員工把個人素質(zhì)的提高同職業(yè)培訓的要求緊密結(jié)合。目前,復(fù)地(集團)股份有限公司每年的培訓費用列支占工資總額的4%,還專門成立了自學成才獎勵基金。
點評:每位員工都是人才,企業(yè)用人注重“人盡其才,才盡其用”,當員工在不斷成長的,同時,企業(yè)也漸漸的成為的行業(yè)內(nèi)的就佼佼者。“醉翁之意不在酒”實在是高!
新聞來源:牛津管理評論