尖刀上的舞者續(xù)：華為2014年隱憂不小

　　ICCSZ訊（編輯：Debi）2014年最新一期的《財富》500強(qiáng)排名中，華為超過愛立信。此外，截至目前全球五大電信基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商中，華為、愛立信、諾基亞2013年全年(按2013年12月31日匯率折算)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入分別為393-396億美元、353億美元、152億美元。這是繼2012年半年報營收規(guī)模首次超過愛立信后，華為再次超越愛立信，一舉成為全球第一大電信設(shè)備商。目前華為在4G方面處于全球領(lǐng)先位置，400G核心骨干網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)先業(yè)界一年以上。

　　一切看起來似乎足以光鮮亮麗，孰不知，真正的大隱患已經(jīng)悄然逼進(jìn)華為。華為收入來源于三大事業(yè)部——運營商設(shè)備事業(yè)部、企業(yè)設(shè)備部以及終端消費者事業(yè)部。前兩個事業(yè)部面對企業(yè)客戶，收入分別占總比的73%和5%;第三個事業(yè)部面對終端消費者，主營業(yè)務(wù)是手機(jī)，收入占比22%。目前華為手機(jī)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)是主營業(yè)務(wù)的1/4左右，而增長率卻是主營業(yè)務(wù)的2-3倍，表明這個業(yè)務(wù)完全有可能成為新興主業(yè)。然而華為只是把所有資源都鋪到主營業(yè)務(wù)上去。

　　2014年的隱患

　　提到華為的隱患，必不可少要談及華為的主營業(yè)務(wù)。首先，華為因為政治原因進(jìn)不了美國市場，而美國又是設(shè)備商最大的市場。其次，受到微信等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的沖擊，運營商正在迅速地空心化、管道化，盈利點從語音變成數(shù)據(jù)，短信和電話這些收入來源都正在枯竭。第三，設(shè)備市場是一個成熟市場，近十年行業(yè)規(guī)模一直徘徊在1200億美元左右。在全球的便于五大設(shè)備商中，華為已經(jīng)是行業(yè)老大，市場占比達(dá)到大約30%，可供挖掘的潛在空間所剩無幾。

　　拋開以上隱患不說，華為2014年還將面臨更大的隱患——沃達(dá)豐被AT&T收購。

　　進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商市場不斷受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擠壓，在巨大的經(jīng)營壓力下，“去競爭”也就是運營商合并更是大趨勢。2013年軟銀收購Sprint，T-Mobile美國收購MetroPCS，AT&T收購了Leap Wireless，Telefonica收購KPN德國E-Plus。

　　盡管由于美國的監(jiān)聽丑聞，AT&T在6個月內(nèi)不會收購沃達(dá)豐。但是不排除6個月后一年內(nèi)的任何時間段都有發(fā)起收購的可能，也有消息稱ATT和Verizon將會聯(lián)合發(fā)起收購。而華為當(dāng)然不希望沃達(dá)豐被AT&T收購了，AT&T收購沃達(dá)豐后，對華為的需求就少了，失去沃達(dá)豐的業(yè)務(wù)，華為將面臨全球通信設(shè)備業(yè)業(yè)務(wù)的一個倒退，失去了一個現(xiàn)金牛。

　　雪上加霜的是，2月14日愛立信和Ciena公司宣布，愛立信今后將把自己的IP路由器和Ciena的分組光設(shè)備打包銷售，雙方今后還將合作開發(fā)SDN產(chǎn)品。相比于愛立信在無線通信市場的強(qiáng)大，光網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)一直不是愛立信的強(qiáng)項。說這次合作是愛立信應(yīng)對華為競爭的應(yīng)對措施，也不為過。

　　盡管有媒體稱，說華為超越愛立信成為世界第一大電信設(shè)備商。實際上，華為現(xiàn)在依然無法撼動愛立信在無線領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，華為的光網(wǎng)絡(luò)，終端業(yè)務(wù)卻都大大超越了愛立信。作為光網(wǎng)絡(luò)市場上最大的獨立設(shè)備提供商，Ciena的力量加上愛立信，特別是在無線通信和光通信結(jié)合更加緊密的今天，對于華為的挑戰(zhàn)不容小覷。此外還有SDN。在OFC 2013上，華為已經(jīng)展示了其SDN演進(jìn)路線。愛立信、Ciena此次宣布聯(lián)合開發(fā)SDN，顯然是把競爭的號角再次吹響。

　　光鮮亮麗的外表背后，隱藏著不為人知的危機(jī)。華為在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)的今天，又將以什么樣的姿態(tài)應(yīng)對挑戰(zhàn)呢?期待華為的輪值CEO能帶來更多驚喜。