加華微捷Vlink談管理之三:如何切實(shí)可行做到高效率 高質(zhì)量低成本和專業(yè)服務(wù)

訊石光通訊網(wǎng) 2018/8/28 9:45:47

  ICCSZ訊 自去年以來,深圳市加華微捷科技有限公司Vlink Optics連續(xù)在行業(yè)公開媒體上發(fā)表兩篇談管理的心得,今日,訊石有幸為行業(yè)同仁介紹加華微捷Vlink運(yùn)營總監(jiān)Michelle Li談管理系列篇之三---“如何切實(shí)可行做到高效率  高質(zhì)量低成本和專業(yè)服務(wù)”,分享加華微捷Vlink的企業(yè)管理文化。

  據(jù)了解,加華微捷Vlink近兩年發(fā)展迅速,2018年上半年更是實(shí)現(xiàn)營收100%增長的好成績,預(yù)計(jì)全年銷售額有望破億。自2015年成立以來,加華微捷Vlink以品質(zhì)為主得到大客戶的高度認(rèn)可,這份寶貴的收獲離不開加華微捷Vlink高效的管理,以下分享加華微捷Vlink談管理之三--五個(gè)方面如何做到高效管理方法原文:

  高效率高質(zhì)量低成本和專業(yè)的服務(wù)是每一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都推崇的目標(biāo)。但是如何行之有效的落實(shí)和執(zhí)行,體現(xiàn)在生產(chǎn)中管理中??偨Y(jié)一下加華微捷一直以來的經(jīng)驗(yàn):

  第一:高效率絕不是只停留在口頭的口號(hào)上,我們制定一個(gè)目標(biāo):將每個(gè)一個(gè)產(chǎn)品,從小批量生產(chǎn)的開始,爭取在產(chǎn)品量產(chǎn)前,將效率不斷提高30%-50%的速度。從自動(dòng)化,半自動(dòng)化以及優(yōu)化操作工藝等全方位實(shí)施。這個(gè)目標(biāo)確定后就圍繞研究它的細(xì)節(jié),從每一道操作工藝上觀察,剖析,分解更合理和簡化的操作流程方法。組成攻關(guān)小組,并實(shí)行全民皆兵,無論是從工程師,技術(shù)員還是這個(gè)產(chǎn)線的員工全面動(dòng)員,并從績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。因此來自第一線的革新方案層出不窮。實(shí)施中不好大喜功,以切實(shí)有效提高一步進(jìn)一步,步步為營的原則,不斷推翻舊工藝,改進(jìn)新工藝,爭分奪秒。每步革新以科學(xué)的態(tài)度審視,核算成本,評(píng)估質(zhì)量保證。以一項(xiàng)光纖并帶的工藝改進(jìn)為例:最初手工操作的效率在第一次改進(jìn)操作手法后提高了20%,第二次改進(jìn)后又提高了30%。這時(shí)已經(jīng)醞釀好的自動(dòng)化方案在兩次改進(jìn)后成熟推出,在3月內(nèi)得以實(shí)現(xiàn)。將效率提高了200%,實(shí)現(xiàn)了完全機(jī)器操作的目標(biāo)。

  第二:發(fā)揮群思廣義群策群力集中問題點(diǎn),分工合作,各個(gè)攻破的原則。公司一直以來堅(jiān)持每周稱之為“23條”會(huì)議的制度。(名字來自于,第一次會(huì)議提出了23條問題)。由工程師,技術(shù)員,主管,產(chǎn)線組長等參加的,將無論是量產(chǎn)產(chǎn)品,樣品制作還是研發(fā)等存在的問題難點(diǎn),在會(huì)議中提出來,討論后分配到負(fù)責(zé)人和解決問題期限列表張貼出來,每日的進(jìn)展更新。自“23條”制度以來解決問題按時(shí)率超過80%。大大提高了效率和質(zhì)量的保證。解決問題時(shí),絕不扯皮,不空談,不推卸責(zé)任。充分發(fā)揮及激發(fā)了大家的智慧,才干和創(chuàng)造能力。在這些問題的解決當(dāng)中,讓員工們有了充實(shí)感和成就感。使員工有施展才華和體現(xiàn)價(jià)值的一種親身體驗(yàn)。

