職場人需要補(bǔ)上“裁員自救課”

　　上周職場中的爆炸新聞，當(dāng)屬盛大集團(tuán)對其子公司酷6的裁員事件。說來也巧，記者剛采訪了盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)人力資源總監(jiān)，覺得這是一家管理很人性化的企業(yè)，怎么會被推上了輿論的風(fēng)口浪尖。于是記者追本溯源，看看原本很普通的企業(yè)裁員，是如何升級到微博對罵、集體對抗乃至流血事件。

　　【一周看點】

　　酷6突擊裁員引發(fā)流血事件

　　自5月18日上午開始，從公司市場部人員自爆“裁員”家丑到19日晚上人力資源部向被裁員工下發(fā)最后通牒，國內(nèi)視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)的突擊裁員事件在短短36個小時之后，成為全民關(guān)注的焦點。

　　具體的過程是這樣的：5月18日早晨，酷6銷售部門約190名員工接到裁員通知，補(bǔ)償方案為“N+1（N為工作年限，1為月薪）”，并稱如果不在5月19日確認(rèn)離職，將不會獲得任何賠償。之所以單裁銷售部門，是為了減少銷售成本。裁員任務(wù)由銷售負(fù)責(zé)人、高級運(yùn)營副總裁郝志中執(zhí)行，但他對此強(qiáng)烈不滿，并于5月18日上午10：05在微博上首次開火：“愚蠢、卑鄙、冷血，我不同意！”。

　　隨后，郝志中被罷免，新副總裁陳昊接手裁員工作。在談判過程中，情緒激動的員工與高層發(fā)生了肢體沖突，相關(guān)視頻在網(wǎng)上瘋傳……甚至有網(wǎng)友在微博上爆料，在酷6上海辦公室，受到兩個大漢的威脅。

　　【場外評論】

　　遭遇突擊性裁員如何自救

　　突擊性裁員經(jīng)常惹來暴力事件，最激烈的事例，是硅谷一名測試工程師，被解雇之后槍殺公司CEO。那么遭遇突擊裁員，職場人究竟該如何應(yīng)對？

　　首先，了解裁員原因。一般企業(yè)突擊裁員有三個可能：第一是業(yè)績不佳，勒令各部門統(tǒng)一裁員。第二是項目失敗或方向錯誤，而將整個部門砍掉。第三是由末位淘汰引發(fā)的裁員。了解原因才能知道有無還轉(zhuǎn)的可能性，從而理性做出去留的決定。

　　其次，防患于未然。裁員風(fēng)波來臨時，往往讓人措手不及，但總也能事先發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡。比如業(yè)績不好、高層調(diào)動、被收購兼并等。此時，應(yīng)該警惕起來，想留下的要積極創(chuàng)造良好業(yè)績，想拿著賠償金走人的可以主動尋找下家。在酷6事件爆發(fā)后，爆米花和風(fēng)行在線高管都向被裁的銷售人員拋出橄欖枝，這些都是機(jī)會。

　　最后，擁有良好心態(tài)。裁員固然是一種挫折，但也是一次機(jī)會。你可以尋找更喜歡的工作，或者考慮是否攻讀新的學(xué)位，調(diào)整好心態(tài)才能重新上路。