對(duì)諾基亞西門子(下稱“諾西”)而言,煮熟的鴨子竟然真的飛了!
7月25日,在北電無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)收購(gòu)戰(zhàn)中,最后的優(yōu)勝者——全球最大通信設(shè)備商愛立信志得意 滿地走出了拍賣會(huì)。盡管早在一個(gè)月前就與北電達(dá)成了資產(chǎn)收購(gòu)協(xié)議,但諾西最終還是在拍賣中被“橫刀奪愛”。愛立信斥資11.3億美元成功競(jìng)得北電集團(tuán) CDMA和LTE(長(zhǎng)期演進(jìn))業(yè)務(wù)資產(chǎn), 一直是GSM陣營(yíng)旗手的愛立信,將由此大張旗鼓切入CDMA領(lǐng)域。
上月,北電曾同意將無(wú)線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)以6.5億美元底價(jià)出售給諾西。不過(guò),隨后愛立信等加入競(jìng)購(gòu) 行列,以更高出價(jià)一錘定音。“我們最終出價(jià)是公平的,我們還沒有到為了獲得最終勝利而不計(jì)任何成本的地步。”拍賣結(jié)束之后,諾西首席市場(chǎng)官 Bosco Novak這樣解釋競(jìng)標(biāo)策略。
“愛立信將進(jìn)一步拉大與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,特別是會(huì)對(duì)阿爾卡特朗訊和諾西形成直接挑戰(zhàn),將其遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在身后。”BDA電信分析師張宇認(rèn)為。
北美!北美!
諾西收購(gòu)北電CDMA和LTE的意圖再明顯不過(guò),就是北美市場(chǎng)以及未來(lái)LTE客戶資源,不幸的是,愛立信同樣看到了這個(gè)機(jī)會(huì)。
“這項(xiàng)收購(gòu)與前不久剛剛宣布的與Sprint達(dá)成的服務(wù)合同,已經(jīng)使愛立信成為北美市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo) 者。”愛立信CEO思文凱表示。7月初,愛立信與美國(guó)第三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商Sprint達(dá)成服務(wù)合同,價(jià)值40億~50億美元。這大大增加了愛立信在北美的市 場(chǎng)份額,而收購(gòu)北電的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)無(wú)疑將使其再進(jìn)一步。
愛立信指出,收購(gòu)北電的CDMA和LTE將明顯加強(qiáng)愛立信在北美市場(chǎng)的表現(xiàn),特別是基于 LTE演進(jìn)路線的市場(chǎng)地位。北美是目前全球范圍內(nèi)最早開始部署LTE網(wǎng)絡(luò)的市場(chǎng)。多年以來(lái),愛立信放棄了CDMA,放棄了Wismax,將其全部精力和所 有賭注都放在了WCDMA以及LTE上面。
通過(guò)收購(gòu),愛立信獲得2500名北電員工,其中包括400名LTE研發(fā)人員,以及北電與北美 運(yùn)營(yíng)商的CDMA和LTE訂單,比如Verizon、 Sprint、 U.S. Cellular、 Bell Canada 以及 Leap等。特別重要的是北電手中的CDMA和LTE專利。
據(jù)愛立信了解,北電的CDMA業(yè)務(wù)2008年在北美市場(chǎng)產(chǎn)生了20億美元的收入,而且CDMA與其他技術(shù)相比擁有更低的研發(fā)成本,和良好的利潤(rùn)率;愛立信2008年的北美市場(chǎng)收入為27億美元,這意味著愛立信在北美市場(chǎng)的收入將呈現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng)。
愛立信預(yù)計(jì),收購(gòu)將在交易結(jié)束后的一年之內(nèi)就對(duì)愛立信的財(cái)務(wù)有所體現(xiàn)。“北美將成為愛立信的第一大市場(chǎng)。”愛立信在聲明中表示,愛立信在北美的員工總數(shù)將達(dá)到1.4萬(wàn)人。
與此同時(shí),愛立信還將得以重返CDMA市場(chǎng)。以中國(guó)市場(chǎng)為例,愛立信將有望取代北電,成為中國(guó)電信的CDMA供應(yīng)商,這使愛立信全面進(jìn)入中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商,而不是在華為、中興激戰(zhàn)電信的CDMA訂單時(shí)只是一個(gè)看客,整體3G份額也遠(yuǎn)低于華為、中興。
雖然愛立信早在2005年就已經(jīng)退出了CDMA,但在2008年,高通突然宣布CDMA在未來(lái)演進(jìn)方向上放棄UMB,轉(zhuǎn)向LTE,讓形勢(shì)有了微妙的變化。
北美的CDMA市場(chǎng)接近50%,多家運(yùn)營(yíng)商都是全球TOP10的運(yùn)營(yíng)商,“對(duì)于愛立信而言,拿下這些運(yùn)營(yíng)商就相當(dāng)于拿到了未來(lái)的LTE客戶,這也非常符合愛立信習(xí)慣領(lǐng)先一步布局的市場(chǎng)戰(zhàn)略。”張宇認(rèn)為。
誰(shuí)是輸家?