  第三:不斷提高團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平。加華針對(duì)市場定期對(duì)工程師技等培訓(xùn)。由總經(jīng)理Jeff帶頭從基礎(chǔ)理論,應(yīng)用原理,硅光學(xué)應(yīng)用,保偏產(chǎn)品,制作工藝要點(diǎn)等培訓(xùn)。成果非常顯著體現(xiàn)出來,加速了研發(fā)成功率和效率。也為客戶服務(wù)中充分體現(xiàn)出專業(yè)服務(wù)的優(yōu)勢。

  第四:加強(qiáng)員工品質(zhì)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。將每項(xiàng)生產(chǎn)操作動(dòng)作規(guī)范化和統(tǒng)一化,將標(biāo)準(zhǔn)操作制成錄像和PPT課程。定期培訓(xùn),嚴(yán)格考核,每項(xiàng)通過可獲得該項(xiàng)技能的上崗證。員工技能數(shù)量和難易度在績效獎(jiǎng)勵(lì)中得以體現(xiàn)。

  第五:加華微捷把數(shù)據(jù)中心高速光模塊快速發(fā)展和市場競爭中的快速變化,產(chǎn)品的升級(jí)換代所帶來的挑戰(zhàn)視為機(jī)遇。我們一直堅(jiān)持秉承這種精神而前行。加華這樣的小公司以快速的響應(yīng)客戶的市場的需求,快速的研發(fā)新產(chǎn)品和短期就可以量產(chǎn),合理匹配客戶提出的價(jià)格的需求等優(yōu)勢來贏得市場。生產(chǎn)過程中不可避免也會(huì)出現(xiàn)一些問題。但每次發(fā)生問題時(shí),我們以高度的重視態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神面對(duì),第一時(shí)間巡查問題點(diǎn),和客戶深入溝通,第一時(shí)間趕到客戶端。團(tuán)隊(duì)集中研究攻關(guān)策略等。通過問題的解決和改善加強(qiáng)了和客戶之間的理解和認(rèn)知,堅(jiān)固的合作的關(guān)系。目前加華已經(jīng)和許多世界頂級(jí)數(shù)據(jù)中心大公司建立合作和客戶關(guān)系。

  從加華幾年管理經(jīng)驗(yàn)得出:做好光纖產(chǎn)品要重視細(xì)節(jié),巧思工藝,多一份執(zhí)著和用心,定能技高一籌!加華高速發(fā)展今天,市場不斷擴(kuò)大,得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。加華也一直秉承著成全了員工,成全客戶成全加華的宗旨。像愛護(hù)生命一樣保護(hù)光纖產(chǎn)品,將我們的光纖產(chǎn)品注入生命力,讓它在應(yīng)用市場中釋放出活力。

  編后語:行動(dòng)是高效的良藥,在企業(yè)管理中,不僅要定目標(biāo),更要以超常的行動(dòng)力執(zhí)行;眾人拾柴火焰高,在企業(yè)運(yùn)作過程中,讓每一位員工都有主人翁的意識(shí),盡情施展各人才華與能力;團(tuán)隊(duì)技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)水平是確保研發(fā)成功率和效率的核心力量;員工品質(zhì)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)同樣不可或缺;把產(chǎn)品升級(jí)換代所帶來的挑戰(zhàn)視為機(jī)遇,要有把逆境轉(zhuǎn)為順境的堅(jiān)強(qiáng)毅力。

  關(guān)于深圳加華微捷Vlink科技有限公司

  深圳加華微捷Vlink是一家研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售硅光子連接產(chǎn)品和微光學(xué)連接產(chǎn)品的高科技公司,主要產(chǎn)品包括SR4/PSM跳線,硅光子互連結(jié),CWDM4/LAN WDM模塊,PLC CWDM/LAN WDM模塊,主要應(yīng)用于40G、100G、400G等高速、超高速光模塊中。未來加華微捷Vlink將整合更多資源,力爭成為全球高速光學(xué)連接產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)者,為客戶提供更精微尺寸、更低能耗、更低成本的高速光學(xué)光纖互連方案。

新聞來源:訊石光通訊網(wǎng)

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