表面來(lái)看,愛立信的得手與諾西的失意形成鮮明對(duì)比,以至于競(jìng)標(biāo)之初就有分析師指出,愛立信是不是為了“攪黃”諾西的如意算盤才出手,不過(guò)愛立信新聞發(fā)言人表示,這只是市場(chǎng)的“猜測(cè)”。
“我們參加競(jìng)標(biāo)是為了支撐和配合我們過(guò)去18個(gè)月在北美市場(chǎng)的重要進(jìn)展,而且我們相信,即使 沒有這個(gè)交易,我們這種勢(shì)頭還會(huì)繼續(xù)。”諾西首席市場(chǎng)官Bosco Novak表示。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,諾西分別從Bell Canada、TELUS、Videotron以及Globalive Wireless等北美運(yùn)營(yíng)商處獲得訂單。
諾西CEO Mika Vehvilainen則指出,憑借諾西的研發(fā)實(shí)力、利潤(rùn)率、服務(wù)能力以及全球的規(guī)模,諾西仍將在未來(lái)整合后的電信市場(chǎng)維持前三大設(shè)備商的地位。
但是不可否認(rèn)的是,收購(gòu)失敗讓諾西進(jìn)入北美市場(chǎng)的路程變得更加漫長(zhǎng)。根據(jù)諾基亞的第二季度財(cái)報(bào),北美市場(chǎng)是諾西唯一實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)的市場(chǎng),而且增長(zhǎng)率達(dá)到31.6%。其他五大市場(chǎng)均出現(xiàn)了不同幅度的下滑。
“由于缺乏固網(wǎng)業(yè)務(wù)的支撐,特別倚重移動(dòng)業(yè)務(wù)的諾西局面將會(huì)非常艱難。”一位中國(guó)設(shè)備商內(nèi)部人士表示,諾西目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)在歐洲和南美,亞太已經(jīng)受到了中國(guó)設(shè)備商的有力阻擊,南美的壓力也很大,沒能如愿進(jìn)入中國(guó)設(shè)備商的“空白市場(chǎng)”北美,這使其面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
與諾西一樣對(duì)愛立信和北電的交易感到“陣陣寒意”的則是阿爾卡特朗訊。愛立信在北美的市場(chǎng)份額一直只有10%左右,如今收購(gòu)之后將達(dá)到20%,這使其有了更大的競(jìng)爭(zhēng)力。
由于北美市場(chǎng)相對(duì)比較封閉,長(zhǎng)期以來(lái),占據(jù)北美市場(chǎng)的設(shè)備商只有阿爾卡特朗訊、北電、摩托羅拉等幾家本土設(shè)備商,隨著北電和摩托羅拉的沒落,現(xiàn)在可以說(shuō)是北美第一大設(shè)備商的阿朗將與“過(guò)江龍”愛立信展開直接的“過(guò)江龍”與“地頭蛇”之戰(zhàn)。
“對(duì)華為的影響相對(duì)比較中性。”張宇認(rèn)為,畢竟華為在北美的份額本來(lái)就只有1%,因此不會(huì)對(duì)其收入產(chǎn)生影響。
在多年的競(jìng)爭(zhēng)中,華為終于能在LTE領(lǐng)域與愛立信一爭(zhēng)高下,首次形成“并駕齊驅(qū)”的格局,但愛立信卻通過(guò)并購(gòu)的方式再次走在了前面。
“不過(guò),愛立信的優(yōu)勢(shì)將使諾西和阿爾卡特朗訊更加艱難,這對(duì)華為而言是一個(gè)好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。”張宇表示,華為的市場(chǎng)份額主要來(lái)自北電、摩托羅拉等沒落的設(shè)備商,在下一階段的競(jìng)爭(zhēng)中,華為與諾西和阿朗的爭(zhēng)奪會(huì)更加激烈,但超越的可能性也在增大。
(CBN記者孫進(jìn)對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))
新聞來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
相關(guān)文